Работата со полно работно време во канцеларија е „мртва“, вели економист

Во 2019 година, околу 5% од работата со полно работно време се вршеше од дома. Уделот се искачи на повеќе од 60% во април и мај 2020 година, во раните денови на пандемијата „Ковид-19“, рече Николас Блум, економист на Универзитетот Стенфорд кој истражуваше далечинска работа две децении.

Тоа е еквивалентно на речиси 40 години предпандемски раст буквално преку ноќ, покажува неговото истражување.

Уделот на работа на далечина постојано се намалува (на околу 27% денес), но веројатно ќе се стабилизира околу 25% - петкратно зголемување во однос на 2019 година, рече Блум.

„Тоа е огромно“, рече тој. „Речиси е невозможно да се најде нешто во економијата што се менува со таква брзина, што се зголемува за 500%.

Првично, работата на далечина се сметаше за неопходна мерка за спречување на ширењето на вирусот. Технолошкиот напредок - како видеоконференции и брз интернет - го овозможи аранжманот за многу работници.

И вработените и компаниите последователно открија придобивки надвор од непосредното влијание врз здравјето, велат економистите.

Вработените најмногу уживаат да имаат намалено патување на работа, да трошат помалку време за да се подготват за работа и да имаат флексибилен распоред кој полесно овозможува посети на лекар и земање деца од училиште, рече Блум.

Некои работници покажаа дека не сакаат да се откажат од тие поволности. Компании како што се Амазон Старбакс, на пример, неодамна се соочи со реакција од вработените откако објави построги политики за враќање во канцеларија.

Работодавците уживаат поголемо задржување на вработените и можат да регрутираат од поширок фонд на апликанти, рече Јулија Полак, главен економист во ZipRecruiter. Тие можат да заштедат пари на канцелариски простор, со регрутирање од области со пониски трошоци во земјата или со покачување на платите со побавно темпо поради перцепираната вредност на работниците на придобивките од работа дома, рече таа.

На пример, барателите на работа анкетирани од ZipRecruiter велат дека би биле подготвени да земат намалување на платата од 14% за да работат од далечина, во просек. Бројката е поголема - на околу 20% - за родители со мали деца.

Твитер неодамна ги затвори канцелариите во Сиетл како мерка за намалување на трошоците и им порача на вработените да работат од дома, што е пресврт од претходна позиција дека вработените работат најмалку 40 часа неделно во канцеларија.

„Придобивките за работодавците се прилично значителни“, рече Полак.

Повеќето компании се свртеа кон „хибриден“ модел, со работна недела поделена на можеби два дена од дома и три во канцеларија, велат економистите.

Тој аранжман даде благ пораст на просечната продуктивност на работниците, рече Блум. За еден, просечниот човек заштедува 70 минути дневно патувајќи; Околу 30 минути од тоа време заштеда се трошат повеќе за работа, рече тој.

„Хибрид е прилично победа-победа“, рече Блум.

Околу 39% од новите вработувања имаат работни места со хибриден работен аранжман, додека 18% од новите работни места се целосно оддалечени, според ZipRecruiter. Двете акции се во пораст во однос на нивните нивоа пред пандемијата (28% и 12%, соодветно).

„Сè уште е тренд кој се развива, но движењето е многу кон зголемена работа на далечина“, рече Полак.

Се разбира, не сите работници имаат можност да работат од далечина. Околу 37% од работните места во САД веројатно може да се завршат целосно дома, според 2020 г. студија од Џонатан Дингел и Брент Нејман, економисти од Универзитетот во Чикаго.

Постојат големи варијации по занимање и географија. На пример, работните места во малопродажбата, транспортот, угостителството и услугите за храна се далеку со помала веројатност отколку оние во технологијата, финансиите и професионалните и деловните услуги за да понудат аранжмани за работа од дома.

Не сите се согласуваат дека придобивките од работењето од дома ги надминуваат трошоците.

Доказите сугерираат дека менторството на вработените, иновациите и компаниската култура може да страдаат ако работните места се целосно оддалечени, рече Блум. Работниците ја наведуваат соработката лице в лице, дружењето и подобрата рамнотежа помеѓу работата и животот како врвни придобивки од работата во канцеларија, открива неговото истражување.

Компаниите кои се целосно оддалечени често имаат лично собири или се повлекуваат како начин да се изгради компаниска култура, рече Блум.

Работниците уживаа висок степен на преговарачка моќ поради жешкиот пазар на труд кој се карактеризира со ниска невработеност и многу отворени работни места. Ако економијата залади и нивната преговарачка моќ се расипе, не е јасно дали некои работодавци би воведоа построги политики за работа од дома, велат економистите.

Како прво, работодавачите може да гледаат на далечинската работа како корисен начин за намалување на трошоците за работна сила во услови на рецесија, рече Бункер. Поверојатното сценарио е на маргина: можеби три или четири дена во канцеларија наместо еден или два, рече тој.

Технолошкиот сектор е корисен индикатор, рече тој. Огласите за технолошки работни места паднаа оваа година поради проблемите во индустријата, но уделот на огласите за работа Indeed кои нудат бенефиции за работа од далечина остана константен, рече Бункер.

„Беше доста лепливо во услови на повлекување на вработувањата“, рече тој.