Колку трансформативна ќе биде генеративната вештачка интелигенција и другите алатки за правната индустрија?

Како што правната индустрија продолжува да се развива со брзо темпо, станува сè појасно дека генеративната вештачка интелигенција ќе игра трансформативна улога во тоа како се испорачуваат правните услуги. Од рационализирање на процесот на преглед на договори до автоматизирање на откривањето документи, генеративната вештачка интелигенција веќе се користи за подобрување на ефикасноста и намалување на трошоците во правната професија. Сепак, ова е само врвот на ледениот брег кога станува збор за потенцијалното влијание на оваа технологија. Како што вештачката интелигенција продолжува да напредува, таа има потенцијал да го револуционизира начинот на работа на адвокатите и суштински да го промени правниот пејзаж.

Тоа не се мои зборови; тие се Разговор GPTодговор на барањето:

Напишете го почетниот пасус за статија за тоа како трансформативна генеративна ВИ ќе биде за правната индустрија во стилот на Марк А. Коен, соработник на Форбс.

Одговорот на ChatGPT беше прикажан за неколку секунди, но неговото влијание ќе трае долго време. Без сомнение, ова е вообичаен одговор меѓу оние кои се помешаа со ChatGPT на OpenAI, ДАЛЕ- 2, или други генеративни алатки за вештачка интелигенција. И ова е само почеток….

Сем Алтман, извршен директор на OpenAI, ја смета тековната верзија на GPT како работа во тек. Тој неодамна твитна: „ChatGPT е неверојатно ограничен, но доволно добар во некои работи за да создаде погрешен впечаток за големина. грешка е да се потпирате на тоа за нешто важно во моментов. тоа е преглед на напредокот; Имаме многу работа за робусноста и вистинитоста“.

Можеби пораката на г-дин Алтман „зауздајте го вашиот ентузијазам“ до корисниците е потсетник дека ChatGPT е прототип и дека тој добро знае за недостатоците кои вклучуваат повремени фактички неточности и глупости. Или можеби тоа произлегува од неговото знаење дека GPT-4 треба да биде објавен наскоро и ветува дека ќе биде многу подобрена верзија.

Роб Товс, соработник на Форбс фокусиран на вештачката интелигенција напиша: „Колку и да беше манична неодамнешната возбуда околу ChatGPT, тоа ќе биде обична увертира за реакцијата на јавноста кога ќе биде објавен GPT-4. Закопчајте се“. Toews предвидува дека новата верзија може да биде мултимодална - способна да работи со слики, видеа и други модалитети на податоци покрај текстот. Тоа би значело дека текстуалното известување како внесување може да произведе слика или да земе видео како влез и да одговори на прашања за тоа во текстуален формат.

Напредокот на технологијата за вештачка интелигенција не е ограничен само на генеративната вештачка интелигенција. Во сродното поле на машинско учење, на пример, каде што моделите за предвидување и засновани на одлуки се развиваат од алгоритми за обука во повеќекратни, големи групи на податоци, технологии како што се РегулативаПлатформата на AIR сега доаѓа на пазарот. AIR овозможува соработка меѓу повеќе компании низ големи збирки податоци за побрзо да се изградат помоќни модели на вештачка интелигенција. Традиционалните пречки на приватноста, следливоста, довербата и безбедноста се решаваат преку децентрализирано пресметување од врсници во комбинација со блокчејн и функции за паметни договори. Ова им овозможува на сопствениците на податоци да споделуваат увид од нивните податоци без тие да се поместуваат или да го остават нивниот притвор и контрола.

Што се крие зад сите зуи?

ChatGPT предизвикува мешаница од многу причини. Ја прави вештачката интелигенција достапна, практична, лесна за употреба и разноврсна за нетехничките корисници. Обезбедува детални, интелигентни одговори (види погоре) низ широк спектар на домени на знаење. Извонредно е брз, ерудитен, флуиден, внимателен и способен да даде нијансирани одговори на сложени прашања. Неговото владеење на содржината е ривалско со неговата способност, кога е насочено, да одговори со специфичен уметнички стил или литературен глас.

За разлика од пребарувачите како Google кои произведуваат список на извори за просејување, преглед за релевантност и синтетизирање, ChatGPT курира, интегрира, синтетизира и произведува граматички точен, добро напишан и меѓудисциплинарен работен производ - за неколку секунди.

