Не палете мостови: Компаниите ги пречекуваат постарите работници

Што е вработен во бумеранг? Типичниот бумеранг доброволно го напуштил работодавецот и на крајот одлучува да се врати. Бумеранговите се враќаат откако ќе одложат време во други организации или може да се вратат во нивната компанија по пензионирањето. (Размислете Легендарниот бек Том Брејди и Тампа Беј Баканиерс, иако неговото „пензија“ траеше само шест недели.)

Гласи: Американската економија доби 431,000 работни места во март, а платите повторно се зголемуваат бидејќи пазарот на труд „моќите напред“

Бумерангот ги вклучува сите полнолетни работници во различни фази од нивната кариера, но опцијата за враќање кај претходниот работодавач често е особено привлечна за искусни работници од 50 години и постари, како и за неодамнешните пензионери.

Земете го искуството на Торсон. Работел за Pictura Graphics во Голден Вели, Мин., на почетокот на неговата кариера како директор на сметка. Pictura специјализирана за креирање прилагодени графики за конвенции и саеми. Торсон замина пред 18 години - околу времето кога се роди неговиот најстар син - за да работи на креативната страна со различни агенции за рекламирање и брендирање. Долгогодишниот сопственик на Pictura го регрутира Торсон за време на пандемијата за да се приклучи на неговиот нов лидерски тим. Торсон прифати (а неговиот најстар син ќе оди на колеџ наесен).

Тој има богато акумулирано искуство што треба да го донесе на работата. Торсон првенствено се фокусира на подобрување на распоредот и работниот тек за да ги заврши работите на уреден начин. Компанијата значително ги прошири своите производи за графички дизајн, услуги и база на клиенти откако тој последен пат работеше таму. „Се вратив во сосема поинаква улога, а со технологијата компанијата се промени“, вели тој. „Отсекогаш сум велел: „Ако не учам, не растам“.

Податоците за бумерангите се расфрлани и не се особено длабоки, но слободно може да се каже дека практиката е во пораст со тесниот пазар на труд. На пример, LinkedIn ја разгледа активноста на својата професионална платформа и пресметаниот бумеранг сочинуваше 4.5% од сите нови вработувања меѓу компаниите во 2021 година, што е зголемување од 3.9% во 2019 година. Истражувањата во последниве години сугерираат дека повторно вработувањата сочинуваат 10% до 20% од сите вработува. Едноставно кажано, на компаниите им требаат квалификувани вработени.

„Мислам дека тоа е добра стратегија, одржувајќи добри односи со вработените и давајќи им до знаење дека се добредојдени назад“, вели Дејвид Делонг, претседател на консултантската фирма Smart Workforce Strategies и автор на неколку книги, меѓу кои и „Изгубено знаење: Соочување со заканата на стареењето на работната сила“.

Има неколку предности за работодавците да ангажираат поранешни вработени, особено искусни работници. Како прво, тие ја разбираат културата на организацијата. Друго, бумеранзите добија увид од работењето на друго место и можат да донесат нови идеи во компанијата.

Тоа е искуството на Ашиш Шах, претседател на Forgeahead Solutions и услуги за информатичка технологија и консултантска фирма со седиште во Маунтин Вју, Калифорнија, а повеќето вработени се во Индија. Шах долго време практикува да остане во контакт со поранешните вработени и, ако на крајот се вратат, смета дека нивното дополнително знаење е вистинска придобивка.

„Отсекогаш верував дека вработените во бумерангот се нашите најдобри вработени“, вели тој.

Неговото искуство не е невообичаено. Барем тоа е заклучокот од студијата објавена од пет научници минатата година во „Academy of Management Journal“.. „Во со старото? Испитување кога вработените во Бумеранг ги надминуваат новите вработувањаНаучниците ги разгледаа податоците кои опфаќаат повеќе од 2,000 вработувања на бумеранг и 10,000 нови вработувања во период од осум години во голема (неидентификувана) здравствена организација. Откриле дека бумеранговите често ги надминуваат новите вработувања поради нивната запознаеност со тоа како да се завршат работите во една организација.

„Конкретно, тврдиме дека бумерангите се разликуваат од сите други извори за вработување бидејќи, кога ќе влезат во организацијата, тие веќе се запознаени со општествениот систем, нормите и рутините кои ја регулираат координацијата на работата и протокот на ресурси во фирмата“, пишуваат тие.

За вработените кои размислуваат да ја напуштат компанијата, има смисла активно да останат во контакт со поранешните шефови и колеги. Поврзете се со луѓе што ги познавате во вашата поранешна компанија.

„Сакаш да те видат. Најдете начин да ве задржат во нивните умови“, вели Рамиен Р. „Сакате да знаете какви може да бидат можностите“. Пјер ја напишал својата докторска дисертација за вработените во бумерангот во Центарот за вселенски летови Годард на НАСА.

Неодамнешните пензионери можат да размислуваат и да станат бумеранзи. Патеката за висококвалификуваните вработени да излезат од пензија е вообичаена во индустриите засновани на знаење, како што е консултантството. Сè поголем број компании од други индустрии имаат воспоставено формални програми со кои се вработуваат пензионери за проекти, за пополнување на одмори и други задачи. Другите компании се потпираат на неформални аранжмани.

„Мислам дека ако значи дека поединците кои размислуваат да се вратат на работа размислуваат да одат кај нивниот претходен работодавец“, вели Џеј Ар Келер, доцент на Факултетот за индустриски и работни односи на Универзитетот Корнел и коавтор на трудот за бумеранг објавена Академија за менаџмент. Весник.

Сегашниот тесен пазар на труд ги турка раководствата да прифатат повторно вработување на поранешни вработени. „Тие се очајни за таленти“, вели ДеЛонг, и ако конкуренцијата за вработени остане жестока, феноменот бумеранг е добар за раководството кое бара работници, за работниците кои сакаат подобра работа и за пензионерите кои сакаат да се вратат на пазарот на труд.

Звучи како победничка ситуација, нели?