Придобивка од заедницата или корпоративно измамување?

Бафало-сметки неодамна објави договор со државните и окружните власти за финансирање на нов стадион што ќе ја задржи франшизата на НФЛ во северниот дел на Њујорк во следните неколку децении. Плановите за новото место, кое ќе биде изградено преку улицата од сегашниот домашен терен на тимот, доаѓаат со цена од 1.4 милијарди долари. Државните и локалните власти би вложиле 850 милиони долари од таа сума. Договорот ја поттикнува дебатата за тоа дали доделувањето на јавни пари на професионалните спортски стадиони е повеќе корист на заедницата или корпоративна измама.

Според договорот, трошоците за објектот на отворено со 62,000 седишта ќе бидат покриени со 600 милиони долари од државата Њујорк, 250 милиони долари од округот Ири, 350 милиони долари од сопствениците милијардери на Билс, Тери и Ким Пегула, и 200 милиони долари од НФЛ преку програмата за заем на стадионот. Јавното-приватно партнерство го бодрат многу луѓе кои живеат и работат во регионот. Но, тие ги пресретна гласен хор од свирежи од законодавци и економски експерти во другите делови на државата кои гледаат дека е необработен договор за толку многу јавни пари што се користат за поддршка на толку богат бизнис во приватна сопственост.

Мнозинство од жителите во областа Бафало, од кои речиси сите се фанови на Билс, поддржуваат планот. Тоа би ги врзувало сметките со 30-годишен закуп. Тоа, според локалното население, оди долг пат за да гарантира дека тимот ќе продолжи да се залага за економските и социјалните перспективи низ заедницата. Гувернерката на Њујорк, Кети Хочул, која потекнува од регионот, посочува на сметките кои генерираат 27 милиони долари директен годишен приход и 385 милиони долари локални трошоци секоја година од навивачите кои патуваат во областа за да присуствуваат на игрите. Хочул исто така вели дека присуството на тимот „влегува во нашиот идентитет ... тоа е дел од нашата локална психа и не прави толку горди ... што не може да се измери“.

9 или 10 натпревари од регуларната сезона што Билс би ги играле на новиот стадион не се доволни за да ја оправдаат инвестицијата финансирана од даночните обврзници од 850 милиони долари. Ќе треба да се привлечат многу дополнителни настани и собири за да се пополнат преостанатите датуми во календарот секоја година. Развојот на ресторани, барови, малопродажни и забавни места, а можеби и некои станбени комплекси - од кои ниту еден не беше споменат во првичниот план - исто така ќе биде од корист. И покрај тоа, зошто да се предадат стотици милиони долари во јавни пари на проект за развој на инфраструктурата што се фокусира на приватен бизнис веќе вреден милијарди долари?

Тоа прашање е во главите и устата на мнозинството од луѓе кои живеат на друго место во државата и кои не го купуваат договорот. Тие се против тоа поради сумата на народни пари што се нудат. Серии политичари, активисти и економисти сметаат дека јавната субвенција, која би била најголема досега за стадион на НФЛ, не е вредна за трошоците за јавната каса. Нивната главна поента: групи истражувања покажуваат дека никаков износ на такси за билети и паркинг, продажба на концесии, плати на играчи или што било друго што генерира даночни приходи преку стадионот не прави вистинска разлика во зајакнувањето на локалната економија.

Една неодамнешна преглед на 130 студии објавени во изминатите 30 години за влијанието на тимовите и стадионите заклучи дека „големите субвенции кои вообичаено се посветуваат на изградба на професионални спортски објекти не се оправдани како вредни јавни инвестиции“. А социјалните бенефиции, како што се квалитетот на живот и граѓанската гордост, „тежнеат да не ги покриваат јавните трошоци“. Наодите од тој вид не се добра линија за предложениот стадион во западен Њујорк, неговите клучни чинители и неговите поддржувачи.

Новиот стадион би бил 19^th изградена за тим од НФЛ од 2000 година и еден од 16-те во тој дел за да добие значително, директно јавно финансирање. Тоа е уште една точка на која посочуваат противниците на договорот, велејќи дека е доста. Плус, додаваат тие, на Стадионот Жилет на Њу Ингланд Патриотс, МетЛајф Стадионот на Њујорк Џајантс и МетЛајф Стадионот на Њујорк Џетс и СоФи стадионот на Лос Анџелес Рамс (каде што играат и Лос Анџелес Чарџерс) се развиени без директно јавно финансирање. Ако тие франшизи би можеле да го направат тоа, зошто да не и Bills?

Со оглед на големината на парите во денешната про-спортска индустрија, разбирливо е дека креаторите на политиката и групите на интерес сè повеќе се расправаат против владите кои издвојуваат големи суми јавни пари за проекти за развој на стадиони и арени во главните лиги. И претпоставките на кои се засноваат аргументите добро се одржаа бидејќи економските показатели беа мерило. Но, претпоставките до сега станаа застарени.

Приоритетите се префрлија од економијата на општеството. Ова значи дека концептите и алатките од класичната економија кои се применети за размислувањата за финансирање на стадионот веќе не се доволни за да се добие поцелосна слика. Третирање на важни општествени фактори - гордост на заедницата, граѓански ангажман, „уживање во рефлектираната слава“, среќа - како нематеријални добра и ставајќи ги на дното на книгата ја искривува равенката на начин што може само да покаже дека стадионите имаат мало или никакво позитивно влијание во градот или градското подрачје.

Лидерите во развојот предводен од спортот сега започнуваат со верување дека подобрувањето на квалитетот на животот е средство за подобрување на економските можности. Порано се гледаше обратно. Во исто време, многуте добри примери за професионален спорт што служи како извор на раст за градовите се на места каде што сопствениците на франшизата и владините претставници се согласија да придонесат со средства за проектите бидејќи препознаа дека партнерството организирано за економски перформанси ги потхранува социјалните определби.

Друг фактор што заслужува поголемо внимание е тоа што секој пазар е различен. Да се ​​отфрлат факторите на време и место е лесно и практично. Но, размислете како беа постигнати стадионите кои беа приватно финансирани од сопственици на франшизи бидејќи тоа го бараше проектот и неговите цели. Истото важи и за проектите кои произлегуваат од јавно-приватно партнерство.

Но, не се работи само за сопствениците на тимовите и градските власти. Заедницата на жители, посетители, сопственици на бизниси и обожаватели е важна во голема мера.

Истражувањето спроведено во текот на изминатата деценија како дел од иницијативата на Конференција на градоначалници NYU-САД за спортот во градовите покажува дека пристапот кон партнерство обезбедува значајни економски, инфраструктурни, социјални и идентитетски придобивки за луѓето кои живеат, работат и ја посетуваат областа. Во денешно време, деловните и граѓанските активности што се случуваат во и околу стадионите и арените ги прават место за собирање на животот во заедницата во текот на целата година, од најобичните денови до оние на криза и катастрофи.

Стадионот е економски и социјален центар на гравитација за партнерства во заедницата. Кога се развива со тоа општествено ткиво - како што се обликува во плановите што се предлагаат за западен Њујорк и кои Бафало Билс би ги нарекле дом - стадионот е многу повеќе од имот на заедницата. Тоа служи за подлабок дел од користа и ангажираноста на заедницата.