Саморегулаторните органи за крипто го одржуваат екосистемот во живот во очекување на јасни регулативи

Крипто пазарот расте со брзо темпо, а владите и различните регулаторни тела активно се обидуваат да го проучуваат и да го следат растот. 

Додека многу креатори на политики ширум светот сфатија дека забраната на крипто-пазарот не е опција, многумина допрва треба да смислат огромна рамка за регулирање на пазарот во зародиш во нивните земји.

Дури и некои од најпознатите крипто-пријателски земји успеаја само да регулираат делови од крипто-пазарот како на пр крипто-трговија додека значителен дел од активности поврзани со крипто сè уште останува сива зона.

Така, за брзорастечката индустрија како крипто, која често останува под силно владина контрола, преживувањето станува сложена задача. Ова е местото каде што саморегулаторните организации (SRO) влегуваат во игра.

Саморегулаторните организации имаат целосен авторитет во развивањето политики, одржувањето насоки, спроведувањето на политиките и решавањето на конфликтите. Иако саморегулаторните групи се приватни, тие се предмет на владина контрола; доколку има неусогласеност меѓу прописите на двете тела, приоритет има владината агенција.

Бредли, основач на платформата за крипто тргување Y-5 Finance, изјави за Cointelegraph:

„SROs стануваат се повообичаени во земјите во кои нема официјална регулатива за криптовалути. Технологијата како што е блокчејн не се вклопува лесно во традиционалната регулатива и поборниците на SRO наведуваат дека можат да помогнат во интегрирањето на нова комплексна индустрија во постоечките традиционални агенции. СРО се самофинансирани и самоуправни, а некои добија критики дека застанале на страната на нивните членови, а не на јавноста“.

SRO е невладина организација формирана од учесници на одредена индустрија или сектор за да помогне во регулирањето на претпријатијата во таа област. Овие SRO ја олеснуваат соработката помеѓу експертите од индустријата и креаторите на владините политики и се обидуваат да го пополнат регулаторниот вакуум додека не влезе во игра широко призната рамка. 

Регулаторното тело за финансиската индустрија (FINRA) е одличен пример за SRO што работи во согласност со Комисијата за хартии од вредност на Соединетите држави (SEC) за да ја спроведе пошироката цел на регулаторните тела. Слично на тоа, неколку SRO базирани на крипто се појавија во различни јурисдикции кои и помогнаа на крипто индустријата да напредува.

Тони Данџал, шеф на даночната служба на платформата за оданочување на крипто Коинли, изјави за Cointelegraph:

Неодамнешни: Коментаторите на дигиталните валути на американската централна банка поделени околу придобивките, обединети во конфузија

„Во отсуство на официјална регулатива или регулатива поддржана од владата, саморегулацијата и владеењето беа сведоци и претходно во другите индустрии. покажува одреден степен на намера и одговорност кон „заштита на инвеститорите“. Ова дополнително ја поттикнува довербата во индустријата и ги забрзува иновациите. СРО имаат за цел да ја „поттикнат заштитата на потрошувачите и интегритетот на пазарот“ - тие секако се чини дека ги прават вистинските звуци“.

Како SRO помогнаа низ целиот свет

Во текот на изминатата година, крипто индустријата успеа да создаде најголем број еднорози, или стартап фирми во вредност од над 1 милијарда долари, бидејќи значителен дел од инвестициите од традиционалниот пазар се влеа во крипто индустријата. Зголемената доверба на традиционалните пазари во крипто индустријата е возможна делумно поради мерките за саморегулација што индустријата ги има вградено во отсуство на владина регулатива.

Џастин Њутн, извршен директор на водечката технолошка компанија за верификација на дигитален идентитет Netki, изјави за Cointelegraph:

„Пред осум години, прогнозирав дека регулативите доаѓаат во просторот на криптовалутите, прашање беше само кога и под кои услови. Дури и тогаш беше јасно дека на индустријата најдобро ќе и се служи ако излезе пред регулаторите во однос на намалување на ризиците и обезбедување соодветни контроли за спречување на перење пари. Поголема е веројатноста да добиеме добри рамки ако ги дизајнираме наместо ако чекаме регулаторите да го принудат проблемот“.

Тој продолжи да додаде дека крипто индустријата треба да биде поактивна во нудење решенија за проблемите што се обидуваат да ги решат регулативите наместо да се бори против неизбежното мешање од креаторите на политиките. Тој рече дека „саморегулаторните тела се специфичен вид организација што е создадена и овластена со законодавство и регулатива, што можеби не е соодветно за нашата индустрија, особено поради неизбежната прекугранична природа на бизнисите кои учествуваат во екосистем“.

Имаше глобален притисок за саморегулирање на крипто-размена. Јапонија и Јужна Кореја се сметаат за пионери на индустријата за саморегулација и беа меѓу првите нации што воспоставија SRO за крипто.

Јапонската блокчејн асоцијација (JBA) може да се пофали со 127 членови и 35 крипто-размени меѓу нив. Тој поставува стандарди и го промовира развој на здрава деловна средина и систем за заштита на корисници на виртуелна валута и блокчејн технологија. Со текот на годините, JBA работеше на подигнување на свеста околу пазарот на крипто и одржува редовни состаноци и дискусии околу појавата на нови случаи на употреба, со најновиот фокус на незаменливи токени (NFT).

