Податоците од INFLCR даваат увид во колективите на NIL и економијата на NIL

INFLCR, софтверско решение за содржина и усогласеност за атлетските програми на колеџ, споделува податоци од својата платформа што ни дава одреден увид во улогата на организациите за поддршка специфични за училиштата - честопати наречени „колективи“ - што моментално ја играат во име, слика и сличност. пејзаж.

Податоците се собрани од повеќе од 50 локални размени на INFLCR специфични за училиштата, платформи кои се приспособени за секоја институција и обезбедуваат одобрени бизниси, колективи и поединци портал за комуникација со студенти спортисти и исполнување на NIL трансакции.

Во моментов, INFLCR вели дека трансакциите од колективите сочинуваат повеќе од една третина од вкупниот обем на плаќања на локалната размена на студенти спортисти. Најчестите колективни плаќања за NIL се категоризирани како јавни настапи, проследени со плаќања за авторски права, проследени со социјалните медиуми и автограми.

Просечната исплата што ја испраќа колективот преку Локалните берзи е 1,257 американски долари, што е само малку повеќе од просекот од 1,203 долари во истите тие училишта од неколективни трансакции. Сепак, просечната колективна исплата од 959 долари е речиси три пати поголема од просечната неколективна исплата од 387 долари.

Џим Кавале, основач и извршен директор на INFLCR, вели дека не мисли дека податоците ни кажуваат толку многу за колективите, како што зборуваат за состојбата на економијата на NIL во моментов.

„Мислам дека NIL ги има овие традиционални и нетрадиционални сет на сегменти. Традиционалниот сегмент е она што го видовме брендовите, од мали бизниси и локални бизниси до големите национални брендови на Fortune 500, што го прават со нивните производи и услуги преку спортистите и нивните одобрувања со децении на професионално ниво, па дури и со познати личности надвор. на спортот“.

Таа традиционална страна еволуираше побавно, вели Кавале, бидејќи им беше тешко на тие компании да сфатат како да работат со спортистите кога нема никој меѓу нив и спортистот - како агент или здружение на играчи - како што е во професионалните спортови.

„Како што моравме да чекаме да се развие традиционалната страна, еволуираше нетрадиционална форма. Нетрадиционалната форма е финансирана од донатори, исто како што напорите за развој и прибирање средства на кампусот отсекогаш биле финансирани од донатори“.

„Има креативна размена на вредности за овие донаторски фондови, без разлика дали се работи за промовирање на добротворна организација, или појавување, или промовирање на бизнис со донатори или присуство на настан и говор. И, во повеќето случаи, тие се легитимна размена на вредности. Но, доларите доаѓаат од донатори и од овие колективи, без разлика дали се донатори или обожаватели“.

Сепак, Кавале не мисли дека сегашната рамнотежа помеѓу традиционалното и нетрадиционалното е тука да остане.

„Не знам колку се одржливи сите затоа што нема сите тие тимови да се претстават или да се покажат добро“.

Кавале брза да каже дека само затоа што успехот на спортистот со NIL е поврзан со перформансите не значи дека е навистина тенко прекриена плата за игра“.

„НИЛ е поврзан со успехот на спортистот, во голема мера, на секое ниво. Настапот на спортистот, нивното влијание врз социјалните медиуми и во заедницата, како и изложеноста на училиштето во кое тие посетуваат навистина е она што ја пресметува нивната вредност NIL.

„Значи, додека настапуваат спортистите и нивните тимови, мислам дека тие колективи ќе продолжат да учествуваат. Но, бидејќи спортистите и тимовите не настапуваат, мислам дека тие донатори и навивачи можеби нема да учествуваат толку многу“.

„Колективите се неопходен мост што се појави за да им овозможи на спортистите да ја монетизираат својата NIL многу рано на овој нов пазар, а тој мост купува време за брендовите, мали и големи, локални и национални, да сфатат како да работат со спортистите и да комуницираат со нив за нивната НУЛА“.

Кавале очекува дека пазарот NIL ќе продолжи да се развива на начини кои ќе им помогнат на спортистите во фазите на склучување договори и исполнување, така што малите и големите брендови, локални и национални, ќе почнат да учествуваат повеќе и да сочинуваат поголем дел од целокупниот колач.

„Сега, тоа е порамномерно помеѓу традиционалните и нетрадиционалните NIL долари кои одат за спортистите, но со текот на времето, мислам дека тоа ќе се преврти и ќе видите дека влегуваат повеќе традиционални долари како што одминува времето“.