Бургер Кинг планира 400 милиони долари да ја заживее продажбата во САД со ремоделирање, рекламирање

Бургер Кинг во петокот соопшти дека планира да потроши 400 милиони долари во следните две години за рекламирање и реновирање на своите ресторани како дел од пошироката стратегија за заживување на заостанатата продажба во САД.

на Ресторант брендови интернационал Синџирот го претстави планот за пресврт за својот бизнис во САД во Лас Вегас на својата годишна конвенција на франшизи. Инвестициите се очекува да тежат на нејзината приспособена добивка по акција за 2022 и 2023 година за 10 до 12 центи годишно. Компанијата очекува инвестициите да почнат да се исплатуваат до 2025 година.

Аналитичарите од Волстрит, анкетирани од Refinitiv, очекуваат заработка по акција од 3.24 долари во 2023 година.

Во вториот квартал, Бургер Кинг објави рамномерен раст на продажбата во САД во иста продавница, заостанува зад ривалите Мекдоналдс Венди. Синџирот хамбургери известуваше за слаба продажба во САД во текот на минатата година, што предизвика загриженост кај извршниот директор на Restaurant Brands, Хозе Сил. За време на неговиот мандат како извршен директор, Сил, исто така, ги предводеше напорите за заживување на канадската побарувачка за Тим Хортонс, сестринскиот синџир на Бургер Кинг.

Пред една година, Цил го прислушуваше и поранешниот Пица на Домино извршен директор Том Кертис како нов претседател на американските и канадските ресторани на Бургер Кинг. Раните промени на Бургер Кинг вклучуваа слабеење на неговото мени за да се забрза времето на возење и намалување на хартиените купони за да се поттикнат клиентите да ја користат нејзината мобилна апликација.

Сега Бургер Кинг се подготвува да направи уште похрабри промени. Планира да потроши 200 милиони долари за финансирање на реконструкција на околу 800 локации. Уште 50 милиони долари ќе бидат наменети за надградба на околу 3,000 ресторани со технологија, опрема за кујна и подобрувања во зградите. Компанијата има повеќе од 7,000 локации на Бургер Кинг во САД

Историски гледано, реновираните ресторани забележуваат просечен пораст на продажбата од 12% во нивната прва година и ги надминуваат постарите локации со текот на времето, според Бургер Кинг. Компанијата се надева дека ако се биде поселективен и постратешки со своите проекти ќе произведе уште посилен раст на продажбата, иако би можело да биде потребно подолго време за да се видат резултати.

„Можеби ќе видиме дека ремоделите почнуваат да се појавуваат на пазарот кон средината на 2023 година и понатаму. Тоа навистина треба да биде постепена рампа на бизнисот во текот на неколку години“, изјави Сил за CNBC.

Бургер Кинг исто така ќе го зголеми буџетот на американскиот рекламен фонд за 30% со инвестирање 120 милиони долари во следните две години. Тие инвестиции ќе започнат во четвртиот квартал.

„Очекуваме тоа да почне да има влијание врз продажбата во следниот квартал“, рече Цил.

Дополнителни 30 милиони долари ќе бидат потрошени до 2024 година за подобрување на нејзината мобилна апликација, надминувајќи ги дигиталните давачки што франшизите и ги плаќаат на компанијата за технологијата.

Менито на Бургер Кинг ќе добие и дотерување. Компанијата соопшти дека има изградено повеќегодишен план за подобрувања на менито, што вклучува развој на нови вкусови на Whopper, обложување на нејзиниот сендвич Royal Chicken Crispy и инвестирање во повеќе обуки на вработените.

Стратегијата доби поддршка од франшизи кои работат со 93% од нејзините ресторани во САД, според Бургер Кинг. Операторите ќе ги собираат сопствените пари заедно со компанијата за ремоделирање и рекламирање.

Кертис и че тим составил група на франшизи, кои претставуваат низа региони и искуство, за да ја изготват стратегијата во последните три до шест месеци.

„Имаше многу долги ноќи и возења со авион“, рече Кертис.

Покрај парите што ги добиваат од Бургер Кинг, се очекува франшизите кои вршат надградби на нивните ресторани да направат споредливиeiинвестиции за финансирање на проектите.

Компанијата, исто така, ја менува својата структура на поттик за да ги охрабри операторите да направат пообемни ремодели, што може да биде скапо и обично бара локација привремено да се затвори. Во минатото, операторите на Бургер Кинг кои ги реконструираа своите ресторани добиваа попусти за рекламирање и надоместоци за авторски права до седум години.

Новата програма ќе им даде на франшизите готовина штом проектот ќе биде завршен, а тие нека изберат колкав попуст ќе добијат на хонорарите што ќе ги платат на компанијата.

Меѓутоа, доколку се постигнат целите за профитабилност, франшизите на Бургер Кинг ќе мора да плаќаат повисоки надоместоци кон рекламниот фонд.