Дали се будите со широка насмевка, возбудени поради долгото патување на работа, шефот со микроменаџмент, лажните насмевки, дополнителните часови без плата за прекувремена работа, ...?
Мислев така.
Не пропуштај
Многу Американци припаѓаат на овој клуб на работното место, иако дефинитивно не би сакале. Всушност, неангажманот што Американците го чувствуваат за нивните работни места само се влошува, покажуваат неодамнешните студии.
Да бидеме фер, ангажманот не беше одличен пред да се појави пандемијата: само 36% од вработените со полно и со скратено работно време се опишаа себеси како целосно ангажирани во 2020 година, според најновото Анкета за ангажман на вработените на Галуп. Но, оттогаш, бројката падна на 34% во 2021 година и повторно падна на 32% во 2022 година.
Затоа, разгледајте ги бројките - и погледнете наоколу. Голема е веројатноста дека две или три лица во вашата кабина шума или на тој видео повик изгубиле чувство за цел и/или возбуда за она што го прават.
Сега, погледнете го вашиот шеф. Можеби и тие.
Што го поттикнува ова растечко раздвојување? Некои веруваат дека зголемувањето на нивото на далечинска или хибридна работа може да биде одговорна. Но, тоа е малку повеќе нијансирано од тоа.
Далечинска работа и далечински инвестирани вработени
Три години откако глобалната работна сила беше принудена да експериментира со масовни далечински опции, има доволно податоци за да се открие нејзиното влијание врз работната култура.
Досега резултатите се мешани.
Минатата година, студијата спроведена од Tracking Happiness покажа дека вработените од далечина се приближно 20% посреќни. Сепак, други извештаи сугерираат дека газдите не се согласуваат. Студиите на Мајкрософт и Ситрикс открија „параноја на продуктивноста“; односно, „лидерите стравуваат дека изгубената продуктивност се должи на неработењето на вработените, иако се зголемени работните часови, бројот на состаноци и други показатели за активностите“.
Со други зборови, премногу шефови ги пропуштаат деновите на ѕиркање преку ѕидот на кабината кон вработените кои ги третираат како деца од колачиња на кои не може да им се верува. И тие се прашуваат зошто нивните обвиненија немаат чувство на ангажираност: повеќе часови, повеќе состаноци, повеќе активност, а сепак, помалку вера.
Во меѓувреме, работниците со работа способна за далечина - но сепак принудени да бидат целосно на лице место - забележаа најголем пад на ангажманот во овој период: пад од пет поени, заедно со пораст од седум поени од 2019 година. Без сомнение сте слушнале „тивко напуштање“ до сега, уште еден термин за феноменот; тоа е приказна која, ако сакате, одбива да се откаже.
Едноставно кажано, неангажманот се зголемува во одборот. Ангажманот се намали за сите видови вработени - далечински, хибридни и на лице место - од 2019 до 2022 година. Тоа беше забележано, принудувајќи ги луѓето да се пријават во канцеларија кога навистина немаат потреба да ставаат уште поголем ентузијазам на работниците.
За среќа, овој бран на разочарување е несразмерно распространет низ американската работна сила. Некои работодавци уживаат многу подобар ангажман и нивните најдобри практики може да се реплицираат од други за да го оживеат ентузијазмот на работното место во 2023 година, откри Галуп.
Прочитај повеќе: Еве колку пари заработува просечното американско домаќинство од средната класа - како се собирате?
Четири канцелариски клучеви: Како да го оживеете ентузијазмот
Добитниците на наградата за исклучително работно место на Галуп за 2022 година забележаа 70% ангажман на вработените во просек. Тоа е повеќе од двојно од стапката на националниот просек. Изненадувачки, овие организации пријавија слични нивоа на ангажирање на вработените - дури и за време на „немирувачки времиња“.
Овие врвни изведувачи споделија четири клучни елементи:
Култура заснована на вредности, која резултира со одлуки засновани на јасно пренесени упатства
Флексибилни работни локации кои им нудат на вработените далечински или хибридни опции
Фокус на благосостојбата на вработените што беше јасно поврзана со повисоки перформанси
Давање на менаџерите вистинските алатки кои ќе им помогнат на вработените да ја разберат и да ја прифатат културата на организацијата.
Крајна линија: ако се чувствувате неангажирани на работа, можеби тоа не е толку многу локација, локација, локација колку вашата организација.
Секоја компанија е различна. Погледнете дали можете да најдете сојузник или да започнете позитивен разговор со отворен ум на претпоставен. Тоа би можело да започне со нешто едноставно како ѕиркање преку ѕидот на нејзината кабина.
Што да прочитате следно
Оваа статија дава само информации и не треба да се толкува како совет. Обезбедено е без гаранција од секаков вид.
Извор: https://finance.yahoo.com/news/employees-checked-more-time-history-130000852.html