Американски синџири за снабдување: „Само што почнуваме“

Кога претседателот Бајден го одржа своето обраќање за состојбата на Унијата (SOTU) пред Конгресот во февруари, технолошките и производствените бизнис лидери бараа охрабрувачки зборови од претседателот. За среќа, тој даде директни споменувања во врска со Американски иницијативи кои влијаеја на иднината на синџирот на снабдување.

Тој рече: „Луѓе, знам дека ме критикуваа што го кажав ова, но не го менувам мојот став. Ќе се погрижиме синџирот на снабдување за Америка да започне во Америка. Синџирот на снабдување започнува во Америка“.

Тој коментар првенствено се фокусираше на двопартиските ЧИПСХИПС
и Science Act, донесен за да помогне во инвестирањето во истражување, развој, наука и технологија за зајакнување на американското производство, синџирите на снабдување и националната безбедност.

Америка треба да стане лидер во „индустриите на утре“, имено вештачката интелигенција, квантните компјутери и нанотехнологијата, меѓу другите водечки области. CHIPS и Законот за наука може потенцијално да присвојат 1.5 милијарди долари за промовирање и распоредување на комуникациските технологии и нивните синџири на снабдување.

Повеќекратните придобивки вклучуваат создавање нови работни места во производството и зголемување приближување на напорите кои водат кон подобра одржливост, со дополнителни производствени капацитети и транспорт или на или поблиску до северноамериканската почва.

Фокус на нов производител

Иницијативата CHIPS е возбудлива, но сепак може да се работи уште повеќе на овој план. Производителите исто така треба да се фокусираат на внатрешно трансформирање на операциите и оптимизирање на нивните надворешни односи со партнерствата со добавувачи и дистрибутери нагоре и надолу. Критичен чекор во овој заеднички напор е споделувањето податоци со доверливи добавувачи за да се добие поостри увид во нивните управувани податоци.

Кога компаниите ќе добијат видливост во нивната мрежа за снабдување, внатрешно и надворешно со доверливи добавувачи и инвентар на материјали, тоа може да помогне да се отклучат нови сознанија. На пример, видливоста на податоците и увидот на материјалите им овозможува на организациите да разберат дека секогаш кога купуваат материјали, тие ги купуваат од вистинскиот добавувач во вистинско време за вистинска цена.

Индустриски синџир на снабдувањеXCN2
управување со

Претпријатијата можат да го подобрат својот процес на управување со индустриски синџири на снабдување со низа основни чекори. И започнува со анализа на податоци насочена кон оптимизација на процесот на синџирот на снабдување. Следно, идентификувајте ги ефикасноста и областите за подобрување, а потоа преземете акција за да го намалите отпадот, да ги насочите работните текови и да ја подобрите меѓусекторската комуникација.

Друг аспект на подобрување на управувањето со индустрискиот синџир на снабдување е инвестирањето во напредни технологии: AI, IoT, машинско учење и автоматизација на роботските процеси може да помогнат во зајакнувањето на ефикасноста и видливоста на синџирот на снабдување. Покрај тоа, алатките за податоци во реално време можат да поддржат подобро планирање и извршување за подобрено одлучување и стратешко предвидување.

Управувањето со промените исто така ќе претрпи сличен ремонт. Денешниот синџир на снабдување има потреба од менаџери кои се ориентирани кон податоци за да поттикнат култура на постојано подобрување. Ова ќе помогне да се отворат комуникациите меѓу работниците и раководството, да се решат неефикасностите и да се бараат подобри начини за оптимизирање на операциите.

Тесната соработка со добавувачите и партнерите е уште еден составен дел од подобрувањето управување со индустриски синџири на снабдување. Раководните лица треба да се стремат да градат цврсти односи со нивните засегнати страни. Споделувањето доверливи податоци во соработка со добавувачите, давателите на логистика и други партнери може да овозможи подобро планирање и координација.

Податоците и аналитиката треба да играат голема улога во следењето на напредокот на работата на синџирот на снабдување на вашиот бизнис. На пример, мерењето на вртењата на залихите, стапките на исполнување на нарачките и времето на испорака може да им помогне на вашите директори да ги идентификуваат трендовите што го галванизираат процесот на синџирот на снабдување.

Генерално, операциите на синџирот на снабдување мора да започнат да градат дигитална основа. Штом ќе се постави оваа цврста основа, тогаш може да се воведат напредни способности за автоматизација и зголемување за да се воспостават нови концепти за соработка на процесите и видливост на податоците од повеќе претпријатија.

Напреден напредок за синџирот на снабдување

Работејќи заедно во соработка со купувачите и добавувачите и користејќи најсовремени алатки за податоци, претпријатијата можат да почнат да напредуваат напред за:

• Права на обртниот капитал: Организациите сега можат да користат стратегии за вештачка интелигенција за да го носат само она што им е потребно без да воведат нови/дополнителни оптоварувања или ризик.
• Зголемување на нивната работна сила: Нова генерација на производствени работници доаѓа во погоните и фабриките, како забележан од Бајден во неговиот SOTU. Како резултат на тоа, бизнисите имаат одлична можност да ги трансформираат овие средини со нови AI / ML технологии. Покрај тоа, тие ја искористуваат технолошки квалификуваната работна сила за да ги надоместат постојните и идните предизвици на трудот.
• Обезбедете континуитет на производството: Посилните податоци за залихите на материјали може да го минимизираат нарушувањето и да обезбедат континуитет на производството.
• Зајакнување на процесите на добавувачи/купувачи: Има многу можности за купувачите и добавувачите да ги зајакнат процесите на податоци за да го намалат трошењето на опашката.

Веќе нема клучни зборови, вештачката интелигенција и машинското учење сега се секојдневни можности кои производителите ги вградуваат во нивните процеси. Како резултат на тоа, компаниите можат да ја усогласат својата мрежа за снабдување со овие алатки за траен, одржлив раст.