Корпоративното исцрпување доаѓа за профит на инвеститорите

Клучни преземања

• Корпоративното исцрпување е во пораст, особено кај средниот менаџмент
• Финансиски, трошоците за корпоративно исцрпување вклучуваат 1.8 трилиони долари загубена продуктивност само во САД
• Други влијанија вклучуваат повисоки буџети за обука и задржување за да се одговори на зголемениот промет
• Колку повеќе компании губат поради корпоративното исцрпување, толку помал профит треба да им покажат на инвеститорите

Корпоративното исцрпување е повторно во пораст – особено кај средниот менаџмент.

Бројките се јасни: во 2022 година, над четири милиони американски работници ги напуштија своите работни места месец. Некои кои учествуваа во Голема оставка ги напуштија своите работни места за да бараат подобра плата или хибридни можности. Но, незначителен број наведоа токсични работни места или само чувство ... добро, изгорено.

Добро е познато дека обртот на вработените може да ги чини бизнисите големи пари. Но, компаниите кои се занимаваат со нивната „култура на согорување“ може да се борат помалку со задржување, намалувајќи ги нивните вкупни трошоци додека ја зголемуваат продуктивноста и профитот.

И како инвеститор, оние се компаниите кои изгледаат силно привлечно на врвот на А рецесија.

Зборувајќи за.

Ако сте загрижени за влијанијата на рецесијата врз вашето портфолио, можеби е време да дозволите вистински експерт да ги преземе уздите. Не, не зборуваме за менаџер на средства со висока цена - се мислиме на Инвестициски комплети на Q.ai поддржани од вештачка интелигенција.

Секој комплет е дизајниран да заземе уникатен агол на економијата за да ги произведе најдобрите приноси приспособени според ризикот што можеме да ги најдеме. Без разлика дали сте во климатска технологија, виновни задоволства or благородни метали, нашата вештачка интелигенција може да ви помогне да изградите подобра иднина.

Корпоративното исцрпување е во пораст

Корпоративното исцрпување е во пораст околу една година.

Сè повеќе, луѓето пријавуваат дека се чувствуваат исцрпени или заробени на нивните работни места. Многумина мислат дека работата нуди малку или никакви можности за напредување што би можело да обезбеди подобри услови или поисполнета работа.

Корпоративното исцрпување е исто така поврзано со чувството на неефикасност, цинизам и депресија - сето тоа може да придонесе за изгубена продуктивност.

Истражување на корпоративното исцрпување на Мекинси од 2022 година

Назад во мај 2022 година, Истражување на McKinsey откриле јаз од 22% помеѓу перцепциите на работодавачот и вработените за менталното здравје. Нивното истражување на 15,000 вработени во 15 земји покажа дека работниците имаат поголема веројатност од нивните работодавци да:

• Сведок или борба со токсични однесувања на работното место
• Гледајте ги нивните работни места како „сиромашни средини“
• Чувствувајте се стигматизирано или недостаток на инклузивност и припадност
• Имајте негативни ставови за одговорноста на раководството

Генерално, работниците на „токсични“ работни места претрпеа повеќе симптоми на исцрпеност, вклучувајќи анксиозност, депресија, вознемиреност и пониска продуктивност. И токму овие работници беа со поголема веројатност да се откажат од своите работни места - или едноставно целосно да заминат.

Истражувањето на Асана ги потврдува наодите на Мекинси

Набргу потоа, А Глобална анкета од 10,000 луѓе на работниците на знаење од Асана откри дека 70% од работници доживеа исцрпеност во претходните 12 месеци.

Исцрпеноста беше највисока кај генералот Z, со 84% што пријавиле емоционална вознемиреност поврзана со работата во споредба со 74% од Millennials. Слично се чувствуваа околу половина од Бејби Бумерите. Исцрпеноста беше поприсутна кај жените отколку кај мажите, од 67% до 59%.

И за жал, 40% од работниците веруваат дека „прегорувањето е неизбежен дел од успехот“ на современото работно место.

