Дизни открива приходи од 3.6 милијарди долари од хотелите во Париз

Дизни откри дека во текот на деценијата до 2021 година, неговиот комплекс за тематски парк во Париз резервирал 3.6 милијарди долари (3.4 милијарди евра) приход од пет хотели на терен и забавниот комплекс од 44,000 квадратни метри веднаш до нив.

Дизниленд Париз е еден од најголемите хотелски локации во Европа со 5,800 соби во седум имоти. Поголемиот дел од нив се на само една кратка прошетка од двата забавни паркови во одморалиштето и тоа фрла толку моќна магија што главната хотелска компанија на групата сепак успеа да генерира приход од 102.2 милиони долари (95.5 милиони евра) на крајот на годината на 30 септември. 2021 година иако имотите беа затворени повеќе од седум месеци од тоа време.

Претходно оваа недела Дизни објави дека во кварталот до 31 декември 2022 година, неговиот оддел за паркови и искуства остварил приход од 8.7 милијарди долари, а 1.1 милијарда долари од тоа доаѓаат од неговите меѓународни пунктови. Ова беше зголемување од 27.1% во однос на истиот квартал во претходната финансиска година и Дизниленд Париз му даде магичен шмек.

Во соопштението за заработка на Дизни се наведува дека една од причините за порастот е „зголемувањето на обемот и повисоките трошоци за гости“ во Дизниленд Париз. „Поголемиот обем се состоеше од зголемување на посетеноста и окупирани ноќи во соби. Растот на трошоците на гостите беше поттикнат од зголемувањето на просечните цени на билетите и повисоките просечни дневни цени на хотелските соби“.

Поднесоците на Дизни во Соединетите држави не ги откриваат резултатите од поединечните паркови, така што тие не даваат детален увид во тоа колку добро функционира Дизниленд во Париз. Сепак, компаниите во Франција треба да составуваат годишни финансиски извештаи и тие го креваат капакот на внатрешната работа на француското одморалиште Mouse.

Документите се навлегуваат во детали бидејќи Дизни основа посебни компании кои се одговорни за повеќето клучни деловни области на одморалиштето, од работењето на поединечни ресторани до дизајнот на самата локација. Поради разликата во роковите за поднесување, нивните финансиски извештаи обично не се поднесуваат долго по резултатите на Дизни во САД, но вреди да се чека.

Најновите финансиски извештаи за главната оперативна компанија на одморалиштето, Euro Disney Associés, покажуваат дека во 2021 година направила трошоци од 1.6 милијарди долари (1.5 милијарди евра) на приход од 544.5 милиони долари (509 милиони евра). Ова е намалено за 48.7% во однос на претходната година и повеќе од 1 милијарда долари (1 милијарда евра) од пред пандемискиот биланс што го пријавени во британскиот Дејли Телеграф.

Најголемиот дел од овој приход е генериран од двата парка на одморалиштето – водечкиот Дизниленд Париз со тематика од бајките и соседното студио Волт Дизни. Хотелите се еден од најголемите извори на приходи на компанијата, откако парковите и имотите во Дизниленд Париз се сосема различни.

На влезот во неговиот водечки парк се наоѓа хотелот Дизниленд, розова палата која изгледа како да е извлечена од страниците на викторијанска бајка. Малку подалеку на распространетата локација се наоѓа комплекс на шумски домови, како и пет хотели инспирирани од дестинации во Америка.

Санта Фе и Шајен се тематизирани со Мексико и Дивиот Запад, додека Sequoia Lodge изгледа како огромно шумско одморалиште, а клубот Newport Bay е во стил на распространета викендица во Нова Англија. Во 2021 година им се придружи хотелот на Дизни во Њујорк - Уметноста на Марвел. Хотелот првично беше посветен на Големото јаболко, но беше преуреден за да изгледа како да е сместен во светот на супер хероите.

Неговото лоби има воздух на атриум на американската железничка станица во Арт Деко. Има челични подови, камени ѕидови и витрини од махагони кои содржат копии на штитот на Капетан Америка, како и оклоп на Iron Man.

