Humana и UnitedHealth сакаат да инвестираат подлабоко во домување

Понекогаш најдобрите вести „како спојување“ не се појавуваат на насловните страници.

Ако висок извршен директор на голема здравствена компанија рече дека сака да работи „со“ конкурент наместо против него, пазарот може да почне да мисли дека разговорите за спојување може да се одвиваат зад затворени врати.

Додека јас, категорично, не знам ништо за какви било разговори за спојување помеѓу две од најголемите здравствени осигурителни компании во Соединетите држави, нашите неодамнешни разговори со UnitedHealth GroupUNH
(UHG) и ХуманаHUM
откри една област особено каде што е подобро да се работи заедно отколку да се натпреварува за сите вклучени страни: инвестиции во домување.

Конкретно, Џон Баргер, шефот на Медикеид за Хумана рече: „Не сакам ова да биде Хумана против Јунајтед или Хумана против АетнаАЕТ
. Сакам да ги засукаме ракавите и заедно да почнеме да ги решаваме проблемите“.

Баргер зборуваше за инвестиции во станови за луѓе со бариери за безбедно и стабилно домување, со што се оправда дека една компанија, дури и голема како Humana со пазарна вредност од 63 милијарди долари, не може сама да го стори тоа.

Еве ја поставката: како што стареат населбите и стареат жителите во тие заедници, распаѓањето настанува особено во областите со умерени или ниски приходи. Куќите се влошуваат, бизнисите заминуваат, а поправките на инфраструктурата се ставени на задниот список. Најлошо од сè е што семејствата во овие населби често се соочуваат со здравствени проблеми кои ја ограничуваат нивната способност да живеат безбедно и независно во своите стари домови. Кога ќе го додадете неодамнешниот пејзаж на инфлација, домувањето може брзо да стане недостижно, недостапно, небезбедно или комбинација од сите три.

Па, што се случува кога баба ќе го скрши колкот во нејзиниот дом или стан во овие населби, без разлика дали станува збор за област со ниски приходи или за стареење? Таа често го губи својот дом и заедницата. Доколку би можела по прифатлива цена да го надгради својот простор за живеење со модификации што ѝ овозможиле да остане безбедно во својот дом, нејзиното здравје - физичко, ментално и социјално - би било зајакнато, овозможувајќи и да старее на многу пониско место. трошоци за нејзината компанија за здравствено осигурување.

Се поголем број извештаи демонстрираат директна врска помеѓу здравството и домувањето, и почнуваме да гледаме корпорации и организации кои преземаат конкретни чекори за да направат нешто во врска со тоа, бидејќи тоа е вистинската работа и, ако се прави правилно, е профитабилна.

Инвестирање во домување за подобра здравствена заштита

UnitedHealth Group и Humana се две од најголемите здравствени осигурителни компании во Америка и секој од нив презема значителни чекори за да помогне. Зборував со Енди МекМахон и Џон Баргер од UnitedHealth Group и Humana, соодветно, за да ги добијам нивните сознанија за тоа кои активности ги преземаат овие корпорации за да помогнат во решавањето на тековната станбена криза во нашата земја.

Во 2022 година, UnitedHealth инвестираше 100 милиони долари во изградба на прифатливи станови во делови од земјата каде што работат. Тоа е дополнение на 700 милиони долари што тие веќе ги инвестираа во изминатата деценија, создавајќи вкупно речиси 20,000 домови - досега - за жителите со ниски приходи.

Енди МекМахон, потпретседател за ангажман и инвестиции во заедницата во UnitedHealth Group (нејзината поделба на заедницата и државата), ја нагласува врската помеѓу домувањето и здравјето.

„Безбедното, стабилно, достапно домување е недвосмислено поврзано со подобри здравствени резултати. Продолжуваме да гледаме во нашите сопствени податоци на Medicaid дека кога луѓето имаат пристап до стабилно домување и услуги за поддршка, нивното здравје се управува поефикасно. Нашите инвестиции во поволни станови имаат намера да изградат поздрави заедници преку задоволување на социјалните потреби и помагање да се премостат празнините во грижата за сите“, рече Мекмахон.

Достапното домување значи подобри здравствени резултати за клиентите на UHG - победа сама по себе - и подобро здравје значи помали трошоци за компанијата, како и други социјални придобивки.

„Адресирањето на факторите кои влијаат на здравјето на луѓето, или она што го нарекуваме „социјални детерминанти на здравјето“, е од клучно значење за подобрување не само на личното здравје, туку и на здравјето на целата заедница“, објасни Мекмахон. „Постојат многу начини на кои компаниите можат да инвестираат во заедниците каде што живеат и работат, вклучително и недвижен имот. Секоја организација треба да се посвети на истражување и евалуација како може да има најголемо влијание преку нивните инвестиции и, што е најважно, да одреди со кого може да биде партнер во нивните заедници за да одговори на критичните потреби“.

Овие заедници што ги гради UnitedHealth не се ваши стереотипни проекти за домување. Тие вклучуваат здравствени услуги на лице место за луѓето кои живеат во тие населби, како и пристап до јавен превоз и други основни услуги.

Инвестирањето во домување е инвестиција во здравството

Хумана, компанија за здравствено осигурување и здравствена заштита со седиште во Кентаки и петти по големина давател на здравствено осигурување во земјата (по пазарна капитализација), презема слични чекори од причини кои се финансиски засновани и социјално корисни. Во моите разговори со Џон Баргер, национален претседател на програмите на Медикејд во Хумана, разговаравме за инвестициите на неговата компанија во недвижнини и нивната поврзаност со подобро здравје на нивните клиенти.