CryptoUK, трговско здружение со сопствен саморегулирачки кодекс на однесување, е основана од седумте најголеми крипто фирми во Обединетото Кралство. Мотото на здружението е да им помогне на луѓето во време на криза, особено во случај на хакирање. Слично на тоа, седум врвни крипто-размени во Индија соработуваа со Интернет и мобилната асоцијација на Индија за да формираат тело за саморегулација.

Здружението за блокчејн во Јужна Кореја има 25 членови и ја пропагира употребата на зародиш блокчејн технологија меѓу масите. SRO беше одговорен за издавање насоки за размена на крипто и исто така беше дел од креирањето на даночните политики за крипто. Лобито на корејското здружение за блокчејн формално се советува против данокот на крипто од 20%. предложени во земјата.

Во Соединетите Држави, крипто берзата Gemini беше првата што предложи SRO во форма на Здружение за виртуелна стока. Подоцна во 2018 година, група од 10 финансиски и технолошки фирми го создадоа Здружението за пазари на дигитални средства (ADAM). Според нејзината веб-страница, АДАМ сега има 31 член и пет партнерски адвокатски фирми.

Габриела Кус, извршен директор на Глобалната асоцијација за дигитални средства и криптовалути - глобално саморегулаторно здружение за индустријата за дигитални средства и криптовалути - објасни како функционира и работи саморегулаторната организација кон градење политики за промовирање на растот. Таа изјави за Cointelegraph:

„Ширум светот, Глобалната ДЦА одржува голем број Меморандуми за разбирање со други нови саморегулаторни движења за да можеме интелигентно да разговараме со другите глобални движења за кои гледаме дека се развиваат веродостојно во овој поглед. Конкретно, гледаме одличен напредок преку лидерството и раководството во Нигерија преку засегнатите страни во Здружението за блокчејн технологија на Нигерија, како и со Здружението за Интернет и мобилна технологија на Индија. И двете се нови движења за саморегулација, но тие се обидоа да донесат разновидна и инклузивна група на фирми за да ги унапредат стандардите, образованието и нежното застапување за поддршка на дијалогот во јавниот и приватниот сектор“.

Европа во моментов заостанува во однос на сместувањето на телата за саморегулација, а Швајцарија е единствената земја која се истакнува.

Зошто регулаторите треба да обрнат внимание на SROs?

Природата на одредена индустрија, нивото на конкуренција во секторот и неговата потреба за регулација обично ќе одредат дали е неопходен SRO. Или фирмите-членки на индустријата се согласуваат и самите ја создаваат организацијата или владата би можела да наложи создавање на SRO. Во многу случаи, SROs служат и како форуми за производство на едукативни материјали или управување со сертификати во рамките на нивната индустрија.

Џастин Хацман, извршен директор на канадската крипто берза Coinsmart, ја објасни важноста на тоа како владините регулативи и SROs можат да одат рака под рака. Тој изјави за Cointelegraph:

„Заедно со регулативите специфични за земјата, индустријата треба да преземе конкретни мерки за саморегулација за да исполни одредени глобални стандарди. Неодамна, CoinSmart и други размени од Канада, САД и Сингапур се приклучија на технологијата за универзално решение за патување (TRUST) за да ги засилат своите напори за AML. ТРУСТ презема мерки за намалување на перењето пари со тоа што ќе се осигури дека членовите се усогласени со правилото за патување додека ги штитат податоците на корисниците“.

Саморегулаторните организации усвојуваат самонаметнати стандарди за учесниците во екосистемот на дигитални средства кои ги одразуваат практиките на усогласеност во традиционалните финансиски институции. Регулаторите и законодавните тела ширум светот почнуваат да се занимаваат со тоа како ќе се регулираат дигиталните средства, но може да поминат години пред да се усвојат стандардите. Неодамнешната извршна наредба на американскиот претседател Џозеф Бајден за дигитални средства ја нагласува потребата компаниите да се занимаваат со етичките практики и внатрешните контроли во рамките на нивните организации. 

Неодамнешни: Борба за душата на Web3: Иднината на идентитетот базиран на блокчејн

Растечката важност на саморегулаторните организации ќе придонесе за развој на стандардизирани практики за усогласеност, ќе овозможи конструктивен ангажман со регулаторите и ќе го забрза институционалното усвојување на оваа нова класа на средства. Организациите како Здружението за пазари на дигитални средства градат основа за тоа да се случи.

Фелипе Ваљехо, главен регулаторен директор во Бицо, изјави за Cointelegraph:

„Ние веруваме дека појавата на SRO и континуираната саморегулација претставува одличен пример за владите кои сакаат да ги проценат ризиците и соодветните политички одговори за крипто без задушување на иновациите.

Саморегулацијата се бори со еден од недостатоците на секоја земја што потенцијално има различни регулативи, што го отежнува работењето на компаниите на глобално ниво. Саморегулаторните тела имаат повеќе можности да соработуваат меѓу себе и да воведат глобални регулативи кои се конзистентни и ги задоволуваат потребите на инвеститорите и компаниите за криптовалути.