Постои повеќе висцерална причина зошто ChatGPT генерира таква мешаница. Тоа е алатка која ја поттикнува способноста на технологијата во доменот на човечката креативност. Ги замаглува линиите што ја одвојуваат машината од човекот. Ангажманот не бара способност за кодирање или технолошка позадина. Може да се вклучи во „разговор“ кој може да биде широк или продлабочен како и инструкциите. Најмногу од сè, нејзиниот одговор има човечки квалитет.

ChatGPT не изненади. Во свет каде што промените стануваат сè побрзи и постојани, ChatGPT се издвојува по својот опсег, брзина и интелигенција. Нејзиниот морничав човечки квалитет е вистинскиот ум. Не е ни чудо што објавувањето на ChatGPT произведе таква мешавина на стравопочит, страв и возбуда,

ChatGPT е вест на насловната страница

Од лансирањето на прототипот на 30 ноември 2022 година од Open AI со седиште во Сан Франциско, ChatGPT се рашири како шумски пожар. Имаше 1 милион корисници во рок од пет дена од неговото објавување и се зголеми толку брзо што корисниците често се соочуваат со доцнење на пристапот предизвикано од прекумерната побарувачка на серверот. Тоа не е половина од тоа.

The New York Times пријавени Извршниот директор на Google, Сундар Пичаи, издаде „црвена шифра“ како одговор на заканата што ChatGPT ја претставува за бизнисот за пребарување на Google. Фајненшл тајмс Член објави дека Мајкрософт, кој веќе инвестираше 3 милијарди долари во OpenAI, е во дискусија за инвестирање уште 10 милијарди долари. Кога технолошките Голијати реагираат на овој начин, бизнисот - и остатокот од светот - забележуваат.

Брза компанија Член од Danica Lo обезбедува корисен прајмер за способностите и употребата на генеративната вештачка интелигенција. На пример, покрај неговата способност да одговара на сложени прашања низ широк опсег на домени на знаење, може да ги интегрира тие бази на знаење. Правилното барање му овозможува да ги „поврзе точките“, посакувана човечка особина на денешниот пазар. Може да пишува и дебагира компјутерски програми, да компонира музика, да пишува и оценува есеи од учениците (предизвикува тревога кај училишни системи и академици), и пишува поезија. Научниците користеа претходна верзија на GPT за да создадат нови протеински секвенци. Уште еднаш со чувство: ова е само почеток…..

McKinsey, меѓу растечката листа на водечки консултантски компании, има прогласена дека генеративните алатки за вештачка интелигенција како GPT и други технолошки достигнувања би можеле фундаментално да го променат бизнисот. Тие идентификуваа широк спектар на случаи на употреба, вклучувајќи: маркетинг и продажба, операции ИТ/инженеринг, ризик и правни, човечки ресурси и рационализирање на услугите на клиентите. Но, само моќта на машините нема да ги реши злобните проблеми на човештвото. Човечките суштества ќе играат клучна улога, исто така. Ова бара адаптација, клучна, но често потценета компонента на дигитални трансформација.

Генеративната вештачка интелигенција и другите алатки како роботиката и платформите што овозможуваат увид на податоци имаат потенцијал да го подобрат бизнисот, како и човечкото искуство. За да се сфати тој потенцијал бара инвестирање во човечките суштества - управување со промени, културна адаптација, учење во текот на животот, различност, преиспитување на критериумите за вработување, усовршување, вкрстено функционална работна сила и интеграција на синџирот на снабдување да наведеме неколку.

Забрзаното темпо на технолошките промени ја зголеми важноста и итноста на овие човечки директиви. Големиот бизнис значително инвестира во човечкиот аспект на дигиталната трансформација. Знае дека успехот на дигиталното патување зависи не само од технологијата и аналитиката на податоци, туку и од човечката адаптација, креативноста, испитувањето, агилноста и тимската работа. Правната функција има значајна улога во овој процес. Треба да води, а не да заостанува. Но, дали ќе го направи тоа?

Како правната индустрија ќе одговори на алатки како GPT?

Правната индустрија ретко се спојува. Неговата отпорност на промени е исклучок. Засегнатите страни на законот - академици со мандат, партнери на адвокатска фирма, високи корпоративни советници, судии и регулатори - се обединети во нивното противење на материјалните промени. Секој има свој стил на пари; Сите уверуваат на „иновациите“ додека цврсто ја бранат статус квото. Постојаната промена што тие ја прифаќаат ретко им користи на крајните корисници или на јавноста во целина.

