Како Ikea, Beautycounter и DHL го прават тоа

Ако малопродажната компанија падне на залогот за одржливост и никој не го забележи, дали сè уште не успеа да биде одржлива? Без оглед на одговорот, цената на неправењето ништо веројатно би била поголема од правењето нешто.

Многу (и многу и многу) трговци на мало - и нивните добавувачи - ветија дека ќе станат јаглеродни неутрални до некоја далечна година. Повеќе од 700 од најголемите 2,000 јавно тргувани компании имаат преземено такви обврски, објави Харвард Бизнис Ривју (ХБР) во август.

Сепак, неколку од овие компании имаат воспоставено патишта за да ги постигнат своите цели, поради трошоците. (Имаше промени со ниски плодови, како што се елиминирање на пластичните кеси во многу синџири, иако ова е потег за заштеда на пари, повеќе за трговецот на мало отколку за животната средина.) Водечките тимови од 58% од овие HBR компании можат се согласуваат за тоа какви треба да бидат краткорочните финансиски компромиси за да се постигнат нивните долгорочни цели. Скоро 60% рекле дека нивните компании допрва треба целосно да ги разберат финансиските ризици и можности што ги претставуваат климатските промени.

Овие бариери создаваат проблеми со кредибилитетот.

Трговците на мало можат да стават стандардни практики за јаглерод на царинење

Кои се финансиските ризици од нето нула? Врз основа на истражувањето, ако трговецот на мало е дрво што ја игнорира одржливоста, неговите клиенти на крајот ќе престанат да го забележуваат тоа.

Скоро 75% од купувачите ќе ги променат своите навики за купување за да ја подобрат климата, известуваат од Bain & Co. Понатаму (со ризик да звучи харпија), вредноста на одржливите деловни можности е седум пати поголема од онаа на инвестицијата - 2.1 трилиони долари наспроти 311 милијарди долари – според непрофитната групација CDP.

Еве четири начини на кои некои трговци и нивните добавувачи го расчистуваат патот до одржливост.

1) Земете го најкраткото растојание помеѓу точките А и Б. Испораката е голема клима цицаат пари. Но, GPS технологијата и софтверот можат да обезбедат ажурирања во реално време за да се избегне сообраќајот и да се посочат подиректни рути. Помалку време на пат значи помалку потрошено гориво, а при испорака директно до потрошувачот, возачите можат да испорачаат повеќе пакети за помалку време.

Земете ја компанијата за испорака на мало DHL. Ги намалува трошоците за транспорт преку алгоритам за планирање рути што му овозможува да ги следи своите испораки во реално време, според извештај на Мекинзи. Понатаму нуди апликација за клиентите да ги следат нарачките и да ги ажурираат локациите за испорака (на пример до куќата на соседот), што заштедува време. И на крај, DHL префрли колку што можеше обемот од пат до железница, повлекувајќи повеќе од 100 милиони пакети од камиони со дизел.

2) Отпад не: Користете податоци за прецизно да ја одредите побарувачката. Трговците на мало и нивните добавувачи можат да го намалат количеството на отпад што предизвикува влакно со приспособување на нивната анализа на податоци за мерење на обемот на залихи од страната на понудата и побарувачката, во реално време. Оваа практика не само што го намалува отпадот со попрецизно проценување на суровините потребни за да се направи, на пример, еден месец шампон за еден Dallas Walmart.WMT
, исто така резултира со послаби залихи со помало одржување. Вештачката интелигенција (ВИ) и машинското учење континуирано ќе ги заоструваат овие предвидливи аналитики, така што трговците на мало и добавувачите одржуваат чекор со побарувачката.

Икеа покажа колку добро може да функционира вештачката интелигенција во 2017 година со мерење на бројот на мени на кафетеријата предмети фрлени во ѓубре од неговите клиенти. Со овие сознанија, Ikea ја приспособи јачината на артиклите за различни периоди од денот. Оттогаш, Икеа има намалување на отпадот од храна за 54%, што во превод значи заштеда од 20 милиони оброци и 37 милиони долари, пренесува Ројтерс.

3) Соберете поевтини состојки каде и да се. Презаситеноста на етикетите „бесплатно“ на сè, од боја за коса до вотка, во суштина ја разблажи вредноста на тврдењата кои се погодни за земјата. И тоа предизвика многу купувачи да бидат внимателни, благодарение на недостатокот на транспарентност. H&M беше повикан во текот на летото за пренагласување на практиките за одржливост од страна на вестите кварц, кој ги нарече тврдењата „целосно измамнички“.

Но, некои природни состојки може да чинат помалку од синтетиката на долг рок, дури и ако се предмет на условите на културата и временските услови. Земете куркума, билки и масло од лицеа (алтернатива на мелиса или вербена). Компаниите, исто така, можат да ги префрлат своите трошоци од сјајно пакување на природни формули, како што прават калифорниските брендови Cocokind и Beautycounter. Essential Wholesale & Labs, производител на природни производи за убавина, вработува менаџер за набавки кој „ги гледа условите на културата и цените како јастреб“ и купува на големо.

4) Привлечете зелени инвеститори и останете во црно. Иако причините за животната средина, социјалните и управувањето (ESG) може да бидат скапи, тие сепак привлекуваат повеќе инвеститори од добри финансиски причини. Независните рејтинг агенции открија дека компаниите со висок рејтинг ESG всушност известуваат намали капитални трошоци – за 1.1 процентен поен. Ова помага да се објасни зошто речиси 400 милијарди долари се собрани во средства поврзани со каузата во изминатите пет години, објави Мекинси во август.

И тие преземаат големи компании. Во 2020 година, мнозинството на Procter & GamblePG
инвеститори поддржа резолуција што бараше производителот на Tide and Charmin да пријави како може да го елиминира уништувањето на шумите во синџирот на снабдување. Во 2022 година, незадоволни еколошки групи се обиде да го смени претседателот на P&G, Џон Молер. Напорите не успеаја, но добија поддршка од Заедничкиот пензиски фонд на државата Њујорк и пензиите во Њујорк, што веројатно го привлече вниманието на другите инвеститори.

Време е да се пресече патот кон одржливост

Постојат и други одржливи практики кои се евидентни во малопродажбата, како што се повторна употреба и препродажба на облека (REI и Levi's, на пример). За да се биде нето нула, сепак, најмногу бара помалку секси промени зад сцената. Овие смени може да бидат скапи, но купувачите го знаат ова. Тие се подготвени да платат повеќе за одржливи добра сега.

Понатаму, доказите покажуваат дека инвестицијата ќе се исплати. Трговците на мало кои ги складираат своите долгорочни обврски за одржливост во машината „утре“ поради краткорочни трошоци ризикуваат да се соочат со последици, многу пред утре.