Како Sony ја рехабилитираше нивната франшиза „Spider-Man“ на сметка на Marvel и Disney

Спајдермен: Нема дома има заработено 671 милион долари дома и 1.54 милијарди долари ширум светот за нешто помалку од четири недели. Филмот создаде ситуација „подигање на плимата и осеката ги крева сите чамци“, при што постоечката Spider-Man Отрова филмовите моментално владеат над различните VOD топ листи. Од вчера, десет од најдобрите 22 наслови на YouTube беа компромитирани од претходните филмови на Spider-Verse. Тоа вклучува Spider-Man, Spider-Man 2, Spider-Man 3, Amazing Spider-Man, Amazing Spider-Man 2, Враќање дома, Далеку од дома Venom, Venom: Нека има масакр, во стихот на пајакот. Сите тие беа во тековните топ-40 на iTunes, првите 49 во Амазон (топ 29 ако се бројат само филмовите) и првите 32 во Google. Тоа ја унапредува идејата дека Спајдермен: Нема дома е поголема победа за Сони отколку за Дизни и Марвел.  

Прво, оставени сами на себе, би рекол дека продолжението е специфично за Марвел Spider-Man: Далеку од дома веројатно ќе беше приказната што ја очекувавме во летото 2019 година. Со оглед на тоа што Мистерио го подготвува Спајдермен за сопственото убиство и го изнесе во светот како Патер Паркер, Питер ќе се занимава со животот како бегалец суперхерој со повеќето негови пријатели во MCU веќе нема помош (бидејќи едвај го познаваа уште пред да умре Тони Старк). Кравен ловецот можеби бил или не бил вклучен, но теоретски Спајдермен: Бегај од дома (или што и да е) би расчистиле лесни 1.1 милијарда долари и сите би биле среќни. Сепак, Нема пат дома го искористи постоечкиот континуитет на MCU и базата на обожаватели за да направи филм за Спајдермен кој може, доколку е потребно, да го отстрани Спајдермен од франшизата на Дизни MCU.  

Тоа е искривената победа што Sony ја постигна со тоа што најпрво го закачи својот најнов Spider-Man рестартирајте во MCU и потоа со внесување на соодветниот континуитет на претходните франшизи. Без разлика дали настаните од Спајдермен: Нема дома прави Неверојатни Spider-Man 2 or Отров“суштински континуитет на MCU“, филмот делуваше како 2.5-часовна реклама за суперхеројските филмови на Sony што не се MCU. Пред минатиот месец, дуологијата за рестартирање предводена од Ендрју Гарфилд се залагаше за надирот на произволно размислување за „рестартирање заради рестартирање“, како и некогаш франшиза во тренд што ги брка своите филмски ривали (Неверојатен пајак-човек сакаше да биде Бетмен почнува Неверојатен Spider-Man 2 сакаше да а Темниот витез што го постави сопствениот на Sony Одмаздници). Од денес, тие се ретроактивно популарни и можен линч за тоа како Sony прави сопствена не-MCU Spider-Man филмот покрај Холанд се вклопува во светот на Марвел. 

Не велам дека Ендрју Гарфилд Спајдермен наспроти филмот „Веном“ на Том Харди би бил добра или уметнички валидна идеја, но веројатно би бил лесен комерцијален успех. Благодарение на победничката споредна изведба на Гарфилд во Нема начин дома, лошите финансиски избори (трошење 235 милиони долари за „поевтино“ рестартирање, само правење мрачен римејк на Сем Раими Spider-Man) и уметнички духови (убивајќи ја Гвен Стејси од Ема Стоун за да се смири гласното малцинство, маркетинг Неверојатен Spider-Man 2 како пилот на задна врата на Sinister Six) се распаднаа во однос на нивното наследство. Тие сега се новозадолжителни филмови, особено за оние кои ги избегнуваа во 2012 и 2014 година. Во свет во кој владеат марки ликовите, единственото нешто што е важно за Неверојатен пајак-човек филмови е дека тие ја прикажуваат сега популарната интерпретација на Питер Паркер на Ендрју Гарфилд.  