Повеќе од 350 уметнички дела кои прикажуваат ликови од стрипови на Марвел се дизајнирани нарачана за имотот и се расфрлани околу него за гостите да можат да одат во потрага по богатство за да ги најдат своите омилени херои. Различни области на хотелот ги прикажуваат хероите во неочекувани стилови на дизајн, од улична уметност до огромни мурали направени од цигли во Рубиковите коцки. Уметноста ја раскажува приказната зад ликовите на Marvel Comics кои живеат во кампусот Avengers, кој беше отворен минатата година во паркот Студио како и ние. пријавени. Дојде токму во вистинско време.

Во текот на изминатата година темни облаци се собраа над парковите на Дизни во Соединетите Држави бидејќи гостите се соочуваа со поскапување на билетите додека се борат со растечката криза на трошоците за живот. Истражување откри дека еднодневниот билет за Волт Дизни Ворлд во Орландо пораснал од 85 долари во 2011 година на 175 долари во 2023 година - наводно повеќе од 40% повисока од стапката на инфлација.

Социјалните мрежи беа преплавени со приказни за тоа од разочарани гости, вклучително и четиричлено семејство од Њу Џерси, кои се пожалија дека пет дена во Дизни Ворлд ги чинеле 8,480 долари, а вкупната сметка се искачила на повеќе од 10,000 долари кога биле вклучени нивните авионски билети. Една жена дури избегна да ја плати цената за прием со тоа што го маскираше своето дете како бебе во видео кое стана вирално на TikTok. Внатре во парковите, многу од редиците често траат по неколку часа, а некои од најдолгото чекање се наоѓаат во водечката атракција на Star Wars Rise of the Resistance. Толпата не беше единственото нарушување во силата.

Слабиот одговор на Флорида на „Ковид“ во комбинација со покачувањето на цените одложи многу меѓународни патници. Најновите податоци од Посетете ја Флорида покажува дека во првите три квартали од 2022 година пет милиони странски патници ја посетиле сончевата држава, што е пад од 30.8% во однос на годината пред пандемијата од 2019 година. Меѓународните туристи имаат тенденција да останат многу подолго од нивните колеги од САД, бидејќи тие патуваат понатаму да одам таму. Колку подолго престојуваат, толку повеќе трошат во локални продавници, хотели и ресторани, така што остриот пад на посетеноста е голем удар за Флорида.

Дизниленд Париз го искористи со лансирањето на кампусот „Одмаздници“, бидејќи на европските патници им даде уште поголема причина за престој. Тие веќе не мораа да го преминат Атлантикот за да ги искусат најновите возења на Дизни. Дизниленд Париз долго време се сметаше за лоша врска со неговите поголеми браќа во САД, бидејќи понекогаш мораше да чека повеќе од една деценија за да ги добие своите ѕвездени атракции. Сепак, кампусот „Одмаздници“ во Париз дојде со врвни возења кои започнаа само една година порано во Дизниленд во Калифорнија и нема да се појават во Дизни Ворлд во скоро време.

Причината за ова датира од 1994 година, 15 години пред Дизни да го купи Марвел за 4 милијарди долари. Тогаш компанијата за стрипови потпиша договор кој сè уште е во сила до ден-денес и му дава на NBCUniversal ексклузивни права на Avengers и многу други ликови на Marvel во забавните паркови на исток од Мисисипи. Сличен договор во Дубаи доведе до создавање на земјиште на Марвел во паркот IMG Worlds of Adventure, кој не е поврзан со Дизни и наместо тоа беше дизајниран од експертите за тематска забава со седиште во Флорида, Falcon's Creative.

Иако ликовите на Марвел можат да се најдат во голем број паркови надвор од Париз, ниту едно друго одморалиште не може да се пофали со цел хотел посветен на нив и тоа веќе има херојски ефект.

Петте хотели со дестинација и трговскиот и трпезарискиот кварт Дизни Вилиџ се управувани од француската компанија EDL Hôtels (EDLH), која е целосно во сопственост на подружницата на Euro Disney Associés и е во крајна сопственост на самиот Дизни.

