Bed Bath & Beyond предупредува на потенцијален банкрот

Бања за кревет и пошироко предупреди во четвртокот дека е без готовина и размислува за банкрот.

Трговецот на мало, наведувајќи ја продажбата полоша од очекуваната, издаде предупредување за „продолжение“ дека во наредните месеци најверојатно нема да има пари за покривање на трошоците, како што се договори за закуп или плаќања на добавувачите. Бед Бат рече дека ги истражува финансиските опции, како што се реструктуирање, барање дополнителен капитал или продажба на средства, покрај потенцијалниот банкрот.

поврзани вести за инвестирање

Акциите на компанијата паднаа за 25% во почетокот на тргувањето по Bed Bath ги објави ажурирањата во пар финансиски поднесоци. Акцијата претходно достигна најниско ниво во последните 52 недели. Неговата пазарна вредност падна на 162.1 милиони долари.

Сепак, извршниот директор Сју Гоув рече дека трговецот на мало е фокусиран на обнова на бизнисот и да се погрижи неговите брендови, Bed Bath & Beyond, Buybuy Baby и Harmon, „да останат дестинации на избор за клиентите и во иднина“.

Меѓу своите предизвици, Бед Бат рече дека има проблем да добие доволно стока за да ги пополни своите полици и дека привлекува помалку клиенти во своите продавници и веб-страница.

Трговецот исто така рече не беше во можност да рефинансира дел од својот долг, помалку од еден месец подоцна известувајќи ги инвеститорите дека планира да позајми повеќе со цел да се исплатат делови од постоечките обврски.

Должниот товар на Бед Бат тежи на компанијата. Трговецот на мало има речиси 1.2 милијарди долари во необезбедени банкноти, кои имаат датуми на достасување распоредени низ 2024, 2034 и 2044 година.

Сите белешки на Бед Бат се тргуваа под нивото, што е знак на финансиска неволја. 

Бед Бат мина низ особено бурен период, со заминувањето на неговиот извршен директор и другите врвни директори, отпуштања низ целата компанија, затворање продавници и ремонт на стратегијата за стока. Како што се намалуваше продажбата, нејзиниот извршен директор Марк Тритон беше исфрлен во јуни. Гоув, кој се вклучи како привремен извршен директор, трајно ја презеде улогата.

Таа ја претстави стратегијата за враќање кон крајот на август. Како дел од планот, таа рече дека компанијата ќе ги намали трошоците со намалување на отпечатокот на продавницата и работната сила. Гоув рече дека ќе додаде повеќе артикли од популарните национални брендови, бидејќи се оддалечи од агресивната стратегија за приватни етикети. И таа рече дека обезбедила повеќе од 500 милиони долари ново финансирање за да помогне во стабилизирање на бизнисот.

Компанијата рече за време на нејзиниот последен извештај за заработка дека верува дека има доволно ликвидност за да напредува.

Во соопштението од четвртокот, Гоув рече дека неодамнешните продажни резултати илустрираат зошто тој план за пресврт е толку важен.

„За трансформација на организација од наша големина и размер е потребно време и очекуваме дека секој нареден квартал ќе се надоврзува на нашиот напредок“, рече таа.

Компанијата бара и главен финансиски директор по извршен директор Густаво Арнал почина со самоубиство во септември.

Досега, Bed Bath не видел промени во продажните трендови. Нето-продажбите во фискалниот трет квартал, кој заврши на 26 ноември, се очекува да изнесуваат околу 1.26 милијарди долари - што е голем пад од 1.88 милијарди долари во периодот од претходната година, соопшти компанијата.

Тој предвидува нето загуба од околу 385.8 милиони долари за третиот квартал, што е речиси 40% скок на загубите од година во година. Кварталните загуби вклучуваат приближно 100 милиони долари за обезвреднување, што не беше наведено.

Компанијата треба да испорача целосни квартални резултати и да одржи повик за заработка во вторник.

Знаци на финансиски стрес на Бед Бат се појавија и на полиците на продавниците. Како што се намалуваат резервите на готовина на трговецот на мало, некои добавувачи не се подготвени да испорачаат големи количини стока - или во некои случаи, каква било стока - до компанијата.

Гоув во соопштението за вести рече дека намалените кредитни лимити значи дека клиентите гледаат попразни полици и помалку разновидност отколку што очекуваат. Таа рече дека компанијата ги користи парите што ги направи за време на празничната сезона за да им плати на продавачите и да нарача повеќе залихи.

„Видовме дека трендовите се подобруваат кога нивото на залихите се зголеми“, рече таа.

Бања за кревет веќе има историја на заладени односи со клучните национални брендови, како што се Dyson, Keurig и Cuisinart. За време на претходните празнични сезони, Бед Бат немаше популарни подароци, како што се мешалките за штандови на KitchenAid. Во меѓувреме, тие предмети беа во изобилство кај конкурентите како Целна.