Доцна Џек Велч ја предводеше трансформацијата на Џенерал Електрик во мултинационална корпорација која, во еден момент, стана највредната компанија во светот - заработувајќи му репутација како „менаџер на векот".
Но, една неодамнешна книга покренува прашања за тоа наследство. Во „Човекот што го скрши капитализмот“, репортерот Дејвид Гелс тврди дека Велч го популаризирал пристапот кон бизнисот кој се фокусирал на вредноста на акционерите на сметка на работниците.
Еден од поранешните менторирани на Велч не се согласува со таа карактеризација.
„Имам најголема почит кон Џек Велч“, рече поранешниот извршен директор на Home Depot Боб Нардели во неодамнешното интервју со главниот уредник на Yahoo Finance за „Influencers with Andy Serwer“.
Нардели ја започна својата кариера како производствен инженер на почетно ниво во Џенерал Електрик во 1971 година. Тој се искачи на ранговите, на крајот стана претседател и извршен директор на GE Power Systems во 1995 година. На патот, тој го запозна Велч, кој стана негов ментор и модел. Всушност, Нардели наскоро стана познат како „Малиот Џек“.
Тој сè уште се сеќава како Велч го турна да биде најдобар.
„Тој беше поединецот кој можеше да биде многу строг и да даде конструктивен фидбек. Но, тој сепак би ја ставил раката околу вас и, знаете, ќе направи да се чувствувате исклучително важни“, вели Нардели, кој исто така беше извршен директор на Крајслер. „Тој ја имаше магијата да може, знаете, да ве предизвика... И во исто време, да се погрижи да бидете високо ценети и почитувани“.
Велч служеше како претседател и извршен директор на GE околу две децении. За тоа време, тој масовно растеше и ја диверзифицираше компанијата. Тој го прошири во бизниси, вклучувајќи компјутери, обработка на кредитни картички и сервисирање на интернет, меѓу многу други области.
Тој дури и се впушти во забава. Во 1986 година, GE ја купи RCA (Radio Corporation of America), која беше сопственик на NBC.
„Тој беше вистинска посебна раса што можеше да управува со конгломерат“, рече Нардели. „Многу луѓе не можат да го направат тоа“.
Како што растеше GE, Велч го усвои стилот на управување кој го потенцираше практичен пристап кон бизнисот, како и радикалната одговорност. На пример, тој славно ги идентификуваше и отпушташе долните 10% од работната сила на GE годишно за да ја одржи компанијата конкурентна.
„Тој постави очекувања кои ве охрабрија да ги достигнете и да се истегнете за да ги постигнете целите што инаку можеби не сте ги постигнале, и ве повика на одговорност“, рече Нардели.
Под водство на Велч, ГЕ уживаше неверојатен успех. Пазарната вредност на компанијата скокна од 14 милијарди долари во 1981 година на 410 милијарди долари во 2001. Списанието Fortune го најави Велч како „Менаџер на векот“, во 1999 година и другите директори почнаа да го имитираат неговиот пристап кон бизнисот.
„Таа е да се види што се случи со ГЕ“
Но, критичарите на Велч тврдат дека неговиот пристап кон менаџментот, иако профитабилен на краток рок, на крајот бил неодржлив.
Откако Велч се пензионираше во 2001 година, ГЕ доживеа нагло опаѓање, особено за време на финансиската криза во 2008 година. GE, исто така, направи неколку несреќни аквизиции. На пример, во 2015 година, таа ги презеде операциите на гасната турбина на француската компанија Alstom SA само за да пропадне побарувачката на гасната турбина. Неуспешниот договор резултираше со отпишување од 23 милијарди долари.
Во една статија за Богатство, Професорот за менаџмент на Јеил, Џефри Соненфелд, припиша многу од неуспесите на GE на погрешното верување на Велч дека тој може да успее низ индустриите со неговата филозофија за управување, а не со знаење специфично за индустријата.
„Тој поим за заменлива менаџмент експертиза, како заменливи делови во склопување, придонесе за големи стратешки сопнувања под Велч“, рече Соненфелд.
Компанијата беше исфрлена од Dow во 2018 година, а три години подоцна, некогаш доминантниот конгломерат откри дека планира да ги подели своите бизниси во три јавни претпријатија фокусирани на воздухопловството, енергијата и здравствената заштита. Нејзината пазарна вредност сега е 81 милијарда долари - приближно 20% од она што беше под водство на Велч.
„Таа е да се види што се случи со ГЕ. Вложив 30 плус години од мојот живот“, рече Нардели. „Да се има нешто што беше на врвот, со најголема пазарна капитализација со највисоки перформанси, сега да се види дека тоа е едвај дел од она што беше, е срцепарателно“.
Во „Човекот кој го скрши капитализмот“, Дејвид Гелес тврди дека ширењето на филозофијата на управување на Велч имало корозивно ефект врз општеството. Тој дури и прави врска помеѓу влијанието на Велч и двете авионски несреќи на Боинг што се случија во 2018 и 2019 година. Тој објаснува дека тројца последователни извршни директори на Боинг претходно работеле во GE под Велч и го интернализирале неговиот фокус на финансискиот успех. Следствено, тие и дадоа приоритет на високата вредност на акционерите пред силниот аеронаутички инженеринг додека водеа Боинг, според Гелес.
„Ако ја погледнете историјата на Боинг во изминатите 25 години, многу јасно ќе го видите отпечатокот на неговото лидерство, неговите приоритети дадени преку неговите ученици“, рече Гелес. во неодамнешното интервју за Yahoo Finance. „Имаше поголем културен проблем во Боинг. И тој културен проблем на крајот води назад кај Џек Велч“.
Иако рече дека го почитува правото на Гелес на мислење, Боб Нардели останува цврсто да го брани својот поранешен ментор, кој почина во 2020 година на 84-годишна возраст.
„Мислам дека не е соодветно да се тргне по некој што починал, кој нема способност да се брани“, рече Нардели. „Значи, тоа е само моја гледна точка. Мислам, знам дека некои луѓе ја поздравија таа книга. Јас не сум еден од нив“.
Дилан Крол е новинар и истражувач во Yahoo Finance. Следете го на Твитер на @CrollonPatrol.
Прочитајте ги најновите финансиски и деловни вести од „Јаху финансии“
Преземете ја апликацијата Yahoo Finance за Јаболко or Андроид
Следете Yahoo Finance на Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, Скопје, и YouTube
Извор: https://finance.yahoo.com/news/ex-home-depot-ceo-disputes-books-characterization-of-jack-welch-122023479.html