Законот е еден од последните занаетчиски индустрии во дигиталниот свет. Ерозија на довербата на јавноста во адвокатите; непроѕирниот, мачно бавен, долготраен, скап, адвокатски центриран, непредвидлив судски процес; многуте пропусти на правното образование — да се произведе економски здрави и погодни за пазарот меѓу нив; на пристап до криза во правдата; на ерозија на владеењето на правото; и напад врз демократијата се меѓу последиците од застојот на законот. Сепак, правната индустрија останува на својот несигурен курс.

Правниот пазар е приказна за два дискретни сегменти: „законот за луѓе“ (поединци и мали и средни претпријатија) и „корпоративно право“ (големи компании и богати). На краток рок, ChatGPT ќе влијае на секој различно. Ова е особено така во законот за луѓе, особено ако алатките како ChatGPT остануваат достапни и достапни. Тие имаат потенцијал да ја демократизираат испораката на правни услуги, да ја променат улогата на адвокатите и да го трансформираат архаичниот судски систем.

Ричард Саскинд, угледниот „правен футурист“ и еден добар пријател, понуди: „Тука ги гледаме решенијата за проблемот со глобалниот пристап до правдата – појавата на алатки кои ќе ги охрабрат луѓето без правно знаење да ги разберат и да ги применат нивните законски права; системи кои ќе им овозможат на луѓето да подготвуваат свои документи, да обезбедат правни насоки без адвокати и да ги проценат сопствените правни ризици. Сè уште сме во подножјето, но патот напред е чист. “

ChatGPT се надоврзува и ја проширува основната работа на компаниите „законски луѓе“ како Legal Zoom, Rocket Lawyer, и DoNotPay, од кои секој ја искористи технологијата за да им овозможи на милиони луѓе да обезбедат брза, прифатлива и проверена од адвокати, но ниска помош од правници. ChatGPT обезбедува моќна алатка во рацете на корисниците, која не бара технолошки флуентност. Тоа може да им помогне да ја намалат непроѕирноста и трошоците за задржување на советот. Исто така, може да помогне да се демистифицира правниот процес, процедурите и јазик.

Иако јавноста може да го прифати ChatGPT со отворени лаптопи, не очекувајте толку широко ентузијастички одговор од корпоративниот сектор, особено од адвокатските канцеларии.

Корпоративниот сегмент главно се состои од правни фирми корпоративни правни тимови („внатрешни“). Постои растечка поделба меѓу двете во однос на целта, начинот на размислување, односот со клиентот и неговите клиенти, метриката за успех и економијата, меѓу другото. Корпоративните правни тимови генерално се подобро запознаени со претпријатието, неговото лидерство, профилот на ризик, синџирот на снабдување, деловната стратегија, економијата, производите/услугите и другите фактори на ризик отколку нивниот надворешен советник.

Корпоративните правни тимови, особено на повисоко ниво, се повеќе функционираат како деловни лидери со правна позадина, а не како „адвокати“ во потесна, традиционална смисла. Тие го зборуваат јазикот на бизнисот, функционираат вкрстено функционално, имаат развиено односи со C-Suite и клучните деловни менаџери и работат во корпоративна структура, а не во партнерска структура. „Партнерството со клиенти“ не е фраза за нивна фаќање; тоа е реалност. Така се и зборовите како „усогласување, ""тимска работа, ""создавање вредност, ""дигитални трансформација, ""вештини, "И"агилност".

Повеќето корпоративни правни тимови претпазливо и љубопитно ќе ги префрлат ChatGPT и другите алатки на „првиот нацрт“ задачи, барем на почетокот. Врвните, како Правниот тим на DXC предводени од Бил Декелман, долго време ја препознаа важноста на раното усвојување на дигиталната технологија и принципи од страна на адвокатите и професионалците за договори. Декелман со ентузијазам го прифаќа појавувањето на генеративната вештачка интелигенција и она што го навестува за правната функција. Тој сподели: „ChatGPT претставува промена на парадигмата во вештачката интелигенција, а многу наскоро ќе се појават уште понапредни модели. Новите апликации кои применуваат генеративна ВИ технологија ќе имаат потенцијал да ги нарушува традиционалните начини на правна практика."

Повеќето адвокатски фирми ќе го сметаат ChatGPT и алатките како него како убијци на часови што може да се наплатат и става крај на обуката за помлади правници субвенционирана од клиентот со набљудување. Тие ќе прибегнуваат кон „тактики за заплашување“ со клиентите, предупредувајќи ги на непредвидливоста, неточноста и ризикот од потпирање на нова, релативно непроверена технологија наместо да се фокусираат на случаи на употреба. Таков кратковиди, личен интерес и одбранбено однесување веројатно ќе предизвика некои корпоративни правни тимови тесно да го ограничат универзумот на случаи на генеративна употреба на вештачка интелигенција и да инсистираат на тоа дека е потребен „адвокатски надзор“. Тоа е варијација на одговорот на адвокатските канцеларии на е-пошта, е-откривање и дигитална трансформација пошироко.

