Еве зошто бизнисите имаат бурен однос љубов-омраза со етички одбори за вештачка интелигенција

Дали бизнисот треба да формира советодавен одбор за етика на вештачка интелигенција?

Можеби ќе бидете изненадени кога ќе знаете дека ова не е лесен одговор да-или-не.

Пред да навлезам во сложеноста што лежи во основата на добрите и лошите страни на воспоставувањето советодавен одбор за етика на вештачка интелигенција, ајде да се увериме дека сите сме на иста страница за тоа од што се состои советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција и зошто се искачи на ниво на наслов. истакнатост.

Како што сите знаат, вештачката интелигенција (ВИ) и практичната употреба на вештачката интелигенција за деловни активности поминаа низ покривот како задолжителна работа за современите компании. Би било тешко да се расправате поинаку. До одреден степен, инфузијата на вештачката интелигенција ги направи производите и услугите подобри, плус понекогаш доведе до пониски трошоци поврзани со обезбедувањето на наведените производи и услуги. Вешта листа на ефикасност и зголемување на ефективноста може потенцијално да се припише на разумната и соодветна примена на вештачката интелигенција. Накратко, додавањето или зголемувањето на она што го правите со инкорпорирање на вештачка интелигенција може да биде доста профитабилен предлог.

Постои и она што ќе го кажеме големо прскање што доаѓа со додавање на вештачка интелигенција во вашите корпоративни напори.

Бизнисите се гласни и горди за нивната употреба на вештачката интелигенција. Ако вештачката интелигенција исто така ги подобри вашите производи, тоа е одлично. Во меѓувреме, тврдењата за користење на вештачката интелигенција привлекуваат доволно внимание што може да ги правите истите работи што ги правевте порано, но сепак да соберете многу повеќе пари или очно јаболко со фрлање околу банерот на вештачката интелигенција како дел од вашата деловна стратегија и стоката на вратата.

Последната поента за понекогаш малку забуна околу тоа дали вештачката интелигенција навистина се користи, не натера да влеземе во арената на етика на вештачката интелигенција. Постојат секакви директни лажни тврдења што се прават за вештачката интелигенција од страна на бизнисите. Уште полошо, можеби, се состои од користење на вештачка интелигенција која се испоставува дека е т.н AI за лошо.

На пример, несомнено сте прочитале за многуте примери на системи со вештачка интелигенција кои користат машинско учење (ML) или длабоко учење (DL) кои имаат вкоренети расни предрасуди, родови предрасуди и други несоодветни несоодветни дискриминаторски практики. За моето тековно и опширно покривање на овие прашања поврзани со неповолната вештачка интелигенција и појавата на повици за етика и етичка вештачка интелигенција, види врската овде врската овде, само за да именуваме неколку.

Значи, ги имаме овие кисели двигатели скриени во навидум розовата употреба на вештачката интелигенција од страна на бизнисите:

• Шупливи тврдења за користење на вештачка интелигенција кога всушност нема вештачка интелигенција или незначителна инфузија на вештачката интелигенција
• Лажни тврдења за употреба на вештачка интелигенција кои се намерно измислени за да се доведат во заблуда
• Ненамерно вклучување на вештачка интелигенција што се покажува дека впива несоодветни предрасуди и е дискриминаторска
• Намерно обликувана вештачка интелигенција за објавување лоши предрасуди и одвратни дискриминаторски акции
• други

Како се појавуваат вакви непромислени или срамни практики во компаниите?

Еден значаен дел од сложувалката е недостатокот на свесност за етика на вештачката интелигенција.

Врвните директори можеби не се свесни за самиот поим за осмислување на вештачка интелигенција која се придржува до збир на правила за етички ВИ. Програмерите на вештачката интелигенција во таква фирма можеби имаат одредена свест за ова прашање, иако можеби се запознаени само со теориите за етика на вештачката интелигенција и не знаат како да го премотаат јазот во секојдневните напори за развој на вештачка интелигенција. Исто така, постојат околности кога развивачите на вештачка интелигенција сакаат да ја прифатат етика на вештачката интелигенција, но потоа добиваат силен притисок кога менаџерите и директорите веруваат дека тоа ќе ги забави нивните проекти за вештачка интелигенција и ќе ги зголеми трошоците за осмислување вештачка интелигенција.

