Авива истражува користејќи пари од акционерите за финансирање инфраструктурни проекти

Авива, една од најголемите осигурителни групации во Обединетото Кралство, планира да користи пари од акционерите за финансирање инфраструктурни проекти во рана фаза, означувајќи чекор-промена во нејзините домашни инвестициски напори и имитирајќи го пристапот на конкурентот Legal & General.

Главниот извршен директор Аманда Блан, застапник на осигурениците кои ја користат својата финансиска огнена моќ за да инвестираат во социјална инфраструктура и проекти кои се поволни за климата, го сподели планот во интервју за Фајненшл тајмс.

„Ние гледаме [дали] ги инвестираме парите од нашите акционери, како и парите од нашите осигуреници во некои од овие инфраструктурни инвестиции во многу раните фази“, рече таа.

Тоа би значело користење само на акционерските средства на почетокот, како на пример кога градежниот проект бил во фаза на претходно планирање. Потоа, кога проектите ќе се реализираат и кога ризиците ќе се намалат, „можете да ги преместите од еден дел од билансот на состојба во друг“, додаде Блан.

Иако планот е во рана фаза, првиот договор би можел да се направи веднаш оваа година, според лице запознаено со размислувањата на групата. Целните инвестиции би имале социјална цел, како што е градење во осиромашени области или справување со климатските промени.

Мал тим на ниво на група би ги избрал проектите, рече лицето, со некои идеи потхранети од страна Avivaинвестициска рака на Авива Инвеститори. Поделбата е веќе во средината на тригодишниот план за пренасочување на 10 милијарди фунти во инфраструктура и недвижен имот во Велика Британија.

L&G, кој го развиваше својот пристап со години, сега има самостоен оддел кој инвестира од сопствен биланс на состојба во домување, специјализиран комерцијален имот и други области како што се финансирање бизниси во рана фаза.

Оваа поделба, L&G Capital, во мај ја објави својата прва американска инвестиција, со 500 милиони американски долари за партнерски имот во секторите на науки и технологија.

Средствата што ги создава L&G Capital може да се преместат во пензионерскиот бизнис на групацијата, каде што се користат за поддршка на пензиските ветувања или во бизнисот за управување со средства, управувајќи со нив за трети лица инвеститори.

Директорите на осигурувањето рекоа дека правилните регулаторни промени би можеле дополнително да ги поттикнат овие потези. Владата на ОК сака измени на регулаторниот режим Солвентност II, кој моментално се консултации, за да се отклучат милијарди за инвестиции во реалната економија.

Но секторот предизвика загриженост дека дури и со планирано намалување на клучниот капитален тампон, промените на другите делови од правилата би можеле да ги ограничат осигурителите и да влијаат на износот што тие можат да го инвестираат во долгорочни средства како што е инфраструктурата.

„Доколку тоа се случи на начин како што е наведено, тоа нема да донесе на краток или среден рок придобивките за инвестициите во Обединетото Кралство во инфраструктурата што се очекуваат, крај. изјави Блан за ФТ. „Нема да биде“.

Клучното бојно поле за реформата е таканареченото усогласување, кое на осигурениците им дава поттик на солвентноста доколку користат одредени долгорочни средства за усогласување на нивните обврски. Прудентното регулаторно тело предупреди дека, како што е тековно конструирано, прилагодувањето не ги одразува соодветно кредитните ризици.

Но, осигурениците рекоа дека промените за решавање на ова ќе бидат казнени во капитална смисла и ќе ја направат ОК помалку конкурентна од ЕУ, која предложи свои реформи за Solvency II.

На неговиот последен ден како генерален директор на Здружението на британските осигурителни компании во декември, Ху Еванс предупреди дека таквата промена во усогласувањето ќе значи „секоја шанса за значително зголемување на зелените инвестиции [речиси сигурно] ќе биде изгубена“.

Управата за прудентна регулатива во април рече дека „поширокиот реформски пакет овозможен со ставање на [соодветното прилагодување] на здрава основа ќе го олесни инвестирањето во долгорочни продуктивни средства“.