„Нашата работа во овој простор штотуку започнува“, рече Баргер. „Од 2021 година, направивме 90 милиони американски долари инвестиции во станбени цени. Освен само финансиска инвестиција, сега истражуваме како можеме да им овозможиме на локалните служби да се справат со други предизвици поврзани со храна, вработување, здравствен пристап, транспорт итн. за луѓето кои живеат во овие станбени објекти и околните заедници“.

Тој рече дека Humana ја разбира неразделната природа на животот на нивните клиенти надвор од здравствената заштита.

„Можеме да стабилизираме некого со домување 90 дена, да му дадеме здравствена поддршка во однесувањето, обука за работа или што и да е потребно за да му помогнеме да застанат на нозе. Тоа е решение кое ги воодушевува нашите болници, ги воодушевува нашите членови и го зголемува здравјето на пошироката заедница“, објасни Баргер.

Според Национална академија за медицина, 80% од здравјето на една личност е определено од фактори надвор од ординацијата, вклучувајќи го (и особено) домот на лицето. Со признавањето на оваа сеопфатна реалност, овие осигурителни компании ја зајакнуваат својата иднина додека ја обезбедуваат многу потребната помош за се поголем број Американци.

Зошто инвестициите во недвижности и пошироко се зајакнуваат во компаниите за здравствено осигурување

Зошто овие профитни корпорации финансираат прифатливи станови? Иако тие веројатно имаат долга листа на причини, една особено се искачува на врвот: тоа е добро за бизнис.

Како извршен директор во здравствената индустрија, Баргер искрено се грижи за благосостојбата на своите клиенти и е оптимист за работата што допрва треба да се заврши. „Ние само ја чешаме површината на она што е можно. Правиме уникатни и моќни работи кои имаат огромен потенцијал за решавање на некои од клучните проблеми на нашата земја“, рече Баргер. „Важно е домувањето, важно е вработувањето, важни се здравите оброци. Знам од прва рака дека корпорациите не можат да направат сè, но некои од нив преземаат значајни чекори кон правење вистинска, трајна разлика во десетици илјади - и наскоро, се надеваме, милиони - животи на луѓе“.

Лидерите на UnitedHealth ја разбираат нераскинливата врска помеѓу приходот, домувањето и здравјето. Во областите каде што UHG им служи на пациентите, неговите трошоци за нега всушност се намалуваат кога жителите имаат безбеден, стабилен дом за живеење. Со инвестирање во домувањето на своите пациенти и други сродни потреби, UnitedHealth се залага да ја подобри својата крајна линија и да обезбеди подобри здравствени резултати за неговите „клиенти“.

Мекмахон рече дека партнерствата се клучни за да успеат овие напори. „Голем дел од нашата неодамнешна работа вклучува инвестиција од 200 милиони американски долари во Фондот за здравство и домување во партнерство со стјуардите на достапно домување за иднината и Националниот фонд за достапно домување. Како дел од оваа инвестиција, ние не само што обезбедуваме основно финансирање за овие услуги, туку и ги мериме резултатите од здравјето и благосостојбата на жителите во период од три години за навистина да го разбереме влијанието на оваа работа“, рече Мекмахон.

Наоѓање на Win-Win за корпорациите и луѓето со работа заедно

Признанието дека клиничката медицинска нега сама по себе не е доволна за да се обезбедат позитивни здравствени исходи расте многу подалеку од овие две големи здравствени осигурителни компании. Други здравствени организации, исто така, се придвижуваат бидејќи ја сфаќаат врската помеѓу здравствените и домашните придобивки и на граѓаните и на корпорациите.

Но, тука е клучот, здравствената индустрија мора да го најде, и во моментов бара начини како повеќе компании да работат заедно. Во делот на здравственото осигурување, на пример, за Хумана е неповолно, сама по себе, да ја направи инвестицијата што ја подобрува нечија станбена состојба, ако финансискиот принос од таа инвестиција се акумулира на друга компанија за здравствено осигурување.

Додека некои корпорации наоѓаат паметни и креативни начини да инвестираат во иднината, од суштинско значење е и другите индустрии да го сторат истото. Ние како инвеститори и деловни лидери треба да водиме секојдневни разговори за пресекот на здравјето, богатството и домувањето додека ги решаваме проблемите на нашето општество.

Има финансиска смисла за здравствените организации да инвестираат во домување во обид да ги намалат своите трошоци и истовремено да ја подобрат благосостојбата на пациентите. Но, што е со другите индустрии? Што ќе ги мотивира компаниите од областа на енергијата, комуникациите, технологијата или производството да преземат слични чекори?

Ако сте заинтересирани да нурнете подлабоко во оваа тема, можете да најдете различни извештаи и други ресурси. Центарот за активен дизајн нуди документ наречен Здравство: лек за домување. Националниот совет за здравствена заштита за бездомниците нуди некои корисни сознанија за нивните Домувањето е здравствена заштита извештај. И Националната академија за медицина објави прониклив и продлабочен поглед на социјалните детерминанти во здравството.

Секако, остануваат многу прашања кои треба да се одговорат за да го следат примерот и другите компании. Сепак, овие видови на иновации кои се однесуваат и на финансиските потреби на бизнисите и на здравјето и благосостојбата на нивните клиенти, вработени и соседи се основа за нашата иднина.