Еве еден чуден парадокс во однос на постарите работници: од една страна, тие имаат 14% помали шанси да добијат највисоки годишни оценки за перформанси, според Институтот за наука за работна сила на Мерсер. Но, тие аналитичари открија, финансиски и оперативни перформанси на деловните единици зголеми со зголемен работен однос на нивните работници.
Што дава?
Му го поставив тоа прашање на Рик Гуцо, ко-основачот на Институтот за наука за работна сила, кој ги презентираше наодите на Стратегиите за управување со вклученост во возраста (AIMS) Конференција во Колорадо Неодамна присуствував во Денвер. (Целосно обелоденување: Таму се појавив на панелот „Новиот свет на работа и непензионирање“, заедно со постариот колумнист на Yahoo Finance, Кери Ханон.)
Возраст на работното место
Гуцо рече дека има две можни објаснувања зошто менаџерите би им дале на постарите работници пониски оценки за перформансите иако подолгите мандати доведоа до подобри резултати.
„Едниот е дека бидејќи оценките за перформанси се субјективни, тоа ја отвора вратата за пристрасност поврзана со возраста. Така, тоа би можело малку да ги депримира“, рече Гуцо.
Околу 78% од луѓето на возраст од 40 до 65 години што ги анкетираше AARP во 2021 година рекоа дека или виделе или доживеале старост на работното место, што е зголемување од 61% пред пандемијата. И во неодамнешното истражување на AARP, 62% од анкетираните луѓе над 55 години, кои беа невработени за време на врвот на пандемијата и бараат работа, рекоа дека доживуваат дискриминација по возраст за време на нивното барање работа.
Игрите може да се случуваат кај работодавците
Друго објаснување за парадоксот на перформансите на постарите работници наспроти резултатите, рече Гуцо, е играњето или тргувањето со коњи.
„Идејата дека ако имате 20-годишен вработен, можеби ќе можете да му дадете четири [оценка] наместо пет, а таа „пет“ можете да му ја дадете на двегодишниот вработен кој мислите дека е нов и дојден“, истакна тој.
Работодавците знаат дека вработените кои биле со нив долго време имаат тенденција да останат, додаде Гуцо. „Значи, нивната веројатност да излезат од вратата веројатно е помалку засегната од добивањето разочарувачка оценка“, рече тој.
Најновиот тренд: „тивко пукање“
Пониска оцена за перформанси може да биде она што говорникот на конференцијата Џо Барела, извршен директор на Одделот за труд и вработување во Колорадо, го нарече „тивко отпуштање“.
Тоа е одговорот на шефот трендот на тивко напуштање за кој веројатно сте слушнале. Барела вака го објасни тивкото отпуштање: „Ако го игнорирам овој работник, тие ќе си заминат“.
види: Тивкото отказ сочинува половина од работната сила во САД, покажува анкетата
Можеби ќе видиме дека такво нешто почесто се случува во наредните месеци. Причина? Жешкиот пазар на труд се олади, а работодавците почнуваат да усвојуваат замрзнување на вработувањата и отпуштања и се повлекуваат од плановите за вработување.
Повеќе од 50% од извршните директори размислуваат за намалување на работните места во текот на следните шест месеци, покажа неодамнешниот извештај на КПМГ.
И, како што неодамна напиша Крис Фарел на MarketWatch, „Ако пазарот на трудот ослабне, постарите работници ќе бидат меѓу најтешко погодените“.
Забележал Гуцо: „Веројатно постои ризик работодавците да се вратат на стариот свет според кој постариот вработен треба да си оди“.
Тоа е затоа што постарите работници - 23% од работната сила во САД се на возраст од 55 или повеќе години - имаат тенденција да заработуваат повеќе од помладите, што ги прави поскапи за работодавците.
Види: „Американците не веруваат дека стареењето е реално“. Оваа држава сака да го отпечати.
Што не е во ред со математиката на работодавците
Но, рече Гуцо, работодавците не прават соодветна математика.
„Премногу често, работодавците не ја знаат вредносната страна на работникот со право на работа, кој има тенденција да биде постар вработен“, рече тој. „Тие ја знаат само страната на трошоците“.
Мандатот, објасни Гуцо, „се заснова на верувањето дека има уникатно знаење, како и уникатни сознанија, социјални мрежи и сопственички процеси кои доаѓаат со долгото престојување на место“.
