Ернст и Јанг сака да биде „најдобар на Земјата во Ethereum“, вели водечкиот блокчејн на фирмата

На овогодинешниот самит на Месари Мејннет, Пол Броди, водечкиот блокчејн во сметководствената фирма Ернст и Јанг (EY) на Big Four изјави Дешифрирај дека неговата компанија е „сите во на јавни блокчејн". 

Раскажувајќи ја вклученоста на EY во крипто, тој повтори дека фирмата навистина била една од најраните усвоени во традиционалниот финансиски свет. 

Во 2015 година, EY формираше блокчејн поделба за да продолжи со работа на јавни блокчејн. Првично, работеше и со приватни блокчејн, но тоа „навистина се намали со текот на годините“, рече Броди. Дешифрирај. 

Тој елаборираше: „За разлика од кој било друг, ние всушност градиме алатки и апликации во овој простор, па изградивме, на пример, нашата сопствена платформа за ревизија на блокчејн, каде што можеме да правиме усогласување на трансакциите во синџирот и надвор од синџирот“. 

Внатрешниот арсенал на EY моментално содржи a алатка за тестирање на паметни договори развиен од неговиот безбедносен тим во Израел, систем наречен Синџир на EY Ops кој користи токенизација за следливост и транспарентност во синџирите на снабдување, и a Нулта знаење (ZK) Оптимистичко собирање на слој 2 за прифатлива приватност на трансакциите за претпријатијата.

Оваа последна алатка беше донирана во јавниот домен и преуредена во Ноќ на полигон. 

7 години блокчејн услуги на EY

Броди го образложи раното усвојување на крипто од страна на EY до фактот дека повисокото раководство беше убедено во моќта на блокчејн технологијата. „Ова ќе биде идниот пат за повеќето трансакции бизнис-бизнис и не треба само да знаеме малку за тоа“, рече Броди. „Треба да бидеме сите внатре“. 

Според Броди, приближно 65% од работата на EY во блокчејн се врти околу ревизии.

Преостанатото парче е многу пошироко и вклучува NFT алатки, следливост на храната и подобрување на факторите на животната средина, социјалните и управувањето (ESG). Броди, исто така, рече дека компанијата гради пазар за офсет на јаглерод и алатки за следење на јаглеродот. 

„Мешата што ја гледаме одново и одново е дека компаниите најпрво сакаат да се втурнат во нешто што е релативно лесно. Ако сте банка, тоа значи дека можеби продавате Bitcoin и на клиентите“, рече тој. „Со текот на времето тие се движат кон посуштински активности: издавање средства, продажба на производи и услуги, градење на определен обем, алатки. Сакам да го мислам како лизгава патека“.

Мечкиниот пазар и Ethereum

Конечно, Броди долго зборуваше за тоа како тековниот пазар на мечкини влијае на блокчејн-дивизијата на EY, додавајќи дека неговите клиенти во финансиските услуги навистина се грижат за големите флуктуации на цените. Сепак, рече тој, тие ја гледаат нестабилноста како „карактеристика, а не бубачка“. 

Сепак, клиентите од индустријата се многу различни. Наместо тоа, „тие гледаат на Ethereum како на јавна инфраструктура за компјутерски и деловни операции и она што им е важно е цената на гасот и приспособливоста на мрежата, а не цената на средството“.

​​

Броди, исто така, рече дека EY зазеде „многу тврд став“ против приватните блокчејн и комерцијалната технологија и покрај тоа што клиентите повремено може да го побараат.

Ова, исто така, ја прави компанијата особено нахакан на Ethereum.

„Донесовме многу стратешка одлука да се изградиме само на Ethereum. Имам ограничен инженерски буџет. Сакам да бидеме најдобри на земјата во Ethereum - кој е најголемиот пазар - не многу добри во 20 други работи. Најдоброто на земјата“, изјави Броди. „Колку време ќе биде потребно за мојата конкуренција да ја усвои оваа стратегија? Се надевам дека навистина долго време. ”