Финансиските извештаи на EDLH потврдуваат дека таа „управува со забавниот центар Дизни Вилиџ, Хотелот Њујорк, Клубот Њупорт Беј, Секвоја Ложата, Хотелот Чејен и хотелот Санта Фе... Компанијата е сопственик на Дизни Вилиџ и петте хотели, вклучувајќи го и земјиштето на на кои се наоѓаат“.

Поднесоците откриваат дека иако нејзиниот приход паднал за 55.1% во годината до 30 септември 2021 година, сепак генерирал повеќе од 100 милиони долари. Иако ова беше убедливо најниското ниво во изминатата деценија, неговата траекторија пред пандемијата дава најјасна индикација за нејзиниот потенцијал за раст. Како што покажува графиконот подолу, неговите приходи нагло се искачија откако Дизни ја презеде целосната контрола врз Дизниленд Париз во 2017 година и достигна највисоко ниво од 473.2 милиони долари (442.3 милиони евра) следната година.

EDLH доби поттик во 2021 година од отворањето на хотелот Marvel, како и возењето кое беше претематизирано во популарната франшиза Cars на Pixar. Создавањето повеќе од 100 милиони долари во средината на пандемијата е уште поимпресивно со оглед на тоа што Дизниленд Париз беше затворен од 29 октомври 2020 година до 16 јуни 2021 година, кога само некои од неговите хотели беа повторно отворени.

Ова помогна да се задржат трошоците и во 2021 година трошоците на EDLH паднаа за 24.1% на 307.8 милиони долари (287.7 милиони евра). Сепак, сè уште не беше доволно да се остави компанијата со профит. Толку чини хотелите да изгледаат блескави што EDLH никогаш не остварила нето профит во изминатата деценија. Неговата нето загуба се зголеми за 29.3 милиони долари (27.4 милиони евра) на 207.1 милиони долари (193.6 милиони евра) во 2021 година, но нејзиниот следен пакет финансиски извештаи треба да биде поволшебен.

Кога Дизни ги објави своите резултати за првите три месеци од 2022 година, неговиот главен финансиски директор Кристин МекКарти рече дека во неговите „меѓународни паркови, профитабилниот прв квартал ги одразува трендовите на подобрување во Дизниленд Париз“. Соопштението за заработка го припишува ова „на зголемувањето на посетеноста и на ноќите со зафатени соби“. Тој тренд продолжи во вториот квартал кога Дизни повторно објави дека „повисоките оперативни резултати во Дизниленд Париз се должат на зголемувањето на посетеноста и на ноќите со зафатени соби“.

Третиот квартал доби уште посветол сјај благодарение на почетокот на прославата на триесетгодишнината во Дизниленд Париз. Како сведоштво за ова, Мекарти рече дека „подобрувањето во нашите меѓународни паркови во третиот квартал беше поттикнато од Дизниленд Париз, каде и приходите и оперативните приходи ги надминаа нивоата од 2019 година“. Додека одморалиштето се упати кон отворањето на кампусот „Одмаздници“, трошоците по глава на жител беа 30% повисоки отколку во 2019 година, поставувајќи ја сцената за враќање на перформансите пред пандемијата.

Ова собра брзина во четвртиот квартал со отворањето на новата земја и, според Мекарти, резултатите од меѓународните паркови на Дизни „значително се подобруваа од година во година, поттикнати од континуираната сила во Дизниленд Париз“. Соопштението за заработка дава дополнителни детали бидејќи објаснува дека подобрувањето е поттикнато од „зголемувањето на посетеноста и ноќевањата во окупирани соби, делумно компензирани со повисоките оперативни трошоци поради растот на обемот“.

Трошоците растат и поради пикси прашината што Дизниленд Париз ја посипува на својата локација. Откако нејзините украсни железни порти се отворија во 1992 година, таа инвестираше вкупно 9.7 милијарди долари (9.1 милијарди евра) и моментално е во средината на планот за проширување од повеќе милијарди долари. Ние прво откри ова во весникот „Експрес“ во 2017 година и почна да се оформува со додавањето на кампусот „Одмаздници“. Четири од хотелите на самото место се реновирани само во изминатата деценија, но Дизниленд Париз не застанува тука.