Податоци од Deloitte и Workplace Intelligence стави пофина точка за тоа како работниците доживуваат исцрпеност, со:

• 43% пријавиле чувство на исцрпеност „секогаш или често“
• 42% страдаат од стрес
• 35% се чувствуваат преоптоварени
• 23% се борат со чувството на депресија

Корпоративно исцрпување во 2023 година

За жал, се чини дека во 2023 година не се предвидува многу подобрување во текот на 2022 година.

Податоци од годишно истражување на крајот на годината на insolved открива дека шокантни 69% од вработените претрпеле исцрпеност поради стресни фактори на работното место и стравови од рецесија. Таа „невидена“ стапка покажа дека 45% од испитаниците пријавиле недостаток на ентузијазам, при што повеќе од една четвртина пријавиле дека не се подготвени да работат „надвор од нивните потребни обврски“.

За да се справите со ситуацијата, над половина од вработените бараат можности за работа на друго место, било да е тоа втора работа или целосно ново вработување.

Не заборавајте за согорувањето на менаџерот

Исцрпеноста на вработените продолжува да се искачува на секое ниво - но средните менаџери можеби ги поттикнуваат актуелните трендови. Истражување од Галуп Мајкрософт открива дека исцрпеноста на менаџерите се зголемила од почетокот на пандемијата и само се влошува.

Една неодамнешна Slack анкета откриле дека 43% од средните менаџери пријавиле исцрпеност само во САД. Ниту директорите не се имуни: 40% пријавуваат повеќе стрес и анксиозност поврзани со работата, додека 20% се борат со полоша рамнотежа помеѓу работата и животот.

Експертите велат дека согорувањето на менаџерите може да биде особено проблематично поради нивната единствена комбинација на позиционирање и одговорности. Кога менаџерите престануваат да покажуваат напор, тие престануваат да ги охрабруваат и поддржуваат вработените од пониските стадиуми. Тоа може да доведе до повисоки стапки на незадоволство на вработените, „тивко откажување“ и токсични поплаки на работното место.

Но, сега, многу стресни менаџери не остануваат на своето место - тие бараат подобри можности со помало влијание. Тоа има значителни влијанија врз корпоративните резултати, бидејќи компаниите немаат менаџери се борат да најдат и задржат таленти.

И за сегашните или нововработените, исцрпеноста на менаџерот си го прави своето. Како податоци од BCG покажува, работниците кои се во лице имаат 1.5 пати поголема веројатност да се изгорат ако се чувствуваат неподдржани од раководството.

Опасностите од нерешавање на корпоративното исцрпување

Според извештајот на МекКинси, „Организациите плаќаат висока цена за неуспехот да се решат факторите на работното место кои силно се поврзани со исцрпеноста, како што е токсичното однесување“. Замижувањето пред проблемите што водат до корпоративно исцрпување може да доведе до:

• Повисоко триење
• Зголемено отсуство од работа
• Намален ангажман
• Пониска продуктивност

Особено, вработените кои доживуваат „високи стапки на токсично однесување“ се осум пати поверојатно да доживее исцрпеност. За возврат, тие вработени имаат шест пати поголема веројатност да пријават намери да заминат за шест месеци или помалку. Тоа е во согласност со податоците кои покажуваат дека токсичноста на работното место е „десет пати повеќе предвидлива од компензацијата“ за тоа дали компанијата ќе претрпи висок промет.

Цената на високото абење

Мекинзи наведува и голем број студии кои покажуваат колку може да биде штетно корпоративното исцрпување.

Конзервативните проценки ги одредуваат трошоците за замена на вработените на половина до двапати од годишната плата на вработен. Попрогресивните модели сугерираат дека овие трошоци се далеку повисоки - до три пати повеќе од платата на појдовниот вработен.

И тоа не ги зема предвид трошоците направени додека изгорените вработени продолжуваат да работат, вклучително и влијанието на зголеменото отсуство од работа и боледувањето.

Изгубена продуктивност

Истражувањето на Асана сугерира дека корпоративното исцрпување е поврзано со низок морал на вработените и намален ангажман. Работниците исто така имаат поголема веројатност да погрешно комуницираат на работното место и да прават грешки што може да ги чинат компаниите долгорочно.

