2020 година ја смени економијата на начини што сè уште не можеме да ги разбереме

Во повик за заработка оваа недела, Брендови Yum Извршниот директор Дејвид Гибс ја изрази конфузијата што многу луѓе ја чувствуваат додека се обидуваат да сфатат што се случува со американската економија во моментов:

Три месеци претходно, за време на претходниот разговор на компанијата со аналитичарите, Гибс рече дека економистите кои ова го нарекуваат „закрепнување во облик на К“, каде што потрошувачите со високи приходи се добро додека домаќините со пониски приходи се борат, ја поедноставуваат ситуацијата.

„Не знам дека во мојата кариера видовме посложена средина за анализирање на однесувањето на потрошувачите од она со што се занимаваме во моментов“, рече тој во мај, наведувајќи ги инфлацијата, зголемувањето на платите и федералните стимулативни трошоци кои сè уште ја поттикнуваат економијата.

Во исто време, општествените прашања како пост-Ковид повторно отворање и Војната на Русија во Украина тежат на расположението на потрошувачите, што „создава прилично сложена средина за да дознае како да се анализира и да им се пласира на потрошувачите“, рече Гибс.

Гибс е во право. Работите се многу чудни. Доаѓа рецесија или не?

Има многу докази за таборот „да“.

Техниката и финансиите се подготвувајќи се за пад со забавување на вработувањето и намалување на работните места и молби за поголема ефикасност од работниците. Берзата е во пад за девет месеци со пад на технолошкиот Nasdaq за повеќе од 20% од својот врв во ноември, а многу високолетачки технолошки акции паднаа за 60% или повеќе.

Инфлацијата ги тера потрошувачите да трошат помалку на несуштински набавки како облека за да можат да си дозволат гас и храна. Економијата на САД се намалува два квартали по ред.

Во центарот на градот Сан Франциско не го чувствува градот на духови како што се чувствуваше во февруари, но сепак има огромни пространства со празни излози, малку патници и рекордно високи слободни работни места за комерцијални недвижности, што е случај и во Њујорк (иако Менхетен се чувствува многу повеќе како се врати на својата гужва пред пандемијата).

Потоа повторно:

Патувачката и угостителската индустрија не можат да најдат доволно работници. Патувањето се враќа на нивоата од речиси 2019 година, иако се чини дека се лади како што е летото опаѓа. Одложувањата се вообичаени бидејќи авиокомпаниите не можат да најдат доволно пилоти и нема доволно изнајмени автомобили за да се задоволи побарувачката.

Рестораните се соочуваат со огромен недостиг на работници. На работничкото движење ја има најголемата година во последните децении како работници на мало во Старбакс и магацински работници кај Амазон обидете се да ги искористите нивните потпори за да извлечат отстапки од нивните работодавци. Редит е исполнет со теми за луѓе напуштање на ниско платените работни места и навредливите работодавци да ... прават нешто друго, иако не е секогаш точно јасно што.

Смалената економија обично не доаѓа со висока инфлација и жежок пазар на труд.

Еве ја мојата теорија за тоа што се случува.

Пандемискиот шок ја претвори 2020 година во година што менува епоха. И слично како терористичките напади од 9 септември 11 година, целосните економски и општествени ефекти нема да се разберат со години.

Американците доживеаја смрт на членовите на семејството и пријателите, долготрајна изолација, промени и загуби на работни места, долготрајна болест, урбан криминал и уништување имот, природни катастрофи, претседателски избори кои голем дел од поразената партија одбива да ги прифати и инвазија на Конгресот. од разгневена толпа, сето тоа за помалку од една година.

Многу луѓе се справуваат со таа траума - и растечкиот сомнеж дека иднината носи повеќе Лошата вест — со игнорирање на пристојноста, игнорирање на општествените очекувања, па дури и игнорирање на суровата реалност на нивните сопствени финансиски ситуации. Наместо тоа, тие го зграпчуваат моментот и ги следат нивните каприци.

Потрошувачите не се однесуваат рационално, а економистите не можат да имаат смисла за нивното однесување. Не е изненадувачки што не може ниту извршниот директор на Yum Brands, кој ги поседува Taco Bell, KFC и Pizza Hut.

Наречете го тоа голем немир.

Како тоа може да се манифестира? За една деценија, како ќе гледаме наназад на 2020-тите?

Можеби:

• Постарите работници ќе продолжат да ја напуштаат работната сила штом ќе можат да си го дозволат тоа, трошејќи помалку на долг рок за да ја задржат својата независност и спојувајќи ја хонорарната или хонорарната работа по потреба. Пазарот на трудот ќе остане навалена кон работниците.
• Работниците на послабо платените работни места ќе бараат поголемо достоинство и повисоки плати од нивните работодавци и ќе бидат поспремни да ја сменат работата или да се откажат од студ ако не ги добијат.
• Луѓето ќе се движат повеќе од начин на живот и лични причини, наместо да бркаат работа. Пренагласените работници ќе продолжат да бегаат од урбаните средини во предградијата и селата, а екскурзиите од еден до три часа возење од големите градови ќе доживеат пораст на вредноста на имотот и прилив на жители. Посветените урбани жители ќе најдат причини да ги сменат градовите, создавајќи поголемо раздвојување и намалување на врските во заедницата.
• Последните остатоци од лојалноста на вработените ќе исчезнат бидејќи повеќе луѓе бараат исполнување пред платата. Како една технолошка работничка која ја напуштила работата во Expedia да работи во компанија за соларна технологија Сонрун неодамна го стави тоа, „Само сфаќате дека има малку повеќе во животот отколку да го максимизирате вашиот компакциски пакет“.
• Вработените кои докажаа дека можат да ја вршат својата работа од далечина ќе одолеат да се вратат во канцеларијата, принудувајќи ги работодавците да ги направат хибридните работни места како норма. Моделите на трошење трајно ќе се променат, со тоа што бизнисите кои се грижат за патниците, а урбаните работници ќе продолжат да се борат.
• Оние со расположлив приход енергично ќе го трошат на искуства - патувања, ресторани, барови, хотели, музика во живо, живот на отворено, екстремни спортови - истовремено ограничувајќи го купувањето на материјални добра од висока класа и домашна забава, вклучително и широкопојасен интернет пристап стриминг медиумски услуги. Пандемијата беше време да се смири и да се надгради гнездото. Сега кога го имаме целиот мебел и Пелотони ни треба, време е да излеземе и да се забавуваме.

Можно е ова лето да биде највисоката точка на овој период на неизвесност и потрошувачите одеднаш да престанат да трошат оваа есен, што ќе ги доведе САД во рецесија. Понатамошни настани на „црниот лебед“ како војни, природни катастрофи, влошување или нова пандемија или пошироко распространето политички немири на сличен начин би можеле да ги потиснат сите знаци на живот во економијата.

И покрај тоа, некои од промените во однесувањето и општеството што се случија за време на пандемијата ќе испаднат трајни.

Овие сигнали треба да станат појасни во извештаите за заработка како што се движиме подалеку од споредбите од пред една година со ерата на заклучување на пандемијата и како што каматните стапки се стабилизираат. Потоа, ќе дознаеме кои бизниси и економски сектори се навистина отпорни додека влегуваме во оваа нова ера.

Види: Џим Крамер објаснува зошто верува дека инфлацијата се намалува