Многу врвни директори не сфаќаат дека недостатокот на придржување до етиката на вештачката интелигенција веројатно ќе заврши со клоцање на нив и на компанијата по нивното објавување по објавувањето на вештачката интелигенција која е преполна со трнливи и целосно грди проблеми. Фирмата може да биде фатена со лоша вештачка интелигенција во нејзината средина која потоа тажно ја поткопува инаку долгогодишната изградена репутација на фирмата (ризик за репутација). Клиентите може да изберат повеќе да не ги користат производите и услугите на компанијата (ризик од загуба на клиенти). Конкурентите може да профитираат од овој неуспех (конкурентен ризик). И има многу адвокати кои се подготвени да им помогнат на оние што се престапиле, со цел да поднесат големи тужби против фирми кои дозволиле расипана вештачка интелигенција во производите на нивната компанија (правен ризик).

Накратко, ROI (поврат на инвестицијата) за соодветно искористување на етиката на вештачката интелигенција е речиси сигурно покорисна отколку во споредба со долуводните трошоци поврзани со седење на смрдеа на лоша вештачка интелигенција што не требаше да се смисли ниту да се ослободи.

Излегува дека не сите го добиле тој меморандум, така да се каже.

Етиката на вештачката интелигенција постепено добива на сила.

Некои веруваат дека неизбежно може да биде потребна долгата рака на законот за дополнително да се инспирира усвојувањето на пристапите за етичка вештачка интелигенција.

Покрај користењето на правилата за етика на вештачката интелигенција општо, постои соодветно прашање дали треба да имаме посебни закони за управување со различниот развој и употреба на вештачката интелигенција. Новите закони навистина се шират на меѓународно, федерално, државно и локално ниво кои се однесуваат на опсегот и природата на тоа како треба да се смисли вештачката интелигенција. Напорот за изготвување и донесување вакви закони е одмерен. Етиката на вештачката интелигенција во најмала рака служи како запирање и речиси сигурно до одреден степен ќе биде директно инкорпорирана во тие нови закони.

Бидете свесни дека некои категорично тврдат дека не ни требаат нови закони кои покриваат вештачка интелигенција и дека нашите постоечки закони се доволни. Всушност, тие предупредуваат дека ако донесеме некои од овие закони за вештачка интелигенција, ќе ја убиеме златната гуска со тоа што ќе го запреме напредокот во вештачката интелигенција што нуди огромни општествени предности. Видете на пример мојата покриеност на врската овде врската овде.

Ајде да се погрижиме сите да сме на иста страница за тоа што содржи основите на етиката на вештачката интелигенција.

Во покривањето на мојата колумна, претходно разговарав за различни колективни анализи на етичките принципи на вештачката интелигенција, како што е оваа проценка на врската овде, кој нуди корисен клучен список на критериуми или карактеристики за етичка вештачка интелигенција во врска со системите за вештачка интелигенција:

• Транспарентност
• Правда и правичност
• Незлобност
• Одговорност
• Заштита на податоци
• Благодет
• Слобода и автономија
• Верувајте
• Одржливост
• Достоинство
• солидарност

Тие принципи за етика на вештачката интелигенција искрено би требало да ги користат развивачите на вештачка интелигенција, заедно со оние кои управуваат со напорите за развој на вештачка интелигенција, па дури и оние кои на крајот се однесуваат и вршат одржување на системите за вештачка интелигенција.

Сите засегнати страни во текот на целиот животен циклус на развој и употреба на вештачката интелигенција се сметаат во опсегот на почитување на веќе воспоставените норми на Етичка вештачка интелигенција. Ова е важен момент бидејќи вообичаената претпоставка е дека „само кодерите“ или оние што ја програмираат вештачката интелигенција подлежат на почитување на поимите за етика на вештачката интелигенција. Потребно е едно село за да се смисли и да се спроведе вештачка интелигенција, и за што целото село треба да биде упатено и да се придржува до етичките прописи на вештачката интелигенција.

Средство за обид за воведување и задржување на постојано внимание во однос на употребата на правилата за етика на вештачката интелигенција може делумно да се преземе преку формирање советодавен одбор за етика на ВИ.

Следно ќе ги отпакуваме аспектите на советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција.

Етички одбори за вештачка интелигенција и како да ги направите правилно

Компаниите можат да бидат во различни фази на усвојување на вештачката интелигенција, а исто така и во различни фази на прифаќање на етиката на вештачката интелигенција.

