Совети за работниците H-1B, управување со далечински тимови, рушење на теренот

Според отпуштања.fyi, повеќе од 23,000 технолошки работници се отпуштени досега овој месец. За споредба, страницата следеше 12,463 отпуштања во октомври.

Мајката компанија на Фејсбук, Мета, ги објави првите големи кратења на работни места во својата историја оваа недела, елиминирајќи 11,000 работни места. Како Twitter, Stripe, Brex, Lyft, Netflix и други технолошки фирми со седиште во Bay Area, многу од погодените вработени се имигранти овде со работни визи.

Неочекуваното отпуштање воведува елемент на хаос во сечиј живот, но кога работник на H-1B ќе ја изгуби работата, многу гласен часовник почнува да клика: освен ако не можат да добијат нова позиција или да го сменат својот имиграциски статус во рок од 60 дена, ќе им треба да ја напуштат земјата. И бидејќи технолошките компании од секоја големина воведуваат замрзнување на вработувањата и планираат повеќе кратења, нивната способност да живеат и работат во САД одеднаш е доведена во прашање.

Претходно денеска, бев домаќин на Q&A со адвокатката за имиграција Софи Алкорн за Работници H-1B кои се отпуштени (или мислат дека можеби се).

„Или добивате нова работа, заминувате или смислувате некој друг начин за легален престој во Соединетите Држави, но мора да преземете некоја акција во тие 60 дена“. Почнете да барате нови можности, советува таа, бидејќи на новите работодавци ќе им треба време да поднесат документи до Службите за државјанство и имиграција на САД.

Целосните написи за TechCrunch+ се достапни само за членовите
Користете код за попуст TCPLUSROUNDUP да заштедите 20% попуст од една или двегодишна претплата

„Најдоброто сценарио би било оваа нова компанија да ја поднесе вашата нова петиција за промена на работодавачот и USCIS да ја добие документацијата на или пред 59-тиот ден од вашиот последен ден на вработување“, рече Алкорн.

„Потребни се најмалку три недели за да се подготви сè“, што значи дека кандидатите и работодавците мора да се движат брзо како што деновите се одбројуваат. „Веројатно ви треба потпишана понуда околу 33-тиот ден“, рече таа.

Многу од информациите што ги обезбеди Алкорн беа исто толку релевантни за ангажирање менаџери како и за работниците кои се отпуштени: кој било број фактори може да се комбинираат за дополнително да го комплицираат процесот што веќе е тешко да се загатка. На пример, што се случува со работниците од H-1B кои се отпуштаат додека се надвор од земјата? Дали стапувањето во брак навистина може да го реши проблемот со имиграцијата? (Дефинитивно не!)

Приказна продолжува

Бидејќи толку многу луѓе беа отпуштени во сезона кога традиционално е тешко да се добие нова позиција, ја прашав Алкорн дали таа мисли дека отпуштањата ќе предизвикаат егзодус на технолошки таленти од Силиконската долина.

„Американскиот сон сè уште е навистина важен за имигрантите“, рече таа. „Многу луѓе ќе се борат да најдат начин да останат овде, дури и ако тоа не е нужно во областа на заливот со високите трошоци за живот. Тие сè уште го сакаат она што го претставува Америка и ќе го преиспитаат нивниот однос со Big Tech и природата на работата“.

3 совети за управување со далечински инженерски тим

Кредити за слика: Инок (се отвора во нов прозорец) / Getty Images

Еднаш раководев со канцеларија каде што јас и извршниот директор бевме единствените двајца луѓе кои не беа во инженерскиот тим. Зафативме мешунка во простор за соработка, па сите седнавме околу една голема маса.

Надвор од нашите групни ручеци, програмерите ретко разговараа меѓу себе, бидејќи повеќето комуникација се одвиваше преку Slack, Jira и GitHub. Денес тој тим работи од далечина.

Во објава за TC+, претприемачот и ангел инвеститор Куан Веи (Грег) Сох ги сподели своите врвни предлози за управување со дистрибуирани инженерски тимови, кои вклучуваат задолжителни стенд-ап и најмалку три часа секој ден кога сите се достапни за разговор.

„Очекуваме на пораките на Slack да бидат одговорени во рок од еден час, дека сите ќе бидат достапни ако им се јавиме и дека ќе работиме одговорно со нашите доделени партнери“, вели тој.

Користете го делот 1202 на IRS Code за да го продадете вашиот стартап од повеќе милиони долари без данок

Кредити за слика: Брајан Еј Џексон (се отвора во нов прозорец) / Getty Images

Основачките тимови обично избираат корпоративна структура како LLC или S-Corp, но оние кои се надеваат дека ќе излезат за 10 милиони долари за повеќе треба да размислат за започнување како квалификувана C-Corporation за мал бизнис (QSB), советува даночниот адвокат Винсент Ајело.

Според делот 1202 на IRS Code, основачите кои поседуваат акции на QSB пет години или подолго ќе бидат ослободени од плаќање данок на капитална добивка по продажбата.

„Тоа претставува значителна придобивка за даночни заштеди за претприемачите и малите бизнис инвеститори“, вели Ајело.

„Меѓутоа, ефектот на исклучувањето на крајот зависи од тоа кога акциите биле купени, трговијата или бизнисот што се работи и разни други фактори“.

Финансирање базирано на приходи: Нова книга за прибирање финансиски средства за стартување

Кредити за слика: Cocoon / Getty Images (Сликата е изменета)

Финансирањето засновано на приходи може да ги направи стартапите во рана фаза помалку зависни од инвеститорите за да можат да задржат повеќе капитал.

Со термини кои обично се движат од 12-24 месеци, многу тимови ги користат овие средства за краткорочни проекти, како што се продажни и маркетинг кампањи.

„Бидејќи повратот на овие активности може да биде поголем од трошоците за финансирање базирано на приходи, стартапите треба да користат финансирање базирано на приходи за да финансираат иницијативи кои наскоро ќе вродат со плод“, советува Мигел Фернандез, извршен директор и ко-основач на Capchase.

Pitch Deck Teardown: Семето на Syneroid од 500 долари

Кредити за слика: Паметни ознаки на GPC (се отвора во нов прозорец)

Системите за враќање на украдените возила се достапни со децении, но изгубеното милениче има поголем емоционален влог.

Според Syneroid, стартап кој прави паметни ознаки, 10 милиони миленичиња се губат секоја година во Соединетите држави, но „помалку од 30% се враќаат дома“.

Откако собраа серија од 500,000 долари по проценка од 3.9 милиони долари, основачите на компанијата го споделија својот терен од 12 слајдови со TechCrunch за преглед. „Ниту една информација не е редактирана или изоставена“, пишува Хаје Јан Кампс.