Дефлацијата се наѕира за пренатрупаните трговци на мало бидејќи богатството на домаќинствата се намалува

На листата на економски главоболки што ги мачат потрошувачите и трговците на мало овие денови, земете ја во предвид една стара вистина: она што оди нагоре мора да се намали.

Цената на бензинот паѓа, но заостанатото производство на автомобили предизвикано од пандемијата значи дека автомобилот што го храните би можел (во моментот) да вреди близу или дури и повеќе од она што сте го платиле за него. Просечните цени на половните автомобили минатата година се зголемија за речиси 30%.

Слично на тоа, прифатлива куќа во поголемиот дел од САД е еднорог. Но, за милиони долгорочни сопственици на куќи - особено Boomers и Gen Xers - инфлацијата е многу, додавајќи повеќе од 6 трилиони долари во капиталот на становите окупирани од сопствениците, според податоците на Федералните резерви. Тоа помогна да се притисне типичниот кредитен рејтинг за хипотекарните должници до рекордно високо ниво во четвртиот квартал од минатата година до 788.

Во текот на изминатите две години - натрупани над федералните стимулативни плаќања - просечниот сопственик на станови со хипотека акумулирал 67,000 долари во „приспиталив капитал“. според Black Knight, крцкач на податоци за хипотекарниот пазар. И допрете тие имаат.

Оваа неочекувана перница на хартиено богатство ги охрабри потрошувачите да продолжат да трошат во услови на брзо растечки цени за речиси сè.

Најновите податоци на Министерството за трговија покажува дека потрошувачките расходи пораснале во април четврти месец по ред.

Тоа ќе се промени. Она што се качи почнува да се намалува.

Трговците на мало фатени со вишок залихи - како што објавија Walmart и Target неодамна - ќе ја плати цената со тешки промоции, ознаки и црвено мастило. По повеќе од една година борба со проблеми како персонал и празни полици…

Стратегијата за цени ќе заземе централно место.

Во дефлационата економија која се чини дека неизбежно оди во рецесија, потрошувачите ќе почнат да се повлекуваат. Се чини дека меѓу првите луксузи што треба да се оди е онлајн забавата. Нетфликс, кој предвидуваше раст на претплатниците во првиот квартал од 2.5 милиони, наместо тоа изгуби 200,000. Според водичот за стриминг JustWatch.com, во текот на изминатата година, бројот на претплатници Prime на Amazon се намалува.

Првиот навестување за тоа што следува се појави во најновата статистика за продажба на домови. Редефинирај, веб-платформа за станбени недвижности, објави дека скоро секој петти продавач ги намалил бараните цени во четирите недели заклучно со 22 мај, што е највисока стапка од есента 2019 година, пред да се појави пандемијата.

Редфин забележа дека и другите показатели за побарувачката се намалени: пребарувањата на „продажни домови“ на Google беа за 13% пониски; Апликациите за купување хипотека беа за 16% пониски, а продажбата на нови станови за едно семејство во април беше за 16.6% помала отколку во март.

По една година во која цените на куќите се зголемија за речиси 20%, „Пазарот на станови го достигна врвот“, според Мудис Аналитика главен економист Марк Занди. „Ќе видиме пад на цените на значителен број пазари“.

Истиот тренд се развива и кај автомобилите. Додека производителите ги решаваат проблемите со снабдувањето со компоненти, пазарот на половни автомобили почна да омекнува. Според Кокс Аутомотив, неговиот широко следен Индекс на вредност на користени возила Manheim на големопродажните цени се намали за 6.4% од јануари до април. Продажбата на мало на половни автомобили е намалена во април во однос на март за 13%.

На овие мега-трендови додадете го првиот круг на отпуштања и замрзнувања на вработувања во технолошката индустрија, која процвета за време на пандемијата.

Во економијата што ја инспирираше Големата оставка - каде што има повеќе работни места отколку луѓе кои сакаат да ги пополнат - Facebook неодамна спроведе замрзнување на вработувањата; Нетфликс соопшти дека укинува 150 работни места; и Амазон соопшти дека станал превработен и ќе биде затворање на неколку дистрибутивни центри, потенцијално без работа илјадници работници.

Последниот извештај за трошење на ФЕД забележа дека стапката на штедење е намалена, што сугерира дека потрошувачите ја одржуваат забавата со ограбување на нивните свинче банки. Вреди да се запамети дека повеќето економски падови не се вртат за пари, ниту се најавуваат однапред. Постојаното капнување на лошите вести и намалените вредности на средствата се акумулираат додека потрошувачите не сфатат дека старата норма не се враќа и подобро е да се навикнат на новото.

Што се однесува до компаниите кои треба да планираат за иднината, а не само да РЕАГИРААТ, има огромен предизвик (и потенцијал) да го сфатат погрешно (или правилно). Ризикот е да се игра премногу безбедно, особено со високи степени на варијабилност и исход. Значи, што треба да прават овие деловни лидери?

Па, со оглед на нивното историско однесување, веројатно повеќето ќе ја пропуштат можноста, ќе реагираат најбрзо што можат и ќе ги пропуштат кварталните бројки додека известуваат.

Дали може да се избегне?

Мислам дека можноста „да се погледне зад аголот“ и да се види малку од она што доаѓа е полесна отколку што мислат повеќето... тие едноставно треба да излезат и да разговараат со нивните клиенти, да поставуваат многу прашања и внимателно да слушаат како „повеќето “ нивните клиенти планираат за иднината.

Исто толку важно, тие можат да ги „тестираат“ сите свои претпоставки за потрошувачите кои користат технолошки платформи за да им помогнат да ги проценат цените, што е најитниот проблем за следните месеци и квартали што следат.