Замислете компанија која сака да продолжи да ја прифаќа етиката на вештачката интелигенција, но не е сигурна како да го стори тоа. Друго сценарио може да биде фирма која веќе се занимавала со етика на вештачка интелигенција, но се чини несигурна што треба да се направи за да се унапреди напорот. Третото сценарио би можело да биде фирма која активно осмислувала и користи вештачка интелигенција и внатрешно направила многу за да ја отелотвори етиката на вештачката интелигенција, иако сфаќаат дека постои шанса да пропуштат други сознанија можеби поради внатрешното групно размислување.

За кое било од тие сценарија, формирањето советодавен одбор за етика на вештачката интелигенција може да биде разумно.

Поимот е прилично јасен (добро, да појасниме, целокупниот поим е пословичен врв на ледениот брег и ѓаволот е сигурно во деталите, како што моментално ќе покриеме).

Советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција обично се состои од првенствено надворешни советници од кои се бара да служат во посебен советодавен одбор или комитет за фирмата. Може да има и некои внатрешни учесници вклучени во одборот, иако обично идејата е да се соберат советници надвор од фирмата и тоа може да донесе полунезависна перспектива на она што го прави компанијата.

Велам полунезависен, бидејќи несомнено ќе има некои потенцијални конфликти за независност што може да настанат со избраните членови на советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција. Ако фирмата им плаќа на советниците, тоа го покренува очигледното прашање дали платените членови се чувствуваат зависни од фирмата за плата или дека можеби не им е лесно да го критикуваат подарокот што го имаат во рака. Од друга страна, бизнисите се навикнати да користат надворешни платени советници за секаков вид независни мислења, така што тоа е донекаде вообичаено и очекувано во секој случај.

Од советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција обично се бара периодично да се состанува, или лично или на виртуелна далечинска основа. Тие се користат како звучна табла од страна на фирмата. Шансите се премногу дека на членовите им се обезбедуваат различни внатрешни документи, извештаи и белешки за напорите што се прават поврзани со вештачката интелигенција во фирмата. Од одредени членови на советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција може да биде побарано да присуствуваат на внатрешни состаноци како што доликува на нивната специфична експертиза. итн.

Покрај тоа што може да види што се случува со вештачката интелигенција во фирмата и да обезбеди свежи очи, советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција обично има двојна улога да биде снабдувач однадвор-внатре на најновото во ВИ и етичка вештачка интелигенција. Внатрешните ресурси можеби немаат време да копаат во она што се случува надвор од фирмата и ерго може да добие силно фокусирани и приспособени најсовремени гледишта од членовите на советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција.

Исто така, има и употреба од внатре-надвор на советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција.

Ова може да биде незгодно.

Концептот е дека советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција се користи за да му даде до знаење на надворешниот свет што прави фирмата кога станува збор за ВИ и етика на вештачка интелигенција. Ова може да биде корисно како средство за зајакнување на угледот на фирмата. Производите и услугите со вештачка интелигенција може да се сметаат за подоверливи поради златниот печат на одобрение од советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција. Дополнително, повиците за фирмата да прави повеќе за етичка вештачка интелигенција може да бидат донекаде затапени со посочување дека советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција веќе се користи од страна на компанијата.

Прашањата што вообичаено се поставуваат до советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција од страна на фирмата што користи таков механизам често вклучуваат:

• Дали фирмата треба да користи вештачка интелигенција за одреден производ или услуга, или тоа изгледа премногу вознемирувачко?
• Дали компанијата го зема предвид целиот опсег на размислувања за етика на вештачката интелигенција во нивните напори за вештачка интелигенција?
• Дали фирмата паднала во групно размислување и не сака или не може да види потенцијално вознемирувачки падови на етиката на вештачката интелигенција кои ги чекаат овие напори?
• Кои видови најнови пристапи кон етиката на вештачката интелигенција треба да ги примени компанијата?
• Дали би било изводливо да се понуди надворешно признание за нашите напори за етика на вештачката интелигенција и посветеноста на тоа?
• други

Вклучувањето во советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција сигурно има смисла и фирмите сè повеќе маршираат по овој пат.

Имајте предвид дека оваа монета има и друга страна.

На едната страна од паричката, советодавните одбори за етика на вештачката интелигенција можат да бидат следното најдобро нешто од исечениот леб. Не занемарувајте ја другата страна на медалот, имено, тие можат да бидат и монументална главоболка и може да зажалите што навлеговте во оваа мачна територија (како што ќе видите во оваа дискусија, негативните страни може да се менаџираат, ако знаете што прават).

