Приказната за одделот за гасна енергија на GE (тикер: GE) покажува зошто компанијата ги удвојува своите напори во посно производство. Извршниот директор на GE, Лари Калп, кој се приклучи на компанијата во 2018 година, е слаб приврзаник и ја подигна својата апликација во американскиот индустриски гигант на следното ниво.
Да се биде слаб има свои корени во Јапонија по Втората светска војна, а концептот нашироко се фокусира на инклузивно, децентрализирано и практично управување. Таа, исто така, вклучува статистичка контрола на процесите за компаниите да можат постојано да ги подобруваат операциите и да се справуваат со проблемите.
Назад на машините. Додека учествував во турнејата за аналитичари, инвеститори и новинари во фабриката надвор од Гринвил, Барон е видов турбина на природен гас од 7HA.03 која се користи за производство до 430 мегавати електрична енергија. Тоа е приближно 585,000 коњски сили - истото количество на моќност генерирана од 1,200 полу камиони.
Турбината, еден од истакнатите артикли произведени на локацијата, е бегемот, тежок околу 350 тони. Завртките што ги прицврстуваат деловите од школката - која содржи сечила на компресорот и турбината - се дебели како машка рака. Готовиот производ изгледа како некаков вид на мешање помеѓу џиновска механичка лигња и подморница торпедо што може да џуџести неколку слонови.
Во меѓувреме, компресорскиот дел од турбината има повеќе од дузина ротори кои го притискаат воздухот до повеќе од 20 пати повеќе од атмосферскиот притисок - притисокот што некој би го почувствувал на околу 650 стапки под морето. Согорувачот на турбината, кој вбризгува гориво, има 400 цевки. Четиристепената турбина на задниот дел на машината, која врти генератор, има стотици сечила на вентилаторот. Вкупно има околу 3,000 делови во турбината, а изградбата на еден може да потрае и до една година. Тоа е прилично машина.
Така е и фабриката што го произведува: Објектот по големина е еквивалентен на околу 21 фудбалско игралиште. Навидум бескрајна низа бели коцки се всушност компјутерски контролирани глодали кои меѓу другото произведуваат сечила на роторот и вентилаторот. Во фабриката може да се најдат и подемен кранови и делумно склопени турбини. Деловите од челичните куќишта на локацијата вклучуваат дупки кои чекаат да ги обложат сите лопатки на турбината и роторот.
Надвор од задниот дел на фабриката, Барон е забележан смалена, завршена турбина која чекаше да патува преку железница до Чарлстон пред да биде испратена во Азија. Надвор беа згради со големина на складиште за тестирање на турбини; може да потрае и до четири недели за да се инсталира една турбина во зграда за тестирање.
Иако сето ова можеби не значи многу за инвеститорите, тоа ја покажува тешкотијата на производството на турбини. Одделот за гасна енергија на GE веројатно нема да биде нарушен од стартување. Но, GE не е единствената игра во градот:
Сименс Енерџи
(ENR.Германија) и
Тешки индустрии на Митсубиши
(7011.Japan) прават и енергетски турбини.
Сепак, стабилната структура на пазарот не е доволна за да произведе ѕвездени приноси на акциите. Акциите на GE ги губат инвеститорите околу 16% годишно во просек во последните пет години, додека акциите на Mitsubishi губат околу 2% годишно во тој период. Сименс енерџи нема пет години враќање, но
Сименс
(SIE.Germany), која ја отфрли Siemens Energy и поседува 40% од тој бизнис, го прави тоа. Акциите на Сименс имаат просечен годишен принос од околу 5% од 2017 година. (Спореди ја оваа статистика со
S&P 500,
што во изминатите пет години им заработуваше на инвеститорите околу 14% годишно во просек.)
Слабите пазари на електрична енергија не помогнаа. Комбинирана продажба на електрична енергија во 2021 година во GE, Mitsubishi и Siemens Energy дојде за околу 8% под нивото од 2018 година. И нивните комбинирани оперативни профитни маржи се движеа од негативни 0.5% до позитивни 4% во тој распон.
Нестабилни пазари на електрична енергија и предизвикана профитабилност се една од причините зошто GE се приклонува кон посно производство. На турнејата, вработените во фабриката на GE размислуваа за тоа како слабите процеси помагаат да се намалат неделите од вкупното производство, да се намалат дефектите и да се намали работата на залихите на процесите. Тие, исто така, му помогнаа на персоналот за сервисирање на турбините да ја удвои својата продуктивност.
Гледајќи напред, GE верува дека може да ја зголеми продажбата на својата енергетска дејност со низок едноцифрен процент и да генерира оперативен профит од околу 8% до 10%. Оперативниот профит треба да биде околу 1.1 милијарди долари и 1.5 милијарди долари во 2022 и 2023 година, соодветно. Двата бројки се малку подобри од неодамнешните очекувања на Волстрит.
Тоа е подобро од неодамнешната историја, а инвеститорите можеби и даваат одредена заслуга на компанијата за подобрување на моќта. Акциите на GE паднаа за околу 2% досега оваа година, додека S&P 500 и на
Дау Џонс индустриски просек
се лизнаа за приближно 12% и 9%, соодветно.
Пишете му на Ал Рут на [заштитена по е-пошта]