Apple вели „доволно“ бидејќи договорот на Google-NFL ги поместува ограничувањата за правата за спортски ТВ

Па, сега знаеме колку е премногу за бесплатно трошење на Apple кога станува збор за купување програми за неговата услуга за видео стриминг Apple TV+.

Претпоставениот договор од 3 милијарди долари годишно, кој ѝ дава на Alphabet контрола врз правата на видеото на НФЛ за неделниот билет, почнувајќи од следната сезона, означува уште една профитабилна пресвртница за лигата, двојно повеќе од она што DirecTV го плаќаше. Но, тоа исто така сугерира дека дури и за многу бараните спортски права, медиумите и технолошките компании наоѓаат одредени ограничувања за тоа што ќе платат.

Договорот навистина може да биде активен на многу начини за различните потфати за испорака на видео на Alphabet, особено за YouTube TV, неговата онлајн-испорачана верзија на традиционалната понуда на кабловска телевизија.

Здружувањето на неделниот билет покрај поширокиот избор на канали за забава, вести и спорт на YouTube TV нема да се чувствува многу поинаку (минус сателитската антена на куќата) за клиентите кои долго време се претплатиле на DirecTV за да ги добијат сите NFL игри надвор од пазарот можеа да гледаат.

Но, не сите беа воодушевени од можноста да трошат околу 3 милијарди долари годишно за правата на НФЛ, како што треба да прави Alphabet. Тоа го вклучува и AppleAAPL
, која со месеци важеше за водечки кандидат за добивање на договорот за Sunday Ticket. Apple веќе го лансираше Friday Night Baseball минатата сезона со Major League Baseball, а во средината на јануари ќе дебитира револуционерен 10-годишен договор од 2.5 милијарди долари со Major League Soccer.

Но, изминатите денови се појавија извештаи дека Apple се откажал од наддавањето билети во недела, отворајќи го патот за Alphabet, кој остана да наддава против AmazonAMZN
. Да бидеме појасни, највредната компанија за потрошувачи во светот, со пазарна капитализација од 2.15 трилиони долари, не се откажа бидејќи не можеше да ги поштеди парите.

Навистина, Apple е одличната банкомат на оваа ера. Во октомври, Apple објави дека генерирал приход од 90.1 милијарди долари за само последниот квартал. Во текот на изминатите пет години, Apple се врати $464 милијарди на своите акционери, преку откуп на акции и дивиденди. Како што истакна Блумберг, тоа е околу една третина повеќе од целокупната пазарна капитализација на незначително претпријатие како што е ШевронCVX
.

Значи, парите беа таму. Но, волјата не беше, не по оваа цена. Наместо тоа, директорите ѝ кажаа на лигата дека „не ја гледаат логиката“ да платат толку многу за содржини (игри во живо НФЛ и сродни програми) што компанијата не би ги поседувала и кои немаат значителен рок на траење.

Ова од компанија која троши околу 8 милијарди долари (Apple не кажува точно колку) за купување или правење оригинални серии и филмови, вклучувајќи го и добитникот на Оскар за најдобар филм Кода и двократен добитник на Еми за најдобра комедија. Имаше многу добар тригодишен период со сопствено програмирање, од кое голем дел ќе остане многу видлив во годините што доаѓаат.

Другиот проблем за Apple е што 3 милијарди долари не купуваат многу од НФЛ овие денови. Лигата паметно ги склучи своите најнови договори во вредност од 100 милијарди долари не само меѓу своите наследени партнери како што се ABC/ESPN, NBC, Fox и CBS, туку и новодојденците како Amazon, плус сопствената штотуку лансирана мобилна услуга NFL+.

На GoogleGOOG
договорот може да има смисла поврзан со YouTube TV. Но, Apple (и извршниот директор на Warner Bros. Discovery, Дејвид Заслав, кој изрази слични резерви) можеби ќе сакаат да ги потрошат милијардите на нивната компанија на содржина што е сè уште вредна два дена по нејзиното создавање, или барем да се засили кон нешто помоќно и поодржливо за нивниот бренд за стриминг. , не само НФЛ.

Спротивно на тоа, погледнете го Плановите на Apple за нејзиниот договор за Major League Soccer. Тоа е помалку од една десетина од цената на зделката со NFL Google. Што е уште поважно од гледна точка на Apple, таа опфаќа речиси сè што прави МЛС: на пазарот, надвор од пазарот, мобилни, онлајн, домашни, меѓународни и допира до публика која е многу помлада од кој било друг голем спорт во САД.

Никој не би ја помешал МЛС со НФЛ во однос на досегот и популарноста. Всушност, ниту еден друг спорт, и практично ниту една друга програма на традиционална кабловска и преносна програма нема досег и популарност на НФЛ. Но, дури и Apple рече нема повеќе по оваа цена.

И тоа има импликации за другите спортски лиги, медиумските компании и како стриминг и наследените преноси и кабелски места го прават својот бизнис понатаму.

Дали Warner Bros. Discovery, на пример, ќе го обнови својот скап НБА договор на TNT кога ќе дојде за обновување во наредните месеци? Дали со одлуката на Apple да се повлече, го достигнавме зенитот на златната треска за спортски права?

Лигите го искористија очајот на радиодифузните и кабелските оператори барем да го задржат некои содржината што мора да се гледа на нивниот програмски водич бидејќи повеќе гледачи, жешки емисии и профитабилно рекламирање го прекинуваат кабелот и се лизгаат на стриминг со зголемени стапки. Тоа доведе до зделки со права за колеџ и професионални спортови, но во одреден момент, таа рингишпил на готовина мора да престане да се врти.

Со оглед на тоа што Apple, најдлабокиот од џебовите, конечно вели „доста е“, другите можеби ќе имаат причина да бидат поразумни во трошењето на долари за спортски права во иднина.

„Алфабет“ се соочува со некои други предизвици, иако се намалува на три големи фудбалски преноси, благодарение на влошената економска клима и сè што доаѓа со неа.

Вишиот истражувачки аналитичар на Needham & Company, Лаура Мартин, ги намали проценетите цели на Alphabet Q4 2022 и FY 202 за заработка и цена, „поради послабата перспектива за трошоците за реклами во 2023 година од нашите претходни проекции“, напиша таа. во белешка објавена денес.

Мартин и истражувачки аналитичар Ден Медина укажаа на опаѓачките проценки од три големи компании во рекламниот екосистем - Зенит, Магна и ГрупМ - за нивната драматично пониска целна цена од 115 долари (тоа беше 160 долари). Медиумските компании исто така се погодени од тоа. На 16 декември, Мартин скромно ги намали приходите, оперативните приходи и заработката по акција на Walt Disney Corp. за Q4 од 2022 и цела 2023 година.

Тие пониски очекувања за рекламирање генерално сугерираат дека дури и Alphabet ќе заработи значително помалку пари овој последен квартал од годината, пад од 22% на 1.20 долари во заработка по акција и до следната година.

Сепак, Мартин и Медина имаа добри вести за Alphabet. Тие, исто така, ги објавија своите први проекции за 2024 година за Alphabet: приходите (345.1 милијарди долари), оперативниот приход (136.2 милијарди долари) и заработката по акција (6.13 долари) се очекува да бидат двоцифрени од 2023 година.