Извршниот директор на Дизни, Боб Ајгер бара хибриден персонал да се враќа во канцеларијата најмалку четири дена во неделата

Клучни преземања

• За време на пандемијата, приближно 18% од работната сила работеше од далечина.
• И покрај претпочитањето на работниците да работат од дома, компаниите како Дизни побараа враќање во канцеларијата.
• Барањето на Дизни за работа лично е насочено кон подобрување на креативната соработка помеѓу вработените,

Почетокот на пандемијата COVID-19 предизвика масовна промена во начинот на кој луѓето ја вршат својата работа. Кога излегувањето од дома и патувањето до преполните канцеларии станаа небезбедни, милиони Американци почнаа да работат од дома. Бројот на Американци кои работат од дома се зголеми тројно меѓу 2019 и 2021 година, достигнувајќи 17.9% од работната сила.

Како што се намалуваат пандемијата и поврзаните ограничувања, многу компании се желни да ги вратат своите работници во канцеларијата. Сепак, не сите работници се возбудени за изгледите.

Една од најновите компании што најави враќање во канцеларијата е Дизни, каде извршниот директор Боб Игер објави дека персоналот ќе треба да биде во канцеларија четири дена во неделата. Еве што значи ова за компанијата и акционерите, и како Q.ai може да помогне.

Канцеларијата се враќа и големата оставка

За време на пандемијата, односите на луѓето со работата значително се променија. Како што повеќе луѓе почнаа да работат од дома, тие го преиспитаа концептот дека луѓето најдобро работат од канцеларија и дека канцелариската култура е од суштинско значење.

Во истражувањето на Pew Research, 64% од испитаниците забележале дека работата од дома го олеснува балансирањето на работата и личниот живот, а 44% рекле дека е полесно да се заврши работата дома.

Се променија и приоритетите на луѓето. Во истражувањето за тоа како пандемијата го променила нивниот изглед, 65% од испитаниците рекле дека нивниот став кон вредноста на работите надвор од работата се променил и дека почнале да го преиспитуваат местото на работа во нивниот живот.

62% од испитаниците истакнале дека сакаат поголема промена во нивниот живот, 52% се сомневаат во целта на нивната секојдневна работа, а 50% го промениле она што го очекуваат од работодавецот.

Накратко, многу луѓе уживаа во слободата да работат од дома и ја доведуваа во прашање поентата на враќање во канцеларија или дури и природата на самата работа.

Многу компании почнаа да објавуваат враќање во канцелариите во 2021 година, а одговорот беше првенствено негативен. Истражувањето на 1,002 вработени, спроведено во август 2021 година, покажа дека 25% од далечинските вработени се чувствуваат среќни поради враќањето во канцеларија, а 35% од оние кои се вратиле се чувствуваат среќни поради тоа. Менаџерите беа малку посреќни со 39% и 42%, соодветно.

Ова незадоволство од барањата да се прекине работата на далечина и да се врати во канцеларија одигра значајна улога во Голема оставка. Скоро две третини од работниците изјавија дека се подготвени да ги напуштат своите работни места доколку нивните компании бараат враќање во канцеларијата.

Ова се покажа доста јавно во неколку случаи, како кога е ново Шефот на Твитер, Илон Маск бараа работниците да влезат во канцеларијата, што доведе до многу оставки.

Објавата на Боб Ајгер и одговорот

И покрај реакциите со кои се соочија другите работодавци и очигледната предност да работат од дома, Извршниот директор на Дизни, Боб Ајгер, објави дека хибридните вработени на Дизни ќе мора да доаѓаат во канцеларија четири дена во неделата.

Во соопштението, тој рече: „Додека се среќавам со тимови низ компанијата во текот на изминатите неколку месеци, се потсетив на огромната вредност да се биде заедно со луѓето со кои работите. Во креативен бизнис како нашиот, ништо не може да ја замени способноста за поврзување, набљудување и создавање со врсниците што произлегува од тоа да се биде физички заедно, ниту пак можноста за професионален развој преку учење од лидери и ментори“.

Пазарот немаше масовна реакција на веста. Акциите на Дизни пораснаа за 0.91% на денот на објавувањето во споредба со S&P 500, кој изгуби помалку од 0.5%

Игер ја сигнализираше оваа промена во ноември, па тоа не беше значително изненадување за работниците. Многумина веќе беа обврзани да ја посетуваат канцеларијата најмалку три пати неделно. Извештаите за реакциите на вработените покажуваат дека на повеќето работници не им пречела промената.

Имајќи предвид дека многумина веќе работат од канцеларија, оние кои особено се противеа на личното работење можеби веќе побарале алтернативи.

Гледајќи напред

Најавата на Дизни е уште еден чекор во борбата меѓу работниците и вработените во врска со работа на далечина. И покрај очигледната предност на повеќето работници за флексибилност и работа од дома, многу компании ја нагласија потребата да се дојде во канцеларија.

И покрај тоа што има јасни придобивки од работата лично, некои критичари тврдат дека барањата за доаѓање во канцеларија се пригоден начин компаниите да го намалат бројот на вработени без да отпуштат работници. Ова им овозможува да го избегнат лошиот печат што доаѓа со отпуштањата и да избегнат плаќање отпремнина или бенефиции како невработеноста.

Додека флексибилноста за работниците најверојатно ќе остане повисока отколку што беше пред пандемијата, несигурната економија, стравот од рецесија и повеќе огласи за отпуштања може да им даде на работодавците доволно моќ да бараат масовни намалувања на работата на далечина.

Што значи тоа за инвеститорите

Инвеститорите не изгледаа премногу возбудени поради најавата на Дизни. Акциите на компанијата благо пораснаа на ден кога пазарот беше благ пад. Сепак, многу инвеститори ќе гледаат Дизни во текот на следните неколку недели и месеци за да видиме што ќе се случи.

Игер појасни дека сака да ги намали трошоците во компанијата и дека отпуштањата може да играат улога, што ги наведува луѓето да се запрашаат дали неговото барање за повеќе работа лично ќе го намали бројот на вработени и ќе и овозможи на компанијата да избегне отпуштање работници.

Инвеститорите, исто така, ќе бидат заинтересирани да видат како враќањето на канцеларијата ќе влијае на производството на Дизни. Според Игер, една од причините за враќањето е тоа што да се биде во канцеларија е од суштинско значење за креативна соработка. По слабите прикажувања од филмови како Светла година Чуден свет, инвеститорите ќе гледаат дали компанијата ќе продуцира поуспешни филмови по овој потег.

За инвеститорите кои не се сигурни како да инвестираат врз основа на масивни промени како враќање во канцеларија и страв од претстојна рецесија, работа со П.ai можам да помогнам. Неговата вештачка интелигенција може да ви помогне да инвестирате во секоја економска ситуација.

Во крајна линија

Враќањето во канцеларијата се сè почести и спорни прашања, па не е изненадување што Дизни се приклучи на долгата листа на компании кои бараат нивните работници да имаат почесто присуство во канцеларијата.

Она што останува да се види е дали ќе му помогне на Дизни да го подобри својот резултат преку подобрена креативна соработка. Ако може да го стори тоа, овие промени може да бидат од корист за компанијата и нејзините акционери.

Преземете го Q.ai денес за пристап до инвестициски стратегии со ВИ.