Глобалната економија тргна во рецесија

Глобалната економска перспектива се влошува поради напорите за борба против инфлацијата на централните банки, војната меѓу Русија и Украина и приоритетот на Кина на политичката контрола над економскиот раст. Веројатна е глобална рецесија, со практично сигурен барем побавен економски раст.

Луѓето кои со години ја следат мојата работа честопати велат дека сум оптимист и обично сум. Во моментов, сепак, тежината на доказите укажува на забавување на светската економија.

Исто како што Федералните резерви ги зголемија каматните стапки во САД, многу централни банки ширум светот ја заоструваат монетарната политика. Советот за надворешни односи објавува а Следење на глобалната монетарна политика што, од август 2022 година, покажува затегнување кај повеќето од 54-те централни банки што ги следат.

Поточно, Европската централна банка ја зголеми својата основна каматна стапка и сигнализираше дека се веројатно нови зголемувања во наредните месеци. Така имаат и Банката на Англија и Банката на Канада. Други затегнувачки земји вклучуваат Австралија, Индија и многу во Латинска Америка. Единствените големи земји кои ја олеснуваат монетарната политика се Русија и Кина. Глобалното затегнување веројатно ќе го забави економскиот раст ширум светот и ќе доведе до рецесија во некои земји.

Затегнувањето не е грешка, но во повеќето случаи доаѓа предоцна, што значи поголема економска штета отколку што започна порано.

Европа има дополнителен предизвик за стесната енергија. Нивната зависност од руската енергија се зголеми во изминатата деценија од 25% од вкупната побарувачка на гас во 2009 година на 32% во 2021 година.

Во последните недели, Европската унија објави план за ограничување на цената што се плаќа за рускиот природен гас, а претседателот Путин се закани дека дополнително ќе го ограничи снабдувањето со енергија во Европа. Шемите за рационализирање се предмет на дискусија, цените на електричната енергија се зголемија, а енергетските интензивни индустрии затвораат некои од нивните европски операции. Веројатниот резултат, без брзо решавање, ќе биде целосна европска рецесија оваа зима.

Кинеската економија слабее, како Неодамна детализирав. Претседателот Кси Џинпинг даде приоритет на политичката и идеолошката контрола над економскиот раст, плус спроведуваше политика за нулта Ковид која затвори делови од економијата. Сериозните западни аналитичари разговараат за можноста за кинеска инвазија на Тајван, блокада или барем многу поголем притисок врз Тајван да ги прифати законите на копното и марионетскиот лидер. Шансите за вистинско пукање се веројатно мали, но последиците се многу високи, што оправдува сериозно планирање за непредвидени ситуации.

Руските и кинеските прашања ги водат компаниите ширум светот да ги скратат и поедностават синџирите на снабдување, обновувајќи ги во нивните матични земји кога е можно. Ова ќе биде скапо, ефикасно намалувајќи го глобалниот производен капацитет. Промената ќе дојде полека и тоа е неопходно со оглед на меѓународните тензии, но промените ќе го намалат економското производство низ целиот свет.

Цените на стоките обично се добар мерач на тековните чувства за идниот глобален економски раст. Како што е напишана оваа статија, цените на нафтата неодамна паднаа и покрај проблемите со испораките на руската енергија и падот на производството на ОПЕК.

Цените на бакарот исто така паднаа во последните недели. Бакарот е уште еден добар показател за очекувањата за економскиот раст.

Во позитивната страна на книгата, Канада и Мексико, двата големи извозни пазари за САД, се помалку чувствителни на овие глобални економски ветрови.

Колку лош ќе биде глобалниот пад? Веројатно не толку катастрофална како финансиската криза 2008-09, но секако полоша од помалите циклуси што ги видовме. И ако пукањето избие над Тајван, тогаш светот ќе го снајде економска катастрофа неколку години.

Деловното планирање за непредвидени ситуации за глобален пад треба да го препознае делот од ризикот чувствителен на камата. Монетарното затегнување има тенденција да ги намали градежните, прво станбените, а подоцна и нестанбените, како и деловните капитални трошоци и големите потрошувачки трошоци. Компаниите кои продаваат во тие индустрии ќе бидат најранливи.

Компаниите кои тргуваат со Европа треба да бидат загрижени. Примарна грижа би била продажбата на стоки и услуги на енергетски интензивни бизниси во Европа, бидејќи тие можеби ќе треба да ја прекинат работата за да може домовите да се загреваат во зима. Ќе се намалат и дискреционите потрошувачки трошоци. Бизнисите кои се потпираат на материјали од европските производители треба да ги разгледаат можните проблеми со синџирот на снабдување кои произлегуваат од енергетската криза.

Бизнисите што продаваат во Кина може да очекуваат помал раст, можеби дури и пад во некои сектори како градежни материјали. Додека влијанијата на монетарната политика ќе бидат остри, но релативно кратки, економскиот пад на Кина ќе биде постепен и долгорочен, барем додека се во сила политиките на Кси Џинпинг.

Организациите кои работат со Кина, Тајван, а можеби дури и со нивните блиски соседи мора да направат планирање вонредни ситуации за конфликт. Ниту едно посебно сценарио не изгледа дека е многу поверојатно од другите, па затоа треба да се разгледаат повеќе можности.

Конечно, секоја голема промена носи можности за раст за неколку бизниси кои се креативни, далекувидни и смели. Да се ​​биде отворен за можности за раст во променливите времиња ќе исплати дивиденди во евентуалниот пресврт.