Еден труд од април 2022 година на Гуцо и двајца негови колеги од Мерсер во списанието Work, Aging and Retirement, вели: „Веруваме дека е време да се зголеми важноста на резултатите од истражувањето што покажуваат таа возраст нема постојано штетно влијание врз деловните перформанси".
„Постарите работници носат мудрост и вредност на работното место“, рече Брајан Каски, професор на Колеџот за јавно здравје на Универзитетот во Ајова, кој ја водеше конференцијата AIMS Колорадо со извршниот директор и претседател на Институтот Трансамерика, Кетрин Колинсон.
Промена на практиките за вработување за постарите работници
Некои работодавци го сфаќаат ова, ревидирајќи ги своите практики за вработување и вработување како резултат.
На пример, вишиот директор на Музејот на уметност во Денвер за таленти и ресурси за култура, Лаура Прат, им рече на присутните на конференцијата дека таа и нејзините колеги ги промениле описите на работните места во музејот откако забележале дека „имаат многу бариери“ за постарите кандидати.
„Зошто административниот асистент треба да крене 25 фунти? праша таа, мислејќи на една објава. „Тие не. Но, тоа е таму со години во описот на работата. Го отстранивме“.
Каски рече дека менувањето на описите на работните места е пример за „едноставните работи“ што работодавците можат да ги направат за да „да им покажат на апликантите дека ги цените искусните вработени“.
Сепак, рече консултантот за различности Лиза Балсер на неодамнешниот Age Equity Alliance на форумот, некои работодавци сè уште користат „кодиран агеизам“ во нивните огласи за работа и интервјуа.
„Преквалификуван“ значи премногу старо; описот на работното место во потрага по „дигитален мајчин“ или некој што е „енергичен“ значи дека работодавачот сака некој млад, објасни таа.
Прочитајте повеќе за: Мора да биде „фит и активен“ или „дигитален мајчин“: како старосниот јазик ги држи надвор постарите работници
Како би можеле да помогнат пофлексибилните работни политики
Потешка промена за подобро опслужување на постарите работници, истакна Каски, е овозможување пофлексибилни позиции како што се скратено работно време, сезонски или далечни можности.
Гузо рече дека флексибилноста - во часови и локација - е токму она што го посакуваат многу постари работници.
„Флексибилните практики кои ги задржуваат вработените со висок стаж на работа ќе им се исплатат на работодавците“, истакна Гуцо, кој работи за Мерсер на половина работно време.
Тој ги предупреди работодавците да не одат предалеку со флексибилност и да ги претворат своите целата сепак, работна сила во свирка или работници со договор.
„Постои причина зошто постојат организации - тие споделуваат знаење и луѓето во нив меѓусебно комуницираат со информации и експертиза“, рече Гуцо. „Ако имате само еден куп изведувачи кои влегуваат и излегуваат или извршуваат некоја задача на ограничено времетраење, а потоа ги нема, нема причина да имате организација“.
Колку работодавците се погодни за возраста?
Најтешкиот тип на промена на политиката за човечки ресурси што би бил корисен за постарите работници, им рече Каски на работодавците на конференцијата AIMS Колорадо, е „да ја направи вашата структура на придобивки попривлечна за да ги задржите постарите вработени“.
Само 59% од бумерите анкетирани од Центарот за пензионерски студии Трансамерика рекоа дека нивните работодавци се „погодни за возраста“. Спротивно на тоа, 71% од генералот Zers го направија тоа.
„Дизајнирањето политики и програми кои ги задоволуваат потребите на постарите работници може да им помогне на луѓето да останат вработени подолго и да им помогнат на работодавците, но премалку работодавци усвоиле стратегии за управување со вклученост на возраста“, рече Каски.
Неговото предвидување до работодавците: „Постарите работници само ќе продолжат да се појавуваат, без разлика дали сте подготвени или не“.
Ричард Ајзенберг е поранешен виш веб-уредник на каналите Money & Security и Work & Purpose на Next Avenue и поранешен управен уредник на страницата. Тој е автор на „Како да се избегне финансиска криза во средината на животот“ и бил уредник за лични финансии во Money, Yahoo, Good Housekeeping и CBS Moneywatch.
Оваа статија е препечатена со дозвола од NextAvenue.org, © Јавна телевизија, збратимени градови 2022, Сите права се задржани.
Повеќе од следната авенија:
Извор: https://www.marketwatch.com/story/are-older-workers-getting-quiet-fired-11666972748?siteid=yhoof2&yptr=yahoo