Компаниите почнуваат да сфаќаат дека можат да се најдат во малку мариноване кога ќе одлучат да одат на рутата на советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција. Може да тврдите дека оваа махинација е нешто слично на играње со оган. Гледате, огнот е многу моќен елемент што можете да го користите за да готвите оброци, да ве заштити од предатори додека сте во дивина, да ве загрее, да изнесе светлина и да обезбеди голем број на корисни и витални придобивки.

Пожарот исто така може да ве изгори ако не можете добро да се справите со него.

Имаше различни наслови на вести од неодамнешните белешки кои сликовито ги демонстрираат потенцијалните опасности од постоењето советодавен одбор за етика на вештачката интелигенција. Ако некој член накратко одлучи дека повеќе не верува дека фирмата ги прави вистинските активности за етичка вештачка интелигенција, незадоволниот член би можел да се откаже од голема гужва. Претпоставувајќи дека лицето е веројатно добро познато во полето на вештачката интелигенција или во индустријата, нивниот скокачки брод сигурно ќе привлече широко медиумско внимание.

Една фирма потоа мора да оди во одбрана.

Зошто членот си замина?

Што е на злобно компанијата?

Некои фирми бараат од членовите на советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција да потпишат NDA (договори за необјавување), кои навидум ќе ја заштитат фирмата доколку членот одлучи да се „нечесни“ и да ја урне компанијата. Меѓутоа, проблемот е што дури и ако лицето остане релативно тивко, сепак постои веројатно признание дека повеќе не служат во советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција. Ова, само по себе, ќе покрене секакви прашања кои предизвикуваат веѓи.

Понатаму, дури и ако постои НДА, понекогаш членот ќе се обиде да ги заобиколи одредбите. Ова може да вклучува упатување на неименувани генерички „студии на случај“ за да се истакнат аномалиите на етика на вештачката интелигенција за кои тие веруваат дека фирмата подмолно ги изведувала.

Паднатиот член може да биде целосно дрзок и да излезе директно да ги именува своите грижи за компанијата. Дали ова е јасно прекршување на НДА е нешто можеби помалку клучно од фактот дека зборот се шири за етичка вештачка интелигенција. Фирмата која се обидува да го тужи членот за прекршување на NDA може брутално да внесе топла вода врз себе, предизвикувајќи дополнително внимание на спорот и изгледајќи како класичен дуел Давид против Голијат (фирмата е големото „чудовиште“).

Некои врвни директори претпоставуваат дека едноставно можат да постигнат финансиска спогодба со кој било член на советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција кој смета дека фирмата прави погрешни работи, вклучително и игнорирање или минимизирање на изразените грижи.

Ова можеби не е толку лесно како што се претпоставува.

Честопати, членовите се побожно етички настроени и нема лесно да се повлечат од она што тие го сметаат за етичка борба против правилното наспроти погрешното. Тие, исто така, би можеле да бидат финансиски стабилни и да не се подготвени да ги избричат ​​своите етички правила или може да имаат друго вработување што останува недопрено со нивното напуштање на советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција.

Како што може да биде очигледно, некои подоцна сфаќаат дека советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција е меч со две острици. Постои огромна вредност и важен увид што една таква група може да ја пренесе. Во исто време си играте со оган. Може да се случи некој член или членови да одлучат дека повеќе не веруваат дека фирмата врши веродостојна работа за етичка вештачка интелигенција. Во вестите имаше индикации дека на моменти цел советодавен одбор за етика на вештачката интелигенција се откажува заедно, одеднаш, или има некои надмоќни членови кои најавуваат дека заминуваат.

Бидете подготвени за доброто и за проблемите што можат да се појават со советодавните одбори за етика на ВИ.

Се разбира, постојат моменти кога компаниите всушност не ги прават соодветните работи кога станува збор за етиката на вештачката интелигенција.

Затоа, би се надевале и очекуваме дека советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција во таа фирма ќе се засили за да го објави ова, веројатно прво внатрешно во фирмата. Ако фирмата продолжи по воочениот лош пат, членовите сигурно ќе изгледаат етички обврзани (можеби и законски) да преземат други дејствија како што сметаат дека се соодветни (членовите треба да се консултираат со својот личен адвокат за секој таков правен совет). Можеби ова е единствениот начин да се натера компанијата да ги промени своите начини. Драстичната акција на член или група членови може да изгледа како последно средство за кое членовите се надеваат дека ќе ја сврти ситуацијата. Покрај тоа, тие членови веројатно не сакаат да бидат дел од нешто за кое жестоко веруваат дека застранило од етиката на вештачката интелигенција.