Еден управен партнер се доверил:"Усвојувањето доаѓа само кога големите фирми се принудени да го сторат тоа. Скоро сè друго е прозорец облекување да го привлече клиентот без навистина да вложи за да го исполни имплицитираното ветување“. Постојат многу причини за ова намерно кратковидно гледиште кое е премногу вообичаено меѓу адвокатските канцеларии. Ќе продолжи се додека клиентите не извршат поголем притисок за промена и/или асиметричната конкуренција влегува на легалниот пазар (Види подолу).

Ова претставува можност за фирмите да разликува самите на талентот, клиентите и корпоративниот свет. Тие можат да го направат тоа со:

> инвестирање во создавање на нови области на пракса (како што се генеративна вештачка интелигенција, агилност на податоци и други полиња во подем);

>привлекување врвни таленти од повеќе дисциплини нудејќи можност да се работи на „крвавиот работ“ на правото, бизнисот и технологијата;

обезбедување на чувство за намена;

>ослободување на адвокатите од „напорна работа“ што генеративната вештачка интелигенција може да ја направи побрзо, поефикасно и веројатно посигурно и подобро; и

>инвестирање во обука за агилност и усовршување за да се идентификуваат и да се подготват за нови можности;

>создавање решенија ориентирани кон клиентот кои ги унапредуваат деловните цели и го подигнуваат искуството на клиентите наместо да произведуваат само „правна работа“.

Џо Ендру, глобален претседател на најголемата светска адвокатска фирма честопати вели: „Кога големите адвокатски канцеларии ја прифаќаат новата технологија, тие не само што обезбедуваат подобра услуга за клиентите, тие имаат поголема веројатност да ги привлечат најдобрите таленти во нивната фирма со тоа што ќе ја намалат макотрпноста на покомодизираните компоненти на законот. Иднината на секоја адвокатска фирма е буквално талентот што го привлекува и задржува“.

Големата четворка и технолошките Голијати како Амазон, Мајкрософт и Гугл, сè повеќе, ќе станат клучни играчи во дискусијата за трансформација на правната индустрија. EY неодамна се најде на насловните страници со отфрлање на својата консултантска практика од ревизорската функција и објавување дека консалтинг има намера да се претвори од партнерски во корпоративен модел. Побарајте едно или повеќе од другите претпријатија од големата четворка да го следат примерот. Тие се добро позиционирани да им помогнат на големите претпријатија (како и да соработуваат со технолошките гиганти) да ја искористат генеративната вештачка интелигенција и другите платформи за да ја усогласат правната функција со претпријатието, неговата работна сила, клиентите, синџирот на снабдување и унапредување на претпријатието ESG/DEI и други иницијативи.

Технолошките гиганти можеби ќе изберат да ги искористат своите технолошки мускули за да го прошират својот постоечки отпечаток во правната индустрија. Тие имаат бренд, капитал, податоци, база на клиенти, воени ковчези, експертиза, талент, визија и трансформациско искуство за суштински да го променат целиот правен пејзаж и да го преобликуваат законот каков што го знаеме. Оваа колумна ја предложи таа перспектива претходно. Појавата на нови технологии кои влијаат на бизнисот и правото ја зголемува веројатноста за влез на Big Tech во правниот сектор. Ова нема да ги елиминира адвокатите, но сигурно ќе ги промени нивните улоги, задачи, организациски и економски модели, потекло, обука и ориентација кон клиентите.

Заклучок

Генеративната вештачка интелигенција, аналитиката на податоци, роботиката, метаверзумот и другите платформи се деловни и социјални алатки, а не „правна технологија“. Тие брзо ќе станат широко користен, прифатен и интегрален дел од бизнисот и општеството. Ова ќе изврши притисок врз правната функција да се префрли од одбрана на напад. Наместо да создаваат причини за ограничување на нивната употреба, правните лица ќе бидат ограничени од деловните, владините и социјалните застапници да се фокусираат на нивно искористување за да помогнат во создавањето скалабилни решенија за широк спектар на предизвици. Ова ќе се случи порано отколку што мислат повеќето адвокати. Тоа е добра вест за бизнисот и општеството и ќе помогне да се отклучи латентен потенцијал на правната функција ако адвокатите не застанат на патот.