Преместувањето на H&M во сортирање на текстил може да биде огромен поттик за кружна економија

Циркуларна економија, рециклирање, повторна употреба, изнајмување над-сопственост. Тоа е шум за 2023 година и движењето доби уште поголем замав денес, благодарение на глобалниот продавач на брза мода H&M.

Нејзиното преминување во бизнисот со сортирање текстил преку потфат за справување со отпадот во модната индустрија, претставува потенцијално многу значаен чекор.

Тоа е, исто така, најголемата најава на компанијата по голем број иницијативи насочени кон враќање на еколошката штета за која брзата мода е главен виновник.

Последниот чекор го виде шведскиот гигант создаде заедничко вложување со компанијата за рециклирање Ремондис, со цел да се продолжи животот на околу 40 милиони парчиња облека само оваа година.

Бизнисот се нарекува Looper Textile Co. - без сомнение системот Looop што го создал во продавница во Стокхолм за да регенерира нова облека од стара — и ќе собира искористена и несакана облека за препродажба на половни модни компании и индустријата за рециклирање.

„Она што го правиме е да земаме несортиран отпад и да го трансформираме во нешто употребливо“, рече извршниот директор на Looper Textile, Емили Болон. Блумберг.

Текстилни планови на Looper

Плановите се Looper Textile да собира облека од општинските контејнери ширум Европа, заедно со сопствената програма за собирање во продавницата на H&M, која ја воведе уште во 2013 година.

Компанијата смета дека до 60% од артиклите ќе бидат прилагодени за препродажба, дистрибуирани преку мрежа на компании онлајн, преку поволни синџири за половни производи во Источна Европа и преку увозници во Африка.

Околу една третина од облеката ќе оди во погони за рециклирање за да се „прециклира“, претежно во автоизолација или полнење на троседот, додека преостанатите околу 5% од облеката несоодветна за повторна употреба или рециклирање ќе се согоруваат за напојување, рече Болон.

На глобално ниво се собира само околу една третина од несаканата облека, според консултантската компанија McKinsey & Co., а од нив помалку од 1% се рециклира во нова мода, според непрофитната фондација Елен Мекартур во Велика Британија.

H&M е предводник на голем број кампањи за одржливост. Во јануари Roblox и H&M лансираа „импресивно искуство со игри“ наречено Looptopia, што им овозможува на играчите да експериментираат со материјали и обрасци и да креираат виртуелна облека за нивниот аватар. Вклучува и социјална интеракција, трговија со облека и сесии за стајлинг.

Во 2019 година H&M лансираше услуга за изнајмување во Стокхолм за избрани облеки од својата колекција Conscious Exclusive и во 2020 година дебитираше Looop машина за продавница во истиот град, што им овозможува на потрошувачите да ја пренаменат старата облека.

Минатото лето H&M ја претстави асортиманот на тексас направен од текстилни влакна користејќи рециклирани материјали и лансираше заедничка иницијатива на производители со ИКЕА да ги прикаже локалните креативци на Трговски центар Ливат во западен Лондон.

Хит на резултатите од H&M

Потезите доаѓаат во време кога H&M е погодена од високите цени на облеката и трошоците за напуштање на рускиот бизнис.

Во јануари, групата објави нето-продажби за трите месеци до 30 ноември 2022 година, зголемени за 10% до 5.9 милијарди долари на годишно ниво и покрај затворањето на продавниците во Кина и Русија. Нето-продажбите за целата година помеѓу 1 декември 2021 и 30 ноември 2022 година се зголемија за 12% на годишно ниво на 21.4 милијарди долари.

„Нашата одлука да го прекинеме бизнисот во Русија имаше значително негативно влијание врз нашите резултати“, рече главниот извршен директор Хелена Хелмерсон за резултатите.

„Наместо да ги пренесуваме сите трошоци на нашите клиенти, избравме дополнително да ја зајакнеме нашата позиција на пазарот. Зголемувањето на суровините и трошоците за превоз во комбинација со историски силниот американски долар резултираа со големи зголемувања на трошоците за купување стоки“, додаде таа.

Навистина, нејзиното повлекување од Русија и програмата за намалување на трошоците го чинеа бизнисот речиси 252 милиони долари и групата затвори 336 продавници ширум светот, вклучувајќи 175 во Русија и Белорусија, во 2022 година.

Сепак, компанијата е пооптимистичка за 2023 година, со продажбата зголемена за 5% во последниот период декември-јануари.