Стратегии за отпуштање на компаниите Прв чекор? Четири прашања за инвеститорите

Со забавување на економијата, компаниите велат дека отпуштаат вработени за да го намалат вишокот персонал, да ги реструктуираат/рефокусираат активностите и да ги стават на чекање идните идеи за раст. Додека отпуштањата сега имаат смисла бидејќи првиот квартал е сезонски бавен период, има четири прашања на кои треба да се одговорат за инвеститорите да разберат што следува.

Прашање бр. 1 – Зошто отпуштања сега?

Обично, компаниите претпочитаат да ги префрлат работниците на друго место. На крајот на краиштата, тие се лојални, посветени и докажани вработени - плус, тоа е хумана работа. Додадете го на тоа денешниот тековен предизвик за ангажирање квалификувани новодојденци, и се чини дека треба да преземе паметна акција на компанијата. Затоа, прекинувањето на стотици или илјадници во еден удар е црвено знаме што го подигнува ова прашање на врвот за инвеститорите и медиумите.

Прашање бр. 2 – Зошто толку големи отпуштања?

Некои компании ги бранат своите значителни отпуштања велејќи дека претставуваат само мал дел од вкупната работна сила. На пример, МајкрософтMSFT
(Од The New York Times статија, "Мајкрософт ќе отпушти 10,000 работници бидејќи сака да ги намали трошоците„):

„Компанијата ќе отпушти 10,000 работници“, рече Сатја Надела, извршен директор на Мајкрософт, бидејќи сака да ги намали трошоците во услови на економска несигурност и да се фокусира на приоритетите како што е вештачката интелигенција.

„Мајкрософт вработи околу 221,000 работници до крајот на јуни, а намалувањата изнесуваат помалку од 5 отсто од нејзината глобална работна сила“.

Меѓутоа, таа одбрана, иако навидум ја намалува акцијата, ги занемарува кумулативните негативни ефекти од отпуштањето на населението со големина на град од 10,000. Згора на тоа, двојните причини изгледаат контрадикторни. „Рефокус“ ​​значи префрлање на ресурсите освен ако не вклучува затворање на некои големи, непрофитабилни области. „Скратување“ значи намалување на трошоците насекаде, како класичната директива до сите оддели да ги намалат позициите, да речеме, за 5%. Тоа подобро би објаснило дека 10,000 добиваат розови ливчиња, но тоа би било и предупредување за акционерите на Мајкрософт.

Прашање бр. 3 – Зошто сите отпуштања од работа?

„Рефокусирањето“ е тешко општа причина, така што „економската несигурност“ изгледа како најдобриот одговор. Ако тоа е главната причина, тогаш инвеститорите треба да ги гледаат овие повеќекратни отпуштања како знак за предупредување на берзата.

Но, има изданок од ова прашање: Дали постои скриен одговор - задна намера што не се дискутира? Во денешно време, ваквите прашања добиваат одговор со „да“, како што е ова АД статија во списание, “Дали е ова вистинската причина GoogleGOOG
, АмазонAMZN
, Фејсбук [Мета] и Мајкрософт имаат отпуштања?“:

„Дали сегашниот бран на отпуштања од голема технологија е навистина наменет како начин за слабеење на довербата на вработените во технологијата и стекнување посилна преговарачка позиција за нивните работодавци? Така веруваат неколку набљудувачи на технолошката индустрија, меѓу кои и Џон Кук, ко-основач на GeekWire и заменик-репортерот Максвел Страхан.

„Гугл, Амазон, Фејсбук и Мајкрософт отпуштаат вкупно 51,000 вработени. Секоја компанија вели дека го прави овој многу тежок чекор од потреба и со огромно жалење. Причините дадени во секој случај се исти, речиси збор до збор. Секоја е некоја верзија од ова: Во пресрет на пандемијата, доживеавме раст на побарувачката и ја зголемивме нашата работна сила за да ја исполниме таа побарувачка. Со забавена економија и менување на пазарот, сега гледаме дека погрешно вработивме премногу, и тоа мора да го поправиме со пуштање на некои луѓе.

„Што ако сето тоа е голема, дебела лага? Што ако вистинската причина за отпуштањата е тоа што лидерите на големите технолошки компании, уморни од задоволувањето на каприците на сè побараните инженери и научници за податоци, едноставно одлучија дека имаат доволно и дека ќе ги стават овие техничари на нивно место правејќи ги да се плашат за своите работни места?“

Да, тоа е верзија на теоријата на заговор. Важно е да не е изводливоста, туку едноставно неговото постоење. Затоа на прашањето бр. 3 му треба разбирлив и разумен одговор.

Прашање бр. 4 – Што доаѓа по овие отпуштања?

Тешко е да се замисли добри времиња да се вратат само поради отпуштањата. Веројатно секое отпуштање е само првиот чекор во преобликувањето на компанијата за она што следува. Што се однесува до „рефокусирањето“, компаниите веројатно ќе кажат помалку за футуристичките визии за раст и повеќе за фундаменталните силни страни (како што се здрави финансиски средства, зголемена продуктивност, стабилна профитна маржа, посакувана заработка и раст на дивидендата). За да ја направите таа промена, очекувајте повеќе намалувања, намалувања и активности на компанијата, како што се разграничувања и распродажби.

Потоа, тука е еден, голем, важен и значаен чекор: Градење нова основа за раст. Да се ​​направи тоа скоро секогаш значи отфрлена четвртина негативни дејства, што значи финансиски трошоци, отписи, отписи и потенцијални трошоци. Целта е да се исчисти куќата со отстранување на сите вишоци што се уште на книгите.

Важно е дека аналитичарите и менаџерите на фондовите ги разбираат и ги поздравуваат ваквите ретки времиња. Тие знаат дека штом ќе помине грдата четвртина, идните четвртини би можеле да бидат многу привлечни.

Во крајна линија - Не брзајте со овој период на обнова

Сè уште сме обвиени во магла на несигурност и ризик, одвоени од активностите на ФЕД. Инфлацијата се смирува и каматните стапки се значајни, иако сè уште се под стапката на инфлација. Повеќето од модовите на акциите за 2021-22 година се променија, но остатоците остануваат. Многу берзански инвеститори сè уште погрешно очекуваат враќање на претходната средина за раст. Инвеститорите во обврзници повторно учат дека нешто повисоките долгорочни приноси бараат многу пониски цени на обврзниците. Следно што треба да се научи е како кредитниот ризик може да наштети, дури и на стабилен пазар на обврзници. Потоа, се научени сите лекции за измислиците на добрите времиња дизајнирани да изгледаат безбедно додека произведуваат неверојатен принос - на пример, користени работи, деривати од секаков вид, неликвидни средства и гаранции/права.

Значи, прво размислете за готовина, со тоа што фондовите на пазарот на пари сега плаќаат „огромен“ принос од над 4%, веројатно на пат до околу 5%. Да, тоа е сè уште под стапката на инфлација на ИПК, но е многу поблиску од приносот од речиси 0% пред една година. Што е уште поважно, тој принос од 5% го враќа пазарот на пари во нормала – состојба која не е забележана од 2007 година – пред 15 години! Очекувајте многу добри работи од заслужениот, правичен статус за носителите на тие трилиони долари краткорочни инвестиции. Тие повторно го добиваат протокот на заработениот приход што го плаќаат корисниците на нивниот капитал (заемопримачи од секаков вид, особено американската влада и големите корпорации) - и сиот тој приход ќе го најде својот пат во финансискиот систем и економијата.