Bloomingdale's – Традиција на величина

Многумина њујорчани го сакаат Блумингдејл поради неговото живо присуство на Горниот Ист Сајд. Моето прво сеќавање беше кога локална банка се огласи на „Саботната генерација“ што ја создаде Блумингдејл; Ист Сајд на Њујорк никогаш повеќе не бил ист. Продавницата стана позната по своите иновативни, навистина извонредни промоции и настани. Имаше слонови во продавницата на Блумингдејл; друг пат, имаше дизајнери од Франција во посета на продавницата. Со текот на годините, тоа беше време за стока и маркетиншка возбуда што го привлече вниманието на целиот град.

Сигурно имало и други луксузни продавници во градот - но ниедна со шмекот на Bloomingdale's. Во чест на 150-те на брендот^th годишнина, овој напис се фокусира на лидерите од неговите изминати 50+ години кои го направија Bloomingdale's толку одлична продавница.

Почнувам со времето на Марвин Трауб. Марвин беше импресарио во Блумингдејл. Тој замислил, а потоа лично спроведувал многу од настаните кои биле вести за време на неговиот мандат. Трауб се искачи на извршната власт за да стане претседател на компанијата во 1969 година, а потоа извршен директор во 1979 година. Тој додаде нови продавници на источниот брег, Флорида и Тексас. Но, неговите главни напори беа највидливи во главната продавница каде што се одржуваа специјални настани за трговија од Англија, Франција, Кина, Индија и многу други егзотични земји. Додека експозитурите учествуваа на овие промоции на земјата, фокусот беше ставен на водечката продавница на 59^th Улица и Лексингтон Аве. Овие грандиозни шоуа не заработија многу, бидејќи стоката честопати беше прекупувана од ентузијастичките купувачи во продавниците. Но, тие оставија голем впечаток кај клиентите. Трауб се пензионираше во 1991 година.

На Мајкл Гулд му беше да го подигне малопродажниот синџир на следното ниво и да го промени расположението. Како страстен трговец, тој ги подигна стандардите на компанијата. Тој беше подеднакво страстен за услужување на клиентите и неговата енергија ги наелектризираше соработниците кои го следеа неговото водство за да прикажуваат барани брендови и врвни дизајнери. Сега беа странските посетители кои дојдоа во Bloomingdale's да ги бараат најновите дизајни. Bloomingdale's стана витрина за нови дизајни и иновации со светска привлечност. Гулд беше претседател 23 години, од 1991 до 2014 година.

Дозволете ми да се вратам во времето. Лоренс Лахман му претходеше на Трауб и беше претседател од 1969 до 1978 година. Тој се приклучи на Bloomingdale's во 1950 година како благајник и служеше на неколку извршни позиции пред да биде именуван за главен извршен директор во 1964 година. Тој беше клучен лидер во трансформацијата на Bloomingdale's Specialty од локална продавница во Њујорк во малопродажен синџир со продавници низ североисточниот дел. Bloomingdale's порасна од 6 продавници во Њујорк на 15 продавници од Бостон до Вашингтон.

Тој го надгледуваше обновувањето на водечката продавница на Bloomingdale, претворајќи ја од само друга стоковна куќа во дестинација за купувачот кој бара нешто чудно или ново. Поважно, тој и помогна на компанијата да се натпреварува со продавниците на Петтата авенија, срцето на малопродажбата во Њујорк во тоа време.

Сега, брендот е под водство на Тони Спринг. Спринг беше извршен директор на Блумингдејл откако Мајкл Гулд се пензионираше во февруари 2014 година. Тој беше претседател и главен оперативен директор од 2008 година. Во текот на следните осум години, тој презеде зголемена одговорност пред да биде унапреден во извршен потпретседател за покуќнина. Во 1987 година, Спринг беше промовиран во извршен потпретседател за маркетинг. Следеа понатамошни промоции и поголеми одговорности додека не стана главен оперативен директор кој ги надгледуваше продавниците, маркетингот, креативните услуги, финансиите, операциите и рестораните на Bloomingdale. Сега како главен извршен директор, тој има одговорност за сите аспекти на брендот на Bloomingdale, вклучително и трговија, маркетинг, операции, продавници и онлајн.

