Еј Масајоши сине, имам мост да ти продадам

Ако Apple TV+ сака да ја даде својата серија „WeCrashed“ втора сезона, може да ја раскаже приказната за овозможувачот на WeWork Масајоши Сон и да ја нарече „ICCrashed“.

Лично, ја најдов серијата на WeWork креаторот Адам Нојман нерамномерен и незадоволителен. Некогаш забавно и напнат, но главно служеше како изложба за ѕвездите Џаред Лето и Ен Хатавеј да населат две необични топки што ги мамкаа инвеститорите.

Ништо повеќе од Синот на SoftBank, кој не можеше да биде задоволен со начинот на кој беше прикажан. Ниту еден ризичен капиталист не му падна потешко на она што Нојман го продаваше, што и да беше тоа. И никој не направи повеќе за да ги подмачка тркалата на WeWork и да го заштити Нојман од одговорност пред неговите рани инвеститори од јапонскиот човек од 100 милијарди долари.

Дури и ако не добиеме сезона „ICrashed“ фокусирана на Синот, настаните од последните месеци веќе нудат увид за тоа што би можело да има во сценариото.

Во март, исто како што телевизиската публика ја гледаше Ким Еуи Сунг како го игра Синот, вистинската завршуваше навистина страшна фискална година. Мега технолошкиот фонд што го наведе Нојман да го таргетира Сон на прво место изгуби повеќе од долари20 милијарди во годината што заврши во март, најлошото прикажување досега. И овој замав од значителен профит претходната година кажува поголема приказна.

Инвеститорите не се баш во паника, делумно затоа што го гледале ова шоу порано. Тие знаат дека следната епизода ќе вклучи забрзани планови за откуп на акции и говор на Сон за „одбранбено возење“ за да ја оддалечи компанијата од уште поголеми загуби понатаму. На пример, тимот на Сон издвои 22.4 милијарди долари за да обезбеди откуп на обврзници покриени за фискалните 2022 и 2023 година.

Сепак, она што овие претстојни атракции не ни го кажуваат е токму она што ќе го направат Son's Vision Funds 1 и 2. Најважната VC операција на светот вели дека може да ги намали инвестициите во стартапи за 50% или повеќе. Иако тоа е страшна вест за необични еднорози насекаде, тоа покренува прашања за мисијата на проектот Son's Vision Fund понатаму.

Ја знаеме приказната за потеклото. Патувањето на Сон до срамот на WeWork започна со ѕвезден поврат на инвестицијата што датира од 2000 година. Вредеше Синот од 20 милиони долари што му го предаде на Џек Ма скоро 60 милијарда долари кога Alibaba Group излезе на берза во 2014 година.

Во 2016 година, Сон одлучи да ја повтори таа магија причината за постоењето на SoftBank. Сепак, полесно е да се каже отколку да се направи финансиски гром повторно и повторно да удри. Помеѓу неговите два потписни фонда, Сон распореди повеќе од 130 милијарди долари инвестициски капитал на збунувачки низа стартапи ширум светот.

За премногу од нив, тимот на Сон веројатно преплатил. Ова го претвори Сон во нешто како машина за меурчиња за вреднување на еднорог од еден човек.

Навистина, понекогаш сум во искушение да се јавам на тимот на Сон и да прашам дали сакаат да купат еден од мостовите во мојата населба во Токио. Сè што треба да направам е да најдам некакво образложение за да го наречам технолошка игра. Токму Сон му врачи на Нојман милијарди долари што му овозможи на WeWork, облека за делење канцеларии, да се позиционира како следниот Apple.

Иронично, Сон избира сега за да ги повлече роговите. Ќе помислите дека инвеститор кој ужива во споредбите што ние во медиумите понекогаш ги правиме меѓу него и Ворен Бафет. Зарем сега, моментот кога технолошките акции паѓаат, не би било време да се насладуваме на потценетите компании?

Овде може да се дебатира што мисли Сон. Со тоа што вели дека сега планира да биде „повнимателен кога инвестираме нови пари“, Сон би можел да се обидува да ги смири нервите кај инвеститорите на SoftBank. Едно е за Сон да рифли дека се надева дека историјата го памети како „луд човек кој се обложувал на иднината“. Тоа е уште една за денешните инвеститори да се грижат дека е вистина.

Или е тоа што бруталната пазарна продажба и загубите на Vision Fund во WeWork, Uber, Oyo Hotels и други, го доведуваат Сон во прашање неговиот инвестициски компас?

Во крајна линија е дека SoftBank Group е, според Ројтерс, сега вреди помалку од половина на хартиената вредност на неговите нето средства. Прашањето е дали попустот со кој се тргуваат акциите на SoftBank е тука за да остане или обичен сопнување на патот кон уште една бонанца слична на Alibaba?

Нечија претпоставка е - можеби и на Сон. Во меѓувреме, Маса-сан, имам мост што би сакал да го продадам.