Ова, во филмот кој заврши со тоа што Питер Паркер на Том Холанд беше суштински отстранет од поширокиот континуитет на MCU. Не сум првиот човек што опишува Спајдермен: Нема дома како метафоричен развод. Sony произведе продолжение на Spider-Man: Далеку од дома, филм чиј успех од 1.131 милијарда долари (вклучувајќи 199 милиони долари во Кина) беше делумно поврзан со неговото постоење во рамките на MCU (и доаѓа веднаш потоа Avengers: Endgame), кој ја користел својата карпа во универзумот за да го „јастреби“ својот претходник Spider-Man франшизи, вклучително и неуспешната. Потоа ги претвори тие филмови во повторно откриени скапоцени камења и беше кулминација со крај (сите забораваат дека Питер Паркер некогаш постоел) при што Спајдермен сега е осамен волк со нула интеракција со поголемата MCU. Ова, откако многу публикуваниот мир во врска со холандскиот Spider-Man продолжува да постои во рамките на MCU. Тоа е чуцпа. 

Тие преговори беа имплицитно засновани на идејата дека Spider-Man на Sony надвор од MCU е многу помалку вреден од оној внатре. Спајдермен: Нема дома, филм со мал спореден пресврт од Доктор Стрејнџ, но инаку целосно сместен во светот на Питер Паркер, и кој користи франшизна носталгија од претходните филмови за Спајдермен, кои не се дел од MCU, ќе заработи повеќе ширум светот (околу 1.7 милијарди долари). без Кина не помалку од кој било филм за суперхерои освен последните два Одмаздници филмови (2.048 милијарди долари и 2.8 милијарди долари). О, и во година кога Марвел владееше со бокс офисот, на Сони Отров: нека има масакр заработи 212.5 милиони долари дома и 505 милиони долари ширум светот. Тоа е веднаш подолу Шанг-Ши (225 милиони долари), но многу погоре Eternals (164 милиони долари дома/399 милиони долари ширум светот), Црна вдовица (185 милиони долари / 380 милиони долари) и Шанг-Чисума од 430 милиони долари.  

Дизни апсолутно влегува во 2022 година во дефанзива, иако сè уште очекувам грандиозни работи од следните две години од продолженијата на MCU на Доктор Стрејнџ, Тор, Црн Пантер, Капетан Марвел, Чувари на Галаксијата Мравка-Man (исто така... верувам во Џејмс Камерон). Згора на тоа, не ги очекувам оние на Sony Ловецот Кравен (во главна улога Арон Џонсон) или Морбиус (во главната улога Џаред Лето) да го запали глобалниот бокс офис. Како што рече, можеби изгледаше „подобро“ за Дизни Спајдермен: Нема дома изведено на исто ниво со очекувањата пред Ковид (размислете околу 1 милијарда долари) или недоволно. Таквата околност би сугерирала таван за филмовите кои не се од Дизни MCU и самата идеја за глобални кино-изданија (што оди во прилог на тековната стратегија во центарот на Дизни +). Со пет филмови на Марвел објавени во 2021 година, двата најголеми беа насловите на Sony. 

Нема пат дома го подмлади интересот за блокбастерската трилогија во режија на Сем Раими/Тоби Мегваер и предизвика ретроактивен носталгичен интерес за друг дел предводен од Ендрју Гарфилд, особено оној што го здружува со моментално популарниот Venom на Том Харди. Sony го искористи MCU како брод за да ја рехабилитира сликата на нивниот претходен неуспех Spider-Man франшиза. Тие го искористија третиот филм од трилогијата за метафорично да го оправдаат задржувањето на Холанѓанецот Питер Паркер надвор од поголемиот MCU. Би тврдел дека има превисоки перформанси во однос на очекувањата пред Ковид доколку се отвори во јули 2021 година без пандемични околности, а сега Нема пат дома го остава „товарот на докажување“ на Дизни наместо на Сони. Кога Venom 2 надминува 500 милиони долари и на Sony Spider-Man 3 верзија 2.0 надминува 1.5 милијарди долари, над/помалку од 400 милиони долари не е доволно добро за MCU на Дизни сè уште да се смета за крал на светот. 

Извор: https://www.forbes.com/sites/scottmendelson/2022/01/11/how-sony-rehabilitated-their-spider-man-franchise-at-marvel-and-disney-expense/