„Зад затворени врати“: Како се создаваат крипто проекти - Максим Курбангалеев

Максим Курбангалеев, експерт за крипто-пазарот, забележува дека секој може да создаде своја криптовалута - само копирајте го постоечкиот шаблон за паметен договор и платите мала надокнада за неговото извршување. Друго и многу поважно прашање е дали оваа криптовалута има некаква вредност?

Токен без работен модел

Пазарот е преполн со криптовалути под влијание на трендовите - мемиња, токени за обожаватели на спортски настани, па дури и професионални стоматолошки криптовалути - се чини дека крипто светот видел се. Сепак, и покрај изобилството на дигитални монети, само мал број преживуваат на пазарот.

„Изворниот код на многу токени е во јавен домен. Не треба да сте напреден специјалист за да го копирате кодот и да креирате вилушка - доволно е основно познавање на програмските јазици. Што носи уште еден клон на пазарот? Воопшто ништо. Зошто се создаваат толку многу „кукла“? Честопати тие се спроведуваат за забава и возбуда, но и за цели на измама., – објаснува Максим Курбангалеев.

Имено, Комисијата за хартии од вредност (SEC) на Тајланд им забрани на локалните размени за криптовалути да продаваат мем-токени, токени за обожаватели и NFT. Причината за забраната, според генералниот секретар на ДИК, е тоа што токените немаат ’рбет или јасна намена, а нивното создавање е диктирано од трендовите на социјалните мрежи.

„На прв поглед, безопасните криптовалути имаат свои стапици. Многу популарни мем-токени се покажаа како тепих, оставајќи ги нивните корисници без пари. Злонамерните создавачи чекаат инвеститорите да го подигнат токенот што е можно повеќе, а потоа едноставно да ги повлечат сите средства“. – предупредува Максим Курбангалеев.

Да се ​​создаде или не, тоа е прашањето – Максим Курбангалеев

Според експертот, успехот на која било криптовалута лежи во нејзината уникатност и вредност - затоа бројни клонови остануваат заборавени, неспособни да се натпреваруваат со посилни проекти со добри USP.

Но, компетентен USP и оригиналноста на идејата не е сè: „Важно е да се разбере дека стартапот не е лесен начин да се збогатиш. За да создадете навистина висококвалитетен производ, треба да бидете подготвени за напорна и добро координирана работа, како и да преземете голема одговорност. Да не зборуваме за фактот дека секој стартап бара инвестиции и временски трошоци“, – вели Максим Курбангалеев.

Една од најважните фази во креирањето на проектот е формирање на тим, тврди експертот. Како да соберете тим од вистински професионалци?

До денес, сè уште нема доволно специјалисти за криптоекономија и блокчејн технологија. Специјализираното образование само што се појавува во Русија - HSE неодамна го додаде курсот „Вовед во блокчејн технологија и развој на Solidity“, додека MISIS отвори едукативна патека за „Алгоритми на високотехнолошки софтвер“, каде студентите учат да предвидуваат и анализираат криптовалути. стапки. Потрагата по талентирани развивачи на блокчејн е отежната поради фактот што побарувачката за нив силно расте - во текот на изминатата година таа се зголеми за 700%. Дополнително, само зборот „блокчејн“ во резимето на програмерите го зголемува нивото на неговата плата за 25%.

„За успешен стартап, потребен ви е специјалист со добро техничко искуство, кој може брзо да ги разбере нијансите на технологијата. Вакви професионалци може да се најдат на хакатони (форуми за програмери) и настани, може да се видат и на GitHub, најголемата услуга за хостирање на ИТ проекти. Покрај тоа, талентираните специјалисти ретко ги оставаат своите резимеа некаде, тие се барани и подобро е да ги запознаете со вашиот проект на личен состанок“., - вели Максим Курбангалеев.

Покрај развивач на блокчејн, на стартап тимот му требаат и други специјалисти: продавач на криптопроекти кој ќе треба да го донесе проектот „на луѓето“ - често на меѓународно ниво, уредник на бела хартија, дизајнер, аналитичар, адвокат и други.

Заедничката работа на проектот, според експертот, ќе бара многу напор и од тимот и од извршниот директор – тимот го чекаат пречки во текот на целата временска рамка на развој на проектот.

„Преку тешкотии до ѕвездите“: како да се доведе тимот до посакуван резултат – Максим Курбангалеев

Како да се оцени перформансите на тимот? Како да се избегне конфликт на интереси? Што ви е потребно за мотивација, покрај бонуси? Овие и многу други прашања ги засегаат извршните директори ширум светот.