Корисен начин да се разгледаат овие можности е ова:

• Фирмата залутува, членот одлучува да излезе поради согледан недостиг на цврста усогласеност
• Фирмата не залута, но членот верува дека фирмата е и на тој начин излегува поради воочен недостаток на усогласеност

Надворешниот свет не мора да знае дали членот што излегува има искрена основа за загриженост за фирмата или дали тоа може да биде некој идиосинкратичен или погрешен впечаток од членот. Исто така, постои прилично јасна можност членот да ја напушти групата поради други обврски или поради лични причини кои немаат никаква врска со она што го прави фирмата.

Суштината е дека е важно секоја фирма што усвојува советодавен одбор за етика на вештачката интелигенција внимателно да размисли низ целиот опсег на фази на животниот циклус поврзани со групата.

Со сите тие разговори за проблематичните аспекти, не сакам да го пренесам впечатокот дека останувам јасно дека има советодавен одбор за етика на вештачката интелигенција. Тоа не е пораката. Вистинската суштина е да имате советодавен одбор за етика на вештачката интелигенција и да бидете сигурни дека го правите тоа на вистински начин. Направете го тоа во вашата негувана мантра.

Еве некои од често споменатите придобивки од советодавниот одбор за етика на вештачка интелигенција:

• Имајте при рака средства за отскокнување на проекти и идеи за вештачка интелигенција од полунезависна приватна група
• Искористете ја експертизата во етика за вештачка интелигенција која е надвор од фирмата
• Имајте за цел да избегнете навреди за етика на вештачката интелигенција и директни катастрофи од страна на фирмата
• Бидете засилувач за односите со јавноста за фирмата и нејзините системи за вештачка интелигенција
• Пробив на внатрешно групно размислување за вештачка интелигенција и етика на вештачката интелигенција
• Соберете нов поглед на иновациите на вештачката интелигенција и нивната практичност
• Подобрете го стоењето и растот на фирмата
• Послужете како нескротлив глас за кога напорите на цврстата вештачка интелигенција се засилени
• други

Еве ги вообичаените начини на кои фирмите го мешаат и поткопуваат нивниот советодавен одбор за етика на вештачката интелигенција (не правете го ова!):

• Обезбедете нејасни и збунувачки насоки за мисијата и целта
• Само ретко консултиран и често лошо време откако коњот веќе е излезен од шталата
• Чуван во темнина
• Банката на федерални резерви силно филтрирани информации кои обезбедуваат погрешно прикажување на работите
• Се користи исклучиво како изложба и за никаква друга цел за производство на вредност
• Не е дозволено да се прави каков било изглед на истражување за внатрешни работи
• Без доволно ресурси за да ја извршуваат својата работа доволно
• Недостаток на експлицитно лидерство во групата
• Недостаток на внимание од страна на раководството на фирмата во однос на групата
• Се очекува да даде слепо одобрение за што и да е претставено
• Случајно во однос на избраните членови
• Третирани со малку почит и навидум само штиклирање
• други

Друг често збунувачки проблем ја вклучува природата и однесувањето на различните членови кои служат во советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција, што понекогаш може да биде проблематично на овие начини:

• Некои членови можеби се само концептуализатори на етика на вештачка интелигенција, наместо упатени во етика на вештачка интелигенција како практика и како такви обезбедуваат минималистички увиди за бизнисот.
• Некои може да бидат бомбастични кога станува збор за етика на вештачка интелигенција и се исклучително тешки за справување со целото нивно учество
• Внатрешните борби може да станат значајно одвлекување на вниманието, честопати судири на големи ега, и групата да се претвори во дисфункционална
• Некои можеби се премногу зафатени и премногу посветени така што се настрана од советодавниот напор за етика на вештачката интелигенција
• Некои имаат длабоко непоколебливо мислење за етиката на вештачката интелигенција кое е нефлексибилно и нереално
• Некои се склони кон емоционални, а не аналитички и системски размислувања во основата на етиката на вештачката интелигенција
• Може да биде слична на познатата поговорка да се биде како стадо мачки кои не се фокусираат и талкаат бесцелно
• други

Се чини дека некои фирми само фрлаат заедно советодавен одбор за етика на вештачката интелигенција на основа, сакај-не сакајќи. Не се размислува за членовите што треба да се изберат. Не се размислува за тоа што секој од нив носи на масата. Не се размислува за зачестеноста на состаноците и за тоа како треба да се одржуваат состаноците. Не се размислува за водење на советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција. итн.

