На Bed Bath & Beyond му треба причина да постои Кога Џил Солтау го следеше Марвин Елисон како извршен директор на JC Penney, таа имаше многу паметни идеи, но немаше ресурси да ги спроведе. Истото може да се каже и за Елисон кој сакаше да продава апарати и да додаде нови услуги на пазарите каде што Сирс ги напушти клиентите.
Проблемот е што кога базата на клиенти се движи понатаму, историски е многу тешко да се врати. Тоа, се разбира, нема да ги спречи директорите да се обидат бидејќи сè уште добивате многу добро платено да бидете извршен директор на трговец на мало што умира. И, бидејќи на прво место не сте причината поради која умира, тоа што не можете да ги промените работите не е ни толку голема црна дамка на вашата кариера.
Елисон не успеа да стане извршен директор на Лоу (LOW додека Солтау седи во одборот на директори во Авто зоната (Азо . Едноставно нема толку многу работни места за извршни директори, така што отворените за пропаднатите трговци на мало сепак ќе привлечат талентирани директори кои даваат вакви коментари.
„Ние ја прифаќаме филозофијата за директно напредување, назад кон основите, која се фокусира на подобро да им служиме на нашите клиенти, да го поттикнеме растот и да обезбедиме бизнис поврати“, рече привремениот извршен директор Сју Гроув. „За краток временски период, направивме значителни промени и воведовме овозможувачи во целото наше претпријатие да ја вратиме нашата доминација како претпочитана дестинација за купување на омилените брендови и возбудливи производи на нашите клиенти. Имаме посебно присуство на маркетите Дом и Бебе и имаме намера да ја исполниме нашата можност да бидеме избор на трговец во категоријата.
Тоа се многу зборови кои звучат многу како слични изјави дадени од други извршни директори (и постојани и привремени) кои влегуваат во губитничка ситуација.
Враќањата во малопродажбата речиси никогаш не се случуваат Кога трговецот на мало ја губи својата база на клиенти, тој или мора да најде нова или да ги придобие своите постоечки клиенти. Best Buy беше уникатен случај бидејќи губеше продажба, но клиентите сè уште ги посетуваа неговите продавници за да погледнат електроника, дури и ако ја купија преку Интернет.
Bed Bath & Beyond забележа пад на вкупната продажба за 25%, а продажбата во споредливите продавници падна за 23% во последниот квартал. Можеби позагрижувачки е тоа што компанијата имаше само 107 милиони долари во готовина на крајот на мај, што е помалку од околу 1.1 милијарди долари пред една година.
Најдобрите идеи за да изградите богатство Клуб за инвестирање само за членови кој ви помага да го зголемите вашето портфолио со предупредувања за трговија во реално време, анализа на големи пазарни настани и клучни можности.
Известувања за трговија во реално време 24/7 пристап до портфолиото Цели на цените на портфолиото Дознај повеќе
Трговецот на мало додаде 500 милиони долари во финансирање во септември, но тие пари го купуваат уште неколку месеци според сегашните оперативни стапки. Исто така, видовме - неодамна со Sears и JC Penney - дека продавачите не испраќаат стока до трговците на мало кои можеби нема да можат да платат за тоа.
Тоа ја принудува компанија како Bed Bath & Beyond да мора да издвои готовина за залихи што можеби нема брзо да се продаде и за една година синџирот на снабдување ограничувања, тоа може да значи дека продавачите ќе се одлучат да ја продаваат својата стока на друго место.
Гроув можеби е следната Џоли, но Bed Bath & Beyond изгледа како продавач на мало во спирала на смртта. Тоа ги прави нејзините акции, кои се намалени за 72% во текот на изминатите два месеци, да бидат артикли од решетката од кои речиси сигурно треба да останете без. Чуда во малопродажбата се случуваат, но во голема мера тие се исклучок, а не правило.