„Според мене, пристапот на тешки казни, кој го избираат огромното мнозинство на големите корпорации, негативно влијае на креативноста и енергијата на специјалистите. Во тимот, важно е да се негува културата и да се пренесуваат вредностите на секој член, како и да се даде јасно разбирање за тоа што се бара од нив. Меѓу другото, може да се прилагоди и личниот однос на членовите на тимот кон работата – мора да признаете дека мнозинството луѓе имаат силно мислење дека е непристојно да се дојде во канцеларија без панталони. На ист начин, можете да ја ставите идејата дека неправилно и навремена работа е исто толку несоодветно“., – објаснува Максим Курбангалеев.

Казните и другите негативни мотиватори се популарни кај директорите кои веруваат дека „стапот“ е многу поефикасен од „морковот“. И додека системот за казнување навистина може да функционира, тешко е да се расправаме со фактот дека вработените ја губат лојалноста и несомнено ги оставаат премногу строгите извршни директори во потрага по подобар живот.

Во стартап средина каде секој специјалист буквално вреди злато, талентираните членови на тимот не сакаат да се жртвуваат. Стартапите во крипто индустријата се разликуваат од традиционалните бизниси: универзалните и класичните шеми не функционираат, а од тимот е потребен искрен ентузијазам. „Помалку формалности, бирократија и одобренија – тоа е она што ви треба за продуктивна работа на тимот и успешен стартап“, е сигурен Максим Курбангалеев.

Според експертот, во тим во кој сите се обидуваат да си ја префрлат одговорноста еден на друг и да се стремат кон себични цели, никогаш нема да има позитивен резултат.

„Културата треба да се имплементира на сите нивоа: почнувајќи од радикална искреност, кога целите се јасно дефинирани во тимот и членовите на тимот не се плашат да кажат „знаеш, ме изневеруваш“. Тимот има право да ги знае финансиските перформанси и да ги разбере причинско-последичните односи, зошто компанијата тргнува по поинаков пат во даден период. Верува Максим Курбангалеев.

Максим Курбангалеев: Како да се одржи внатрешната дисциплина на тимот?

Главната разлика помеѓу внатрешната дисциплина и надворешната дисциплина е тоа што таа се изведува по сопствена волја. Се верува дека надворешната дисциплина не е доволна за ефикасна работа – контролата однадвор не може да трае, а штом извршниот директор ќе му даде слобода на вработениот, организацијата може да пукне.

„Способноста да се направи свесен избор во корист на квалитетна работа е професионалноста на вработениот. Скептичен сум за казни и принуда, а во моите проекти одржувам дисциплина со мотивација. Кога човек има разбирање за животните цели и волја, мотивацијата е повеќе од доволна за плодна и добро координирана работа“. Одговара Максим Курбангалеев.

Објективното прашање е како да се изгради работен тек со нов член на тимот кој штотуку се приклучил на проектот? Особено ако тој, иако талентиран, е нов во индустријата и не е навикнат на несебична работа?

„Со секој што доаѓа на пробен период на клучни позиции, јас лично комуницирам и ги надгледувам во сите фази. Никогаш не правам тестови на личноста и претпочитам да не ги судам луѓето според нивниот изглед, повеќе верувајќи во нивната компетентност. За мене е важно да го одредам размислувањето на една личност и да разберам од што се води – емоции или логика. И двете се корисни - го сфаќам тоа за да ги распределам луѓето на различни позиции и улоги. Во иднина, поради високите нивоа на изложеност на индустријата, почетникот, со свои напори и желба, стекнува искуство, станува полноправен член на тимот“. вели Максим Курбангалеев.

Во иднина, тимовите кои работат на стартапи во крипто индустријата може да имаат свои прописи својствени за традиционалниот бизнис. „Можеби еден ден ќе изградиме тест систем за нови членови на тимот, но времето ќе покаже. Денес претпочитам да вежбам и да живеам интеракција со секој член на тимот, бидејќи дури и со најидеалната техника, секогаш постои шанса за грешка. Ако луѓето со погрешен сет на квалитети добијат несоодветни позиции, нема да им помогнат ниту казните, ниту културата и вредностите - тие едноставно нема да можат да дејствуваат. Вложувајте го вашето време во тимот и земете лично учество во процесот, бидејќи тимот е многу важен“, резимира Максим Курбангалеев.

- Оглас -