Тони Спринг работи со тежината на неговите претходници извршни директори на рамениците. Bloomingdale's денес е национална институција со 36 продавници од Њу Сити до Сан Франциско; исто така има партнерства во Кувајт и две продавници во Дубаи, како и 25 центри за царинење без цени. Пролетта го обнови 59^th Улична водечка продавница, поместување на цели класификации на стоки, нагласување на чевли со огромен нов оддел и создавање продавница која се фокусира на денешните млади клиенти. Тој чувствува дека брендот има зуи. Има личност во брендот на Bloomingdale. Луѓето се љубопитни за модната канцеларија и за модните трендови за кои Bloomingdale's смета дека се важни.

Бизнисот во последните неколку години се шпекулираше дека изнесува околу 3 милијарди долари. Со зголемен акцент на дигиталната продажба, Bloomingdale's now најверојатно ќе пријави околу 3.5 милијарди долари за тековната фискална година. На прашањето на Дејвид Моин од WWD да се спореди себеси и неговите претходници, Спринг одговори:

„Големо верувам во рамнотежата на уметноста и науката. Има огромна сума што треба да се научи и да се добие со употреба на анализа, вештачка интелигенција и машинско учење. Ништо од тоа не го заменува расудувањето, вкусот, страста на трговецот и решеноста да се искриви нешто. Тоа е комбинацијата на двете што ја создава најуспешната малопродажба во иднината и имало во моменти во историјата кога луѓе од финансии раководеле компании или трговец поединец водел компанија. Не се сметам себеси за трговски принц, за маркетинг принц, за финансиски принц. Јас сум генералист кој вработува и промовира и помага да се создадат синергии со високо талентирани специјалисти, кои земаат начин на размислување за претпријатието за да изградат и поттикнат прекрасен бренд. Јас сум скромен лидер. Мислам дека понизноста не значи дека немаш компетентност или самодоверба. Тоа значи дека ги почитувате луѓето со кои работите и сте повеќе заинтересирани да го видите брендот да биде успешен со текот на времето над сè што јас лично би можел да го постигнам. Не се споредувам со другите лидери. Мислам дека не би се мери. Се споредувам себеси со тоа како работи компанијата, како работат моите луѓе, како работи брендот. Тоа се работите против кои се мерам“.

Bloomingdale's ја слави својата 150-годишнина од сега до сезоната на празници. Ги отвори своите врати како Големиот Источен Сајд чаршија во 1872 година. Кралицата Елизабета застана во 1976 година како единствената продавница што избра да ја посети на нејзината турнеја по 80 години од Америка. Енди Ворхол го нарече Блумингдејл „нов вид музеј за XNUMX-тите“. Продавницата ги претстави „малку познатите“ како Ралф Лорен, Дона Каран и Марк Џејкобс.

Очигледно, Bloomingdale's отсекогаш била продавница како ниедна друга. Сега тие имаат гала исполнета со ѕвезди, дизајнерски скокачки прозорци, неверојатни настани и експанзивно, извонредно дигитално искуство. Има дури 150^th Годишнина колекција со над 300 ексклузиви во ограничено издание. Тоа е прослава како ниедна друга.

Честитки за Тони Спринг. Прославата е за национална институција која ја направивте помлада, подобра и повозбудлива.

Bloomingdale's ја слави својата 150-годишнина од сега до сезоната на празници. Ги отвори своите врати како Големиот Источен Сајд чаршија во 1872 година. Кралицата Елизабета застана во 1976 година како единствената продавница што избра да ја посети на нејзината турнеја по 80 години од Америка. Енди Ворхол го нарече Bloomingdale's, „нов вид музеј за XNUMX-тите. Продавницата ги претстави „малку познатите“ како Ралф Лорен, Дона Каран и Марк Џејкобс.

Очигледно, Bloomingdale's отсекогаш била продавница како ниедна друга. Сега тие имаат гала исполнета со ѕвезди, дизајнерски скокачки прозорци, неверојатни настани и експанзивно, извонредно дигитално искуство. Има дури 150^th Годишнина колекција со над 300 ексклузиви во ограничено издание. Тоа е прослава како ниедна друга.

ПОСКРИПТ: Честитки за Тони Спринг. Прославата е за национална институција која ја направивте помлада, подобра и повозбудлива.