Bed Bath & Beyond најавува затворање на продавници, отпуштања и ново финансирање за да се поправи неволниот бизнис

Бања за кревет и пошироко во средата објави брзи и значајни чекори што ги презема за да се обиде да го оживее својот проблематичен бизнис, вклучувајќи отпуштања, затворање продавници и раздвижување на брендовите на нејзините полици.

На повик со инвеститорите, трговецот на мало со седиште во Њу Џерси ги изложи деталите за својот последен пресврт. Таа рече дека почнала да затвора околу 150 свои истоимени продавници со „пониско производство“. Исто така, ќе ги намали трошоците со намалување на бројот на вработени за околу 20% во корпоративната работна сила и синџирот на снабдување. И за да го зајакне билансот на состојба, компанијата соопшти дека обезбедила повеќе од 500 милиони долари во ново финансирање, вклучително и заем.

Потезите се итно потребни за проблематичниот трговец на мало, кој исто така во средата откри дека забавувањето на продажбата продолжило во последниот квартал. Продажбата во истата продавница опадна за 26% за тримесечниот период кој заврши 27 август - уште поостриот пад од падот во последните квартали.

Акциите на Bed Bath паднаа за повеќе од 20% во утринското тргување.

Нејзиниот бизнис веќе претрпе многу удари. Тоа го кажа компанијата изгуби стотици милиони долари од продажба бидејќи немаше артикли на залиха. Беше јавно критикуван од активист инвеститор Рајан Коен, кој подоцна го продаде целиот свој удел во компанијата. Поранешниот извршен директор Марк Тритон, кој беше избран да изработи успешна стратегија, беше соборен од одборот во јуни.

Сепак, компанијата рече дека нејзиниот нов пристап може да ги врати купувачите кои залутале кон конкурентите.

„Сè уште постои неверојатен степен на љубов кон Bed Bath & Beyond“, рече Мара Сирхал, новоименуваниот претседател на брендот на Bed Bath & Beyond. „Мораме да се вратиме на нашето заслужено место како дестинација на домашната категорија, а нашата цел е да го постигнеме тоа со тоа што ќе водиме со производите и брендовите што ги сакаат нашите клиенти“. 

Bed Bath ја именуваше Пети Ву за претседател на брендот на својот синџир за детски производи, Buybuy Baby.

Еден од клучните потези на Бед Бат беше да најде начин да ги плати сметките и да ги стабилизира односите со добавувачите, кои не се плашат да работи со компанија која не успева. Смета на тие продавачи да складираат полици и магацини - особено за време на важни сезони како што се враќањето на колеџот и божиќната сезона.

Бед Бат потроши готовина, завршувајќи го мај со околу 100 милиони долари во споредба со 1.1 милијарда долари една година порано.

Во средата рече дека има план да ги намали трошоците и да добие дополнителни пари. Обезбеди заем од 375 милиони долари преку Sixth Street Partners, заемодавач кој обезбеди финансирање на други трговци на мало, вклучувајќи ги JC Penney и Designer Brands. Го прошири и револвинг кредитниот капацитет од 1.13 милијарди американски долари.

Претходно во средата, во поднесокот рече дека тоа ќе продаде необјавен износ на акции.

Заедно со дополнителното финансирање, тоа ги намалува трошоците. Нејзиниот отпечаток од продавницата ќе стане околу 16% помал со затворањето. До крајот на мај, компанијата имаше 955 продавници. Тоа вклучува 769 истоимени продавници, 135 продавници на Buybuy Baby и 51 продавница под нејзините брендови Harmon или Face Values.

Бед Бат, исто така, рече дека ги елиминира работните места на главен оперативен директор и главен директор на продавници.

Како дел од претходните напори за пресврт, Bed Bath направи агресивен притисок кон брендовите со приватни етикети за да се обиде да се истакне од конкурентите и да носи поексклузивни производи. Од пролетта 2021 година, лансираше девет ексклузивни брендови. Сепак, наместо да тапани повеќе продажба, некои купувачи се почувствуваа дезориентирани од непознатите имиња кои беа истакнати на прописите на продавниците и имаа проблем да ги најдат националните брендови што ги сакаа.

Сега, Bed Bath ќе се повлече од тој пристап и ќе врати повеќе од брендовите со имиња што луѓето ги препознаваат, како што се Calphalon, Cuisinart и Oxo, рече Сирхал. Ќе прекине со три од своите приватни брендови - Haven, Wild Sage и Studio 3B - и значително ќе го намали залихите на другите, рече таа.

Таа рече дека исто така ќе работи со националните брендови за да развие ексклузивни производи и да додаде повеќе брендови директно до потрошувачите.

На страната на Buybuy Baby, Ву рече дека синџирот на детска стока сака да го изгради својот бренд и да се разликува со тоа што ќе стане трговец на мало и советник за родителите и семејствата.

„Ако размислувате за тоа како родителите порано се потпирале на томови тешки книги за да научат што да очекуваат, ние сме тука да им помогнеме на новите родители кои се дигитално тактни и мајчин и кои се потпираат на нивните паметни телефони за секојдневниот живот“, рече таа.

Во продавниците и на интернет, Ву рече дека ќе демонстрира производи, ќе дава препораки и ќе изгради заедница на која родителите ќе можат да се обратат за совет од бременоста до раните предучилишни години. Buybuy Baby, исто така, бара нови истакнати производи и автоматски ги запишува родителите со регистар за бебиња во својата програма за лојалност, рече таа.

Акциите на Bed Bath со месеци се во возење на тобоганот со мем-стопанство, растејќи до 30.06 долари и паднаа на најниско ниво од 4.38 долари во изминатата година. Од затворањето во вторник од 12.11 долари, акциите се намалени за околу 17% од година до денес.

Прочитајте го соопштението на компанијата овде.