Последниот кој се промени е хотелот Дизниленд кој стана најголемиот имот со пет ѕвездички во Франција во 2012 година додека ние пријавени. Неговата стара светска атмосфера се заменува со кралска тематика која треба да биде подготвена за јавноста во 2024 година.

Disney Village добива и одамна задоцнета надградба. Огромниот комплекс покрај парковите е дизајниран од познатиот архитект Френк Гери и сè уште има индустриски стил кој беше популарен во 1990-тите кога се отвори одморалиштето. Тој е еден од најголемите забавни центри во поголем Париз и е преполн со продавници и ресторани. Има продавница за LEGO, кино Gaumont со 15 екрани и тематски ресторани, вклучувајќи го кафето Rainforest, бифтек во стилот на дивиот запад и ресторан од 1950-тите. Тие наскоро ќе бидат потопени во нова поставка.

Во 2018 година ние откри дека селото Дизни ќе се трансформира и со големо реновирање и со проширување. „Обновивме дел од хотелите и така ќе продолжиме. Обновивме голем број атракции во парковите, така што следниот чекор ќе биде да го обновиме и селото Дизни“, ни откри Френсис Борезе, поранешен потпретседател за одморалиште и развој на недвижности во Дизниленд Париз. „Ќе започнеме со реновирање, но потоа имаме можност да се прошириме каде што денес имаме шатори кои се користат за деловни настани.

Планот конечно беше објави во март минатата година, а првите плодови од тоа ќе излезат на виделина подоцна овој месец, кога замокот на кралот Лудвиг со средновековна тема повторно ќе се отвори како британски паб. Ќе биде проследено со додавање на нова француска ресторан, како и нов парк и патека.

Магичниот допир да се биде лоциран во селото Дизни е откриен во најновите финансиски извештаи за Flo Kingdom и Flo Evergreen, независно контролираните оператори на замокот на кралот Лудвиг и кафеаната дождовна шума, соодветно. Приходите на првиот се зголемија за 61.2% на 2 милиони долари (1.9 милиони евра) во годината до 31 декември 2021 година, додека се зголемија за 88.1% на 6.3 милиони долари (5.9 милиони евра) на второто. Колку и да е ова импресивно, Rainforest Cafe сепак генерираше само околу половина од приходите во 2019 година. Истото важи и за неговиот профит од 350,000 долари (329,590 евра). Замокот на кралот Лудвиг не беше толку среќен бидејќи забележа загуба од 500,000 долари (467,086 евра) во 2021 година.

Двете компании се контролирани од операторот за угостителство Groupe Flo, кој беше купен од конкурентот Groupe Bertrand во октомври минатата година. Тоа покажува како Дизниленд Париз стана билет од соништата за инвеститорите, како и туристички титан.

Според Тема Индексот TEA/AECOM, 15 милиони посетители стримуваа низ турникетите на двата парка во Дизниленд Париз во 2019 година што го прави најпосетувана туристичка атракција во Европа. Како што покажува графиконот подолу, оттогаш нагло се намали поради пандемијата, но насоките во извештаите за заработка на Дизни сугерираат дека посетеноста силно се врати во 2022 година.

Од отворањето на одморалиштето, има повеќе од 375 милиони посети на Дизниленд во Париз и тој генерирал 6% од приходите од туризмот на Франција. За возврат, плати 9.4 милијарди долари (8.8 милијарди евра) данок во Франција и придонесе до 90.4 милијарди американски долари (84.5 милијарди евра) во додадена вредност на француската економија, вклучително и создавање на 63,000 директни, индиректни и поттикнати работни места само во 2019 година.

Тоа е далеку од раните денови на Дизниленд во Париз, кога Французите беа одложени поради високите цени на билетите, недостатокот на алкохол во рестораните во паркот, а англискиот беше неговиот прв јазик. Дизни забележа и создаде билети поприфатливи, го направи францускиот прв јазик во целото одморалиште и воведе алкохол во рестораните за прв пат во паркот на Дизниленд.

