Сомнежот како точка на податоци: избегнување на донесување одлуки засновани на страв

Во октомври 2019 година, мојата сопруга Лиз и јас го напуштивме нашиот дом во Њу Џерси на патување во Болдер, Колорадо. Само два дена подоцна, таа и јас донесовме ненадејна одлука да се преселиме таму засекогаш. Само четири недели после тоа, купивме место и почнавме да се движиме преку кантри. Да, беше многу импулсивно, но овој посакуван исход не натера да се предадеме на нашиот каприц. Мојата сопруга Лиз е мојата карпа и знаев дека имаме сила да слетаме на нозе. Таа сила е како избегнуваме негативно одлучување засновано на страв што може да не спречи да ги постигнеме нашите цели. Нашиот став е дека стравот може да биде и позитивен - гориво што ни помага заедно да постигнеме нови цели.

Речиси сите важни и продуктивни промени вклучуваат елемент на страв. Ништо не е сигурна работа. Но, тоа е она што го прави животот возбудлив. Затоа мислам дека е паметно да се прифати не само промената, туку и стравот што доаѓа со неа. Вистината е дека може да биде корисно и ќе објаснам како малку подоцна.

Разбирање на другата страна на стравот

Стравот има две страни. Потребен ни е страв за да преживееме како луѓе - тој не спречува да преземаме луди шанси кои буквално би можеле да не убијат. Меѓутоа, другата страна е дека стравот може да не спречи да постигнеме значителен напредок. Стравот често испраќа погрешна порака - дека не сме доволно добри или паметни за да го постигнеме посакуваниот исход. Може да се чувствувате како некој да ви шепоти прилив на негативност во увото, кажувајќи деструктивни работи како:

Дали си луд? Никогаш нема да можете да го направите тоа!

Добро си таму каде што си. Зошто ризикувате?

Се сеќавате на сите оние глупави работи што сте ги направиле во минатото? Па, еве доаѓа уште еден!

Сигурен сум дека си го слушнал гласот. И тоа е главниот глас што го слуша раководството во бизнисите кои се во критична состојба.

Кога тренирам некој кој не може да го затресе тој глас, го прашувам кога во блиското минато почнале да го слушаат? Кога стана надмоќна? И што го поттикна тоа? Што правеа во тоа време? Дали размислуваа за промена на работните места, промена на кариерата или преземање нов проект? Како се справија со негативноста? Дали тие го надминаа? Или направија пресврт и се откажаа од обидот што ги плашеше? Каква акција и да презеле, дали го променила начинот на кој размислуваат за себе? Ако тргнале напред, дали научиле дека можат да направат нешто што порано не можеле? Ако се повлечат, зажалиле што ги загубиле нервите?

Опасностите од донесувањето одлуки засновани на страв

Ако сакате, можете да си ги поставите тие прашања. И ако сте во можност искрено да одговорите на нив, не ви треба тренер или консултант. Совладувањето на вашиот страв е важно - ако не можете, можеби нема да бидете успешни во бизнисот или вашиот живот. Нема да изберете да трчате по предизвикувачки резултати - ќе се оддалечите од нив и ќе живеете постојано во вашата комфорна зона.

Овие идеи дефинитивно се однесуваат на бизнисот. Што го спречува раководството да ги постави вистинските посакувани резултати? Сфативте - страв од нашиот стар пријател. Кога ќе се случи трагедија, раководството често ја имитира желката и се повлекува во нивните школки. Тие се повлекуваат, наместо да се шират. И тие прибегнуваат кон донесување одлуки засновани на страв. Тие ги намалуваат работите - вработени, трошоци, нови иницијативи кои би можеле да донесат раст и просперитет...и погодете што се случува? Тие се врзуваат со лисици и на крајот побрзо не успеваат - сето тоа затоа што се преплашени да направат проактивен потег. Ова е она што се нарекува исечена и смалена смртна спирала.

Вашата верба во себе и во вашите способности мора да биде посилна од вашиот страв. Никогаш не можете целосно да го победите стравот, ниту треба. Но, она што еден успешен претприемач може да го направи, сепак, е да ги искористи сомнежите за да му помогне на процесот на донесување одлуки. за мене, сомнежот не е ништо друго туку податочна точка. Ви ги кажува сите работи што може да тргне наопаку, може да тргне наопаку, треба да тргне наопаку - и кога ќе размислите за тоа, таквите информации се неверојатно корисни. Можете да ги земете предвид тие негативни можности и да ги искористите во планирањето за да се надеваме дека ќе избегнете сериозни замки. Со други зборови, сомнежите можат да ви помогнат да ги постигнете посакуваните резултати доколку ги користите проактивно.

Лично, тука е вашата крајна линија: дознајте кои сте, во што сте добри и кои се вашите посакувани резултати. Потоа направете ги потребните промени за да се усогласи сè. Не плашете се да го користите сомнежот како податочна точка. На крајот на краиштата, имате два избора: или да се чувствувате непријатно предизвикувајќи се себеси или да чекате некој друг да ви направи непријатно, бидејќи тие несомнено ќе го направат ако застанете во место.

Непријатноста мотивира промени. А промената е единствениот начин на кој ќе продолжиме да се подобруваме.