Во извесна смисла, поради твојата недоволна снаодливост, веројатно ставаш хаварија од воз во движење.

Не го прави тоа.

Можеби оваа листа на правилни работи да се прават сега ви е навидум очигледно врз основа на досегашниот дискурс, но можеби ќе бидете шокирани ако знаете дека се чини дека неколку фирми го сфаќаат ова како што треба:

• Експлицитно идентификувајте ја мисијата и целта на советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција
• Осигурајте се дека на групата ќе и се посвети соодветно внимание на највисокото извршно ниво
• Идентификувајте го типот на членови кои најдобро би одговарале за групата
• Пристапете до саканите членови и утврдете дали се вклопуваат во групата
• Направете соодветни договори со избраните членови
• Воспоставете ја логистиката на состаноците, зачестеноста итн.
• Определете ги должностите на членовите, опсегот и длабочината
• Предвидете ги внатрешните ресурси потребни за помош на групата
• Доделете доволно ресурси за самата група
• Чувајте го советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција активен и вклучен
• Дали ескалациите се однапред планирани за кога ќе се појават грижи
• Наведете како ќе се постапува со итни или кризни појави
• Вртете ги членовите надвор или внатре колку што е потребно за да ја одржувате смесата соодветна
• Однапред имајте предвидени излезни патеки за членовите
• други

Заклучок

Пред неколку години, многу од производителите на автомобили и технолошките фирми за самоуправување кои започнаа да осмислуваат самоуправувачки автомобили засновани на вештачка интелигенција, одеднаш беа поттикнати на акција да усвојат советодавни одбори за етика на вештачката интелигенција. До тој момент, се чинеше дека има малку свесност за постоењето на таква група. Се претпоставуваше дека внатрешниот фокус на Етичката вештачка интелигенција ќе биде доволен.

Дискутирав надолго во мојата колумна за различните несреќни пропусти или превиди за етика на вештачката интелигенција кои на моменти доведоа до проблеми со автомобилот со самоуправување, како што се мали несреќи со возила, очигледни судири со автомобил и други несреќи, видете ја мојата покриеност на врската овде. Важноста на безбедноста на вештачката интелигенција и сличните заштити треба да бидат најважното внимание кај оние што прават автономни возила. Советодавните одбори за етика на вештачката интелигенција во оваа ниша помагаат безбедноста на вештачката интелигенција да биде витален приоритет.

Мојот омилен начин да го изразам овој вид откровение за етиката на вештачката интелигенција е да ја споредам работата со земјотреси.

Калифорнијците се предмет на земјотреси од време на време, понекогаш прилично силни. Можеби мислите дека ќе биде секогаш присутно да се биде подготвен за земјотрес. Не е така. Циклусот функционира на овој начин. Се случува суштински земјотрес и луѓето се потсетуваат дека се подготвени за земјотрес. За кратко време се брза да се преземат вакви подготовки. По некое време, вниманието на ова опаѓа. Подготовките паѓаат на страна или на друг начин се запоставени. Бум, удира уште еден земјотрес, а сите што требаше да се подготват се фатени „не свесни“ како да не сфатиле дека еден ден може да се случи земјотрес.

Фирмите често го прават донекаде истото за советодавните одбори за етика на вештачката интелигенција.

Тие не започнуваат една, а потоа одеднаш, по некоја катастрофа за нивната вештачка интелигенција, тие реактивно се поттикнати на акција. Тие нерамно формираат советодавен одбор за етика на вештачката интелигенција. Има многу од проблемите што претходно ги наведов овде. Советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција се распаѓа. Упс, нова несреќа со вештачката интелигенција во компанијата повторно ја буди потребата за советодавниот одбор за етика на вештачката интелигенција.

Измијте, исплакнете и повторете.

Бизнисите дефинитивно откриваат дека понекогаш имаат врска љубов-омраза со напорите на нивните советодавни одбори за етика на вештачката интелигенција. Кога станува збор за правење на работите на вистински начин, љубовта е во воздухот. Кога станува збор за правење на работите на погрешен начин, жестоко извира омраза. Погрижете се да го направите она што е неопходно за да продолжите да ја одржувате љубовта и да ја избегнете омразата кога станува збор за формирање и одржување на советодавен одбор за етика на вештачката интелигенција.

Да го претвориме ова во љубовно-љубовна врска.