Честитки, Клиф Бар! Неговата продажба на Mondelez го зајакнува нашето мислење дека ова е „деценијата ESOP“

Моите најсрдечни и искрени честитки до Clif Bar & Company и нејзините вработени за нивниот значаен договор за продажба на Mondelēz International! Производителот на природна енергија, исхрана и снек бар - 20% во сопственост на неговите вработени - се продаде за 2.9 милијарди долари, со дополнителни можности за заработка.

Клиф Бар и Гери Ериксон и Кит Крафорд, нејзините сопственици на маж и жена и ко-главни визионери, се наши пријатели повеќе од десетина години. Имав привилегија да работам со Клиф Бар кога тие воспоставија 20% ESOP план во пролетта 2010 година преку продажба на обични акции во семејна сопственост и оттогаш одржуваат врски.

Очекуваното стекнување на Клиф Бар и другите големи случувања во однос на сопственоста на вработените ме убедуваат дека моето тврдење пред повеќе од една година се материјализира дека ова ќе биде „Декадата на ESOP“.

Откако започна пандемијата на коронавирус, видовме пораст на сопственоста на вработените. Ова беше поттикнато од фирмите за ПЕ, предводени од глобалниот инвестициски гигант KKR & CO, и Long Point Capital, меѓу другите, користејќи широк модел на ангажирање на вработените кој, особено за KKR, се обидува да го натера секој работник во американски производител да го направи тоа. стекнува а учесник во успехот на компанијата во која работат.

Гледаме се поголем број држави кои основаат државни центри за ESOP за да им помогнат на семејните и другите компании да ги обезбедат придобивките од сопственоста на вработените. И минатиот декември, по Конгресот дејствувал за да ги направи 100% ESOP-и подобни за дополнителни владини договори од единствен извор, претседателот Бајден го потпиша законот првата програма за склучување договори со владата за конкретно поттикнување на ESOPs. Законот, исто така, посветува средства за подобрување на образованието за сопственоста на вработените. (Дека Џаред Бернштајн, долгогодишен застапник за сопственоста на вработените, сега е член на Советот на економски советници на Белата куќа, најверојатно помогнал да се донесе оваа значајна легислатива.)

Што се однесува до Клиф Бар, кога ја објави програмата ESOP, Кит објасни дека Гери и таа „сакале да создадат компанија каде што би сакале да работиме. Таа додаде: „Сопственоста на вработените е уште еден начин на кој би можеле да водиме различен вид на бизнис: оној кој инспирира тим од луѓе да направат вкусна, хранлива храна што сакаме да ја јадеме и која се стреми кон поздрава, повеќе одржлив свет“.

Културата, вредностите и основата на пет различни аспирации на Клиф Бар нагласуваат колку е важно Клиф Бар да им дава сопственост и учество на вработените. Нејзините аспирации - кои вклучуваат луѓе, планета, заедница, бизнис и бренд - се убедливо објаснети и осветлени во годишниот годишен извештај на компанијата за 2020 година пријавите, Ајде да го поместиме светот, што ќе го возбуди секој гледач.

Возбудени сме за сопствениците на вработените во Клиф Бар (чија оригинална сопственост од 20% сугерира „награда“ од 580 милиони долари од купувањето на Mondelez) и со нетрпение ќе ги гледаме како го пишуваат своето следно поглавје на глобална платформа.

Како што тврдев претходно, сопственоста на вработените нуди „победник-победник“. Ја добивате културата и ангажманот - и ги добивате мислите и идеите од луѓето кои се на линија и работат. Со овие специјални состојки ги постигнувате исходите кои претходно биле незамисливи.

Браво, Клиф бар! И честитам на Mondelez што обезбеди уште еден иконски бренд.