Одморалиштето сега има толку блиски односи со француската влада што бранот на проширување, кој моментално е во тек, беше објавен на заедничката прес-конференција со извршниот директор на Дизни, Боб Игер и претседателот Емануел Макрон.

Следните чекори во него ќе бидат додавањето во летото на шоуто засновано на ликовите на Pixar проследено со земји со тематски хит на анимираниот филм Frozen и Star Wars. Може да има уште повеќе.

Зборувајќи во паркот Дизниленд во Париз, Борезе ни рече дека „во однос на одморалиштето ќе додадеме нови атракции во овој парк и најмногу во студиото Волт Дизни“. Тој додаде дека „има локации кои се веќе наменети за идните хотели, но нема одлука да продолжиме со нив додека не имаме потреба“. Проширувањето може да биде движечка сила зад неа.

Како што откри Пред пет години во „Дејли телеграф“, во очекување на гужвите што ќе ги привлечат новите земјишта, Дизниленд Париз планираше да изгради уште 14,700 хотелски соби.

Останува да се види дали Ковид ги задржа овие планови иако пандемијата е далеку од единствената пречка.

Според Дизниленд Париз, околу 44% од неговите посетители доаѓаат од Франција откако е отворен, а вториот по големина пазар се смета за Велика Британија. Можеби нема да остане така долго.

На крајот на јануари 2020 година, Обединетото Кралство ја напушти Европската унија (ЕУ) и оттогаш сериозните одложувања на патувањата станаа вообичаени во земјата. На патниците од Обединетото Кралство кои патуваат во Европа сега им треба печат на нивниот пасош кога ја преминуваат границата, додека претходно тој само се проверуваше на скенер.

Новиот систем придонесе за „тесни грла“ во станиците според Гвендолин Казенаве, извршен директор на „Еуростар“, кој ја води единствената железничка линија меѓу Лондон и Париз.

Минатиот месец Казенаве изјави БиБиСи дека Еуростар сообраќа 22% помалку возови меѓу Лондон и Париз отколку во 2019 година. „Имаме главен проблем во терминалите на Еуростар поради новите услови за качување меѓу ОК и ЕУ, поради влијанието на Ковид, поради персоналот во станиците“.

Новиот систем за влез/излез, познат како EES, треба да ги замени проверките, но технологијата беше одложувана неколку пати и сега треба да биде воведена на крајот на оваа година. Не може да дојде доволно брзо за Дизни.

Во летото минатата година Еуростар објави дека ќе ја прекине директната услуга меѓу Лондон и Дизниленд Париз од јуни 2023 година од финансиски и логистички причини.

Тоа е удар за одморалиштето бидејќи во 2016 година објави дека 32% од неговите гости пристигнале со воз или авион. Патниците сè уште ќе можат да добиваат возови за поврзување таму од Лондон и Еуростар првично рече дека ќе размисли дали да ја врати директната услуга од 2024 година. проблеми на големите станици“.

Во исто време, промената на врвот на Дизни на крајот може да ја зголеми конкуренцијата за Дизниленд Париз. Во непријатен пресврт на настаните, Дизни го отфрли својот главен извршен директор Боб Чапек во ноември и го замени со неговиот претходник Боб Игер.

Тој вети дека ќе ги направи американските паркови на Дизни попристапни и рече претходно оваа недела „јасно е дека некои од нашите иницијативи за цени се отуѓени на потрошувачите“. Тој додаде дека „откако обрнувавме внимание на она што го слушаме, почнавме да го решаваме и чекорите што ги презедовме беа всушност многу, многу позитивни. Добивме навистина, одлични реакции на тоа“.

Откако Ајгер се врати, Дизниленд во Калифорнија го зголеми бројот на денови кога се достапни билетите со најниски цени, додека таксите за паркирање се елиминирани во хотелите на Дизни Ворлд. Можеби ќе биде потребно повеќе од тоа за да се искушат повеќе европски патници на Флорида и на Дизниленд во Париз, тоа навистина е среќен крај.