Бетини Френкел за тоа зошто добрите идеи не се доволни за да бидат успешни

„Искрено, не го ни знаев зборот претприемач. Бев во доцните триесетти и не го знаев зборот „бренд“, не го знаев зборот „претприемач““, изјави Бетини Френкел, основач на SkinnyGirl, на Шерон Еперсон на виртуелниот самит на CNBC Small Business Playbook на среда.

Сега, нешто повеќе од една деценија подоцна, Френкел е широко успешен и само-направен претприемач, кој ја продаде својата претходно спакувана нискокалорична маргарита, коктели Skinnygirl, за пријавени 120 милиони долари и продолжува да истражува во серија амбициозни деловни потфати со нејзиниот бренд за животен стил Skinnygirl, кој се движи од специјална храна до брендирана облека. 

Иако можеби не замислувала отсекогаш живот во бизнисот, таа секогаш ја замислувала својата следна голема идеја и што би било потребно за да ја претвори во реалност, изјави таа за Еперсон.

„Јас отсекогаш бев личност со идеи. Не можев а да не ги реализирам лудите идеи што ги имав“, рече Франкел. 

Брендот Skinnygirl беше една од тие идеи - едноставната визија да има свој коктел со потпис. „Мислам дека многу едноставно, сакав да имам коктел за себе, дека сакав да пијам, а тоа би можело да биде препознатлив коктел по кој секогаш одев“, објасни таа.

Таа лична потреба не беше идеја за која веднаш знаеше дека ќе ја достигне милиони други.

„Не знаев дека ја создавам првата нискокалорична маргарита или дека создавам категорија на готови коктели за пиење“, рече таа. Но, штом сфатила колку е популарен концептот, знаела дека има можност да го претвори во успешен бизнис. 

Таа транзиција кон градење бизнис е местото каде што Френкел нагласува дека имањето добра претприемничка идеја не е она што ја направи нејзината приказна исклучителна. „Кога си млад и мислиш дека си паметен, сите мислат дека се паметни. Мислите дека имате добра идеја - секој има добра идеја“, рече таа.

Можеби добра идеја беше почеток за да ја издвоите, но нагонот и мотивацијата се поважни во бизнисот. 

„Навистина сфатив дека тие луѓе го имаат тој нагон и таа решителност и таа страст, таа незапирлива природа - тоа е навистина вистинската состојка за успехот“, рече Френкел. „Бидејќи многу луѓе имаат добри идеи. А светот и технологијата и она што е популарно постојано се менуваат, па ако ја имате таа константа - да бидете вреден работник од старата школа, ќе бидете успешни. Луѓето околу вас ќе видат колку е тоа вредно, бидејќи е многу, многу ретко“, додаде таа.

Френкел вели дека покрај силната работна етика, личните инвестиции и автентичноста се суштински делови во успешен претприемачки потфат.  

„Бизнисот е осамен, вие сте сами“, рече таа. „Сам ја потпишуваш таа испрекината линија, тоа е твојата репутација, се работи само за тебе. ... Никој не се грижи колку тебе за твојот бизнис“, му рече таа на Еперсон.  

Таа, исто така, ја отфрла идејата дека деловниот и личниот живот треба - или може - да се држат одвоени.

Границата помеѓу деловниот и личниот живот станува сè понејасна, особено од почетокот на пандемијата, бидејќи многу работници почнаа да работат од дома, а одлуките донесени во едната сфера имаат ново значење во другата. 

И во време кое се карактеризира со инфлација и зголемени каматни стапки, и во кое сопствениците на бизниси сè повеќе се загрижени за проблемите со синџирот на снабдување и недостигот на работна сила, деловните избори се покажаа како неизбежно и лични избори. 

„Бизнисот е многу, многу личен. Како ги трошам парите во мојот личен живот може да влијае на парите што би морал или не би морал да ги инвестирам во деловни идеи. Начинот на кој функционирам во мојот деловен живот може да влијае на типовите на училишта во кои би посетувала ќерка ми, или како го третирам мојот бизнис влијае на тоа како го поминувам времето - што е толку лично“, рече Френкел.

Бројките за формирање нови бизниси се високи од почетокот на пандемијата, а Френкел рече дека несигурните времиња исто така даваат можност.  

„Мислам дека луѓето продолжуваат да гледаат на равенката на еден начин и продолжуваат да го пробуваат истиот клуч на вратата, но сега е време кога треба да се пробате наоколу и да пробате еден куп различни клучеви и да откриете што одговара за вас. Затоа што кога имате моменти на неред, кога имате времиња на луд хаос, постои и сребрена постава. Има и други можности“, рече таа. 

Френкел, кој купуваше и продаваше недвижен имот со текот на годините, се насочи кон приградските недвижности на почетокот на пандемијата, што се покажа како разумен деловен потег. 

Сепак, дури и во услови на еволуција на бизнисот, според Френкел, од суштинско значење е да останете приземјени во вашата основна мисија. „Треба да бидете способни да се свртите и да се смените, но и да останете доследни на основата и суштината на она што е вашиот бизнис“, рече таа. 

За секој претприемач кој се соочува со стагнација, Френкел советува да се фокусираат на сопствените потреби и интереси, наместо да се грижат за тоа што прават другите. „Размислете на што реагирате. Што консумирате, што варите, што ве интересира, што ве привлекува, што сакате, што не сакате? И поставете го тоа во вашата работа“, рече таа. 

Личната желба на Френкел за нискокалоричен коктел подготвен за пиење се претвори во мултимилионско претпријатие. 

Токму тоа свртување внатре, пред да се прошири на пазарот, го прави бизнисот, во неговото јадро, суштински личен.

„Тоа мора да дојде од внатре. Она што навистина зборува за вас, веројатно е нешто што зборува за многу луѓе“, рече таа.