5-те години поминати во изградба на блокчејн ме научија многу

  • Web3 им нуди на новите претприемачи и проекти, како и на компаниите од Fortune 500, можност да се нарушат себеси со прифаќање на индивидуалната сопственост, отворен пристап и отворен развој.
  • Првичните лансирања на Bitcoin и Ethereum воведоа нова ера на токениизирани протоколи кои ги зајакнуваат децентрализираните заедници и апликации. Овие фундаментални достигнувања инспирираа голем број мрежи на криптовалути со брзи следбеници кои собраа средства преку токенизирани продажби познати како ICO.
  • Оние иницијативи кои беа успешни во прифаќањето на заедницата, го направија тоа со дизајнирање на отворен, модуларен и достапен начин кој им овозможува на индивидуалните корисници да управуваат со сопствените средства и податоци. Веб 3.0 е името дадено на овој тренд.

Мојата шеста година во крипто секторот започнува во 2022 година, давајќи ми можност да размислувам за некои од научените лекции од тогаш. Во 2016 година, влегов во областа на технологијата на дистрибуирана книга и криптовалутите истовремено со два спротивставени, но влијателни трендови: иницијални понуди за монети (ICO) и блокчејн на претпријатија.

Првичните лансирања на Bitcoin и Ethereum воведоа нова ера на токенизирани протоколи кои ги зајакнуваат децентрализираните заедници и апликации

Првичните лансирања на Bitcoin и Ethereum воведоа нова ера на токениизирани протоколи кои ги зајакнуваат децентрализираните заедници и апликации. Овие фундаментални достигнувања инспирираа голем број мрежи на криптовалути со брзи следбеници кои собраа средства преку токенизирани продажби познати како ICO.

Последователниот медиумски лудило произведе огромни бројки за прибирање финансиски средства, нестабилност на симболичните цени и медиумско внимание. Некои ја нарекоа индустријата како шпекулативна мода која наскоро ќе згасне. И покрај превирањата, мал број нови токени и проекти успеаја да ги обезбедат потребните средства за да го започнат нивниот пат до започнување.

Бевме сведоци на првото влегување на претпријатијата во оваа арена од компании како IBM, JPMorgan, R3, Northern Trust, Maersk, Microsoft и други, кои беа делумно поттикнати од овие случувања. Мотивациите на организациите се движеа од токенизирани хартии од вредност до погрешниот блокчејн, а не движењето Биткоин. Овие групи развија отворени протоколи како што се Hyperledger Fabric, Quorum и Corda, како и драматично зголемено знаење на претпријатието за технологијата на дистрибуирана книга.

Една од овие фирми, IBM, беше местото каде што ја започнав мојата кариера по завршувањето на средното училиште. Го видов IBM како начин да се влезе во крипто просторот преку организација која активно инвестираше во нови апликации за технологија за дистрибуирана книга. Додека бевме таму, активно придонесувавме за иницијативите со отворен код како Hyperledger, поддржавме некои од првите докази за концепт во финансирањето на трговијата, дигиталните валути на централната банка и многу повеќе, а исто така брзо откривме каде застарената технологија и актуелните власти ќе го задушат напредокот.

Најважната лекција што ја научивме веднаш беше дека мрежните ефекти што може да се постигнат карактеризираат успех и неуспех во технологијата на дистрибуирана книга или криптографијата. Растот на заедницата беше најсилниот од овие влијанија на мрежата.

Отпрвин, IBM страдаше во овој сектор бидејќи претпријатијата претежно користеа блокчејн како задна база на податоци. Пристапот беше ограничен, податоците беа чувани во тајност, а потрошувачката беше сведена на минимум. Како резултат на тоа, мрежните ефекти беа невообичаени да се појават.

Многу луѓе во вселената сè уште се стремат да го разберат овој концепт. Со претворање во крипто, социјалните мрежи како Фејсбук (сега ребрендиран како Мета) имаат за цел да ја заштитат нивната централизирана контрола на дигиталните заедници. Тие се обидуваат да стекнат контрола со лансирање на сопствени стабилни монети, како што е осудениот Diem, и ребрендирање за да создадат метаверзи.

Како што растат заедниците околу јавните и отворено достапни биткоин мрежи, овие иницијативи веројатно ќе пропаднат. Оние иницијативи кои беа успешни во прифаќањето на заедницата, го направија тоа со дизајнирање на отворен, модуларен и достапен начин кој им овозможува на индивидуалните корисници да управуваат со сопствените средства и податоци. Веб 3.0 е името дадено на овој тренд.

Web3 нуди нови претприемачи и проекти, како и Fortune 500 компании

Web3 им нуди на новите претприемачи и проекти, како и на компаниите од Fortune 500, можност да се нарушат себеси со прифаќање на индивидуалната сопственост, отворен пристап и отворен развој. Оние кои го прават тоа ќе можат да придонесат за брзо растечката крипто заедница. Прашањата со кои може да се соочат ако не се илустрирани со лекциите научени од оние организации кои се обиделе да градат силоси со целосна контрола.

Минатото време е да сфатиме дека ставањето на заедницата на прво место и овозможувањето отворен пристап се суштински компоненти на успешен Web3 бизнис. Со тоа, можеме да негуваме вистинска иновација која не е ограничена од одлуките на неколку луѓе во сала за одбори. Затоа што тоа не е местото каде што се наоѓа вистинската моќ. Напротив, тоа е одговорност на секој од нас.

Исто така, прочитајте: Коментар: Bitfinex зборува за биткоинот, бидејќи добива влечење по повлекувањето на стоката

Ненси Џ. Ален
Најнови објави на Ненси Џ. Ален (Види се)

Извор: https://www.thecoinrepublic.com/2022/03/30/the-5-years-spent-constructing-blockchain-have-taught-me-a-lot/