МАРА поддржана од Coinbase собира 23 милиони долари за да изгради стратешка африканска крипто размена

Последните неколку години видовме силно усвојување крипто кај младите Африканци од субсахара, првенствено водени од мрачната економска реалност во многу земји во регионот. Сепак, развојот и усвојувањето на крипто во Африка се чини дека влегува во ново доба, со се поголем број африкански влади кои бараат начини да ги интегрираат крипто во нивните соодветни економии. Во април Фондацијата ТОН објави дека е во разговор со три централноафрикански земји да лансираат регионализирани стабилни коини. Централноафриканската Република, исто така, неодамна објави дека биткоинот ќе го направи законско средство за плаќање во земјата.

Сега, МАРА, нова пан-африканска крипто берза, сака да седи на пресекот на новото усвојување на крипто водени од владата и малопродажбата во Африка. Компанијата објави зголемување од 23 милиони долари во капитал и продажба на токени од инвеститори вклучувајќи ги Coinbase Ventures, Alameda Research (FTX), Distributed Global, TQ Ventures, DIGITAL, Nexo, Huobi Ventures, Day One Ventures, Infinite Capital, DAO Jones и околу 100 други крипто-инвеститори.

МАРА планира да лансира пакет производи, вклучително и крипто-паричник за чување на мало, про-размена за професионални трговци и блокчејн-слој-еден, кој има за цел да стане мрежата на програмерите за да изградат крипто и блокчејн производи фокусирани на Африка. Апликацијата за малопродажба ќе започне во јули, а потоа ќе дојде и размената, соопшти компанијата. Планирано е синџирот МАРА да започне во четвртиот квартал. Исто така, стартапот прво ќе започне во Кенија и Нигерија пред да се прошири во други африкански земји.

МАРА ќе се најде во конкуренција за удел на пазарот против актуелните компании со длабок џеб, како што се Luno на Binance и Digital Currency Group, како и домородните играчи како Yellow Card, Quidax, Buycoins и Busha. Многу постоечки размени нудат речиси секоја услуга потребна за користење на крипто во Африка. Многу од нив мораа да иновираат околу строгите регулаторни реалности за да продолжат да обезбедуваат крипто услуги на континентот.

На пример, многу африкански земји им забрануваат на локалните финансиски институции да работат со крипто компании, што го прави предизвик да се изградат решенија на рампа и надвор од рампата на локални шини за плаќање. Многу крипто-размени кои им служат на африканските корисници имаат изградено системи за тргување peer-to-peer за цели на и надвор од рампата. Други користат алтернативни средства како што се картички за подарок за да им помогнат на корисниците да влезат и излезат од крипто.

Ко-основачот и извршен директор на МАРА, Чи Ннади, рече дека неговата компанија сака да се постави поинаку преку тесна соработка со регулаторите како дел од нејзиниот процес на развој на производи.

Според Нади:

„Изградбата на крипто берза вклучува интеракција со регулаторите, кои се на критична точка каде што треба да разберат како да усвојат крипто и како ќе го регулираат. Една од моите основни компетенции е да седам со нив, да ги разберам нивните точки на болка и да разберам како нивниот живот драматично се промени во последните 20 години со усвојувањето на технологијата. И така, ние се усогласуваме како точка на едукација за нив [регулаторите]. Мора да ги едуцирате регулаторите на ист начин како што ги едуцирате масите за придобивките од блокчејн технологијата“.

Тој верува дека пан-африканската размена е подобро позиционирана да работи со регулаторите за да помогне да се доведат бројните случаи на употреба на блокчејн во реалност на скалабилен начин.

Тој даде пример за тоа како MARA има намера да работи со владите за да помогне во зајакнувањето на усвојувањето на крипто и блокчејн:

„Ние спроведуваме хакатони за дигитална сопственост на досиеја на пациенти. Ова се типот на решенија што може да ги изгради 25-годишен инженер за блокчејн. Но, ако не постои таков вид преку линија или мост точка до владата до здравствените организации, тоа го отежнува само да се размерат овие случаи на употреба. Тоа е навистина важна работа во врска со постоењето на МАРА, со што се намалува тој јаз меѓу младата популација и регулаторите, кои седат таму, некако задржани од структурите од 20 век, гледајќи ги овие нови технологии и како тие треба да градат нови структури со тоа.”

Ннади беше срамежлив за разговорите на МАРА со африканските регулатори, велејќи дека земјите се во различни фази на додавање и регулација на крипто. Тој, сепак, призна дека неговата компанија разговара со Кенија, Нигерија, Кенија, Уганда и Централноафриканската Република (ЦАР).

Компанијата, исто така, објави дека работи со CAR во нејзината обид да го направи биткоинот законско средство за плаќање.

„Доаѓаме да ги советуваме [CAR] за усвојување крипто. Има суштински работи што треба да се направат во земјата, како што би било во многу земји во Африка, тоа е да се донесе широко усвојување крипто“, рече тој. „Препорачуваме национален уред за лична карта за да можат да [изведат] KYC/AML на луѓето пред да влезат во Web 3. [Треба] да ја зголемат пенетрацијата на интернет, исто така, за луѓето да можат да пристапат до крипто и глобалното крипто економија“.

Пред да ја започне МАРА, Ннади изгради непрофитна организација наречена Sustainability International. Надоврзувајќи се на работата на неговите родители како инженери за заштита на животната средина посветени на донесување еколошка одржливост во регионот на делтата на Нигер во Нигерија, Чи Ннади користеше блокчејн технологија за да поттикне финансиски средства за чистење на излевањата на нафта управувано од заедницата. Неговата непрофитна организација изгради паметен договор во партнерство со ConsenSys кој користеше комбинација на алгоритам за компјутерска визија што ги анализира сателитските снимки и сликите направени од локалните фармери за да каже кога езерцето што се чисти ја променило бојата и станало почисто. По потврдувањето на успешното чистење, паметниот договор потоа им плаќа на учесниците во Stelar Lumens.

Проектот за паметни договори имаше за цел да го реши проблемот со отчетноста и транспарентноста, поради кои стотиците милиони долари потрошени за регионот дадоа мали резултати во однос на вистинското чистење на нафтата.

„Ги видов пред и потоа ефектите на капиталот да не се распрснуваат, и тоа навистина ги налути луѓето. И така беше идејата. Размислував, добро, можам [да се поврзам со] селанецот овде, началникот, шефот на Шел и гувернерот на државата, но сите тие луѓе не се среќаваат во иста просторија“, рече Ннади. „И така, идејата беше, како можете да ги преместите на дигитално поле за играње? И тогаш почнав да размислувам за користење паметни договори како начин да ги доведам сите во една просторија, во суштина гледајќи се себеси како јазол на кој не му се верува, кој дури може да се движи во сите овие различни луѓе“.

Иако е благороден потфат, проектот за паметни договори не започна целосно поради ограничувањата на корисничкото искуство (UX) на крипто и проблемите со писменоста меѓу членовите на локалната заедница.

„Во тоа време, стабилните коини навистина не постоеја, размената не постоеше, а ние сè уште моравме да правиме готовина на-и надвор од рампата за сите. Едноставно не беше скалабилно, сфаќајќи дека треба да се изгради инфраструктура и сите овде мора да имаат паричник“, додаде Ннади.

Сега кога крипто UX еволуираше, Nnadi бара да промовира сличен развој во екосистемот Мара.

Други членови на извршниот тим на стартапот се: Лукас Линас Мунера, Деарг ОБартуин и Кејт Калот.