Во принцип, кога вработените се несреќни, тие се поверојатно да ја шират својата огорченост низ канцеларијата. И додека работниците ги напуштаат своите позиции - особено ако немаат подобра можност наредени - нивните колеги може да прашаат што ги избркало.

Сето ова води до намален ангажман и намалена продуктивност - и двете може да се измерат квантитативно. Податоци од HubSpot ја одредува финансиската цена на изгубената продуктивност во САД на неверојатни 1.8 трилиони долари годишно.

Поправањето на корпоративното исцрпување бара промени

Компаниите ќе мора да преземат огромен број пристапи за да се спротивстават на корпоративното исцрпување, во зависност од нивните уникатни проблеми. Но, генерално кажано, истражувањата покажуваат дека компаниите можат да негуваат повеќе позитивни работни места преку:

• Транспарентност на платите
• Обезбедување позитивни рамнотежи помеѓу работата и животот со флексибилни практики за распоред
• Далечински или хибридни можности за работа
• Решавање на токсичноста на работното место, како што е лошото управување
• Поддршка на менталното здравје на вработените
• Ангажирање доволно вработени за управување со обемот на работа на одделот
• Намалување на дискриминацијата со напредни иницијативи на DEI
• Инвестирање во раст и издржливост на вработените

Се разбира, секое од овие решенија носи свои трошоци. Но, како што покажуваат бројките, неуспехот да се решат основните проблеми чини уште повеќе.

Цената на инвеститорот на корпоративното исцрпување

Преку сето ова, ние се фокусиравме на корпоративните трошоци за исцрпеност на вработените. Но, тие трошоци не престануваат тука - и инвеститорите се силно погодени.

Иако директното истражување е извонредно светло на темата, логично е дека кога компаниите ја намалуваат продуктивноста и доларите за обука, тоа е потенцијалниот профит кој кружи низ одводот. (Само загубена продуктивност од најмалку 1.8 трилиони долари - уф.)

Компании со висок промет и ниско задржување се исто така сигнализирање до инвеститорите дека внатрешните проблеми - како што се лошото управување или ниските плати - доведуваат до зголемени стапки на незадоволство на вработените.

Тоа е пред да размислите како исцрпеноста и нискиот морал на вработените се во корелација со намалените иновации, спречувајќи ги компаниите да градат тимови и производи кои можат да ги поттикнат на следното најдобро нешто.

Како инвеститор, тоа значи дека корпоративното исцрпување не влијае само на минатите и сегашните инвестициски перформанси, туку и на идните перформанси. Компаниите кои не успеваат да ги поддржат правилно своите вработени, сепак може да генерираат принос - но опортунитетните трошоци поврзани со токсичните работни места може да бидат непроценливи.

Во крајна линија

Ниту една индустрија не е имуна на корпоративното исцрпување - проблемот се протега од поединечни компании нанадвор. Меѓутоа, како што тимовите за човечки ресурси и менаџери стануваат сè повеќе усогласени со потребите на вработените, кадровското и финансиското крварење може да се забави.

Само времето ќе покаже дали корпорациите се подготвени да ги решат своите проблеми со исцрпеноста на предниот дел со свежи податоци во нивните умови…или откако цените на нивните акции ќе паднат.

Но, не мора да гледате и да чекате додека вашето портфолио ќе се движи незадоволни од вработените во 2023 година. Со најсовремените инвестициски комплети на Q.ai поддржани од вештачка интелигенција, можете да инвестирате со моќта на хеџ фонд и брзината на трговецот со замав.

Уште подобро, сето тоа можете да го направите од удобноста на вашиот кауч. Само вклучете ја апликацијата Q.ai и изберете ја вашата претпочитана Инвестициски комплети. Оттаму, нашата вештачка интелигенција ќе се справува со ребалансирање на средствата и ќе одговори на живите податоци на пазарите.

Преземете го Q.ai денес за пристап до инвестициски стратегии со ВИ.