4-дневната работна недела беше лек за исцрпеноста на вработените во онлајн продавницата Primary

Милиони Американци ги напуштаат своите работни места и размислуваат што сакаат кога станува збор за рамнотежа помеѓу работата и животот. Компаниите реагираат, ги задоволуваат потребите на своите вработени во области како работа на далечина, флексибилни часови, четиридневни работни недели, компензација и многу повеќе. Оваа приказна е дел од серијалот кој ја разгледува „Големата реконструкција“ и промената во културата на работното место што се случува во моментов.

Четиридневната работна недела на онлајн продавачот на детска облека Primary се роди како резултат на влијанието на пандемијата „Ковид-19“ врз неговите вработени.

Долгите денови на жонглирање со работата и домашниот живот го земаа својот данок.

„Сите беа навистина изгорени до крајот на неделата“, рече Кристина Карбонел, ко-основач и ко-извршен директор на Primary.

„Кога луѓето се враќаа во понеделникот, луѓето едноставно не беа освежени и тоа влијаеше на продуктивноста“.

Повеќе од Инвестирајте во Вас:
Компаниите повторно измислуваат правила додека работниците бараат флексибилност
Сакате четиридневна работа неделно? Еве како да слетате
Компаниите ги зголемуваат поволностите за отплата на студентските заеми на вработените

Во мај 2020 година, компанијата со седиште во Њујорк ја скрати својата работна недела и дојде до моментална промена, при што луѓето се појавија на работа подмладени. Се одвива толку добро што дури и откако ќе помине кризата, поволностите сè уште ќе бидат дел од културата на компанијата - барем, сè додека сè уште функционира како што е замислено. Тоа значи фокусирани вработени и без пад на продуктивноста.

„Тоа навистина го менува животот, знаејќи дека го имате тој ден да стигнете до сè, без разлика дали тоа е размислување за напорен проблем со работа или задоволување лекарски преглед до кој не сте стигнале“, рече Галин Бернард, ко-основач. и ко-извршен директор.

Бидејќи трговецот на мало е исклучиво онлајн, не мора да се грижи за екипирање на продавниците за тули и малтер. 60 вработени работат од понеделник до четврток, освен тимот за поддршка, кој развива четиридневен распоред кој го опфаќа и петок.

Вработените добиваат иста плата и не го продолжуваат работното време во деновите кога работат. Наместо тоа, клучна е ефикасноста. Состаноците беа скратени, а некои пати дури беа блокирани како без состаноци.

Роковите за сезонско лансирање не беа променети и производите сепак пристигнаа во магацините навреме.

„Не моравме да се откажеме од нашите амбиции или нашите цели, или да им го олесниме обемот на работа на луѓето“, рече Бернард. „Тие навистина се снајдоа на приликата“.

За лидерскиот тим на Primary, целта е благосостојбата на нивните вработени, како и севкупниот успех на компанијата.

Сепак, имаше и несакана последица во ерата на „Големата реконструкција“, во која Американците ги напуштаа своите работни места во рекорден број.

„Како што погледнавме наназад во последните неколку години, она што го видовме е дека стапката на трошење останува прилично рамна, што го сметам за огромна победа“, рече Кап Воткинс, главен директор за искуство на компанијата.

Што се однесува до барателите на работа и новите вработувања, многу од нив на почетокот се скептични за политиката.

„Одговорот од новите вработувања е дека се чини премногу добро за да биде вистина; не можат да веруваат дека ние всушност го правиме тоа“, рече Карбонел.

„Тоа секако е привлечно за сите што бараат да ја најдат вистинската рамнотежа во нивните животи“.

Американските компании кои имаат четиридневни работни недели се многу малку, но сепак има бавно зголемување на интересот.

Покрај неколкуте работодавци кои веќе ја нудат скратената недела, 35 компании во Северна Америка треба да започнат со проба на иницијативата во април. Тоа е дел од програмата на непрофитната 4-дневна недела Глобал, која исто така има пилоти ширум светот, вклучително и еден штотуку започна во Ирска и оној што започнува во Обединетото Кралство во јуни.

Идејата за четиридневна работна недела, која постои уште многу пред пандемијата, доби на сила бидејќи кризата го промени начинот на кој луѓето размислуваа за нивните животи. Сега во тек е промена на културата, бидејќи работодавците реагираат да ги задоволат потребите на вработените и да се осврнат на нивната благосостојба.

„Луѓето доаѓаат до идејата дека треба да бидеме подобри на работното место“, рече Џулиет Б. Шор, професорка по социологија на Бостонскиот колеџ, која ќе спроведува истражување за глобалните четиридневни работни седмици.

„Треба да бидеме хумани“.

Ко-основачите на Primary се согласуваат.

„Во текот на целата пандемија, луѓето ќе прашуваат „кога ќе се вратите назад?““, рече Карбонел.

„За нас, навистина нема „враќање““, додаде таа. „Едноставно има нов начин напред кој ни овозможува да замислиме нов начин за работа“.

СИГНЕТЕ СЕ: Money 101 е 8-неделен курс за учење за финансиска слобода, кој се доставува неделно до вашето сандаче. За шпанската верзија Dinero 101, кликнете овде.

ПРОНАЈДИ: Мојата онлајн гужва може да донесе 12,000 долари/месечно: Еве ги моите врвни совети за зголемување и заработка повеќе со Acorns+CNBC

Обелоденување: NBCUniversal и Comcast Ventures се инвеститори во Желади.