„Ми требаше нешто да направам“: Како работата во пензија ја прифаќаат постарите возрасни лица и компаниите

Долги години, Џорџија Мекманус од Вејнсвил, NC, уживаше во нејзината работа пишувајќи полиси за комерцијално осигурување за Stanberry Insurance и опслужување на клиентите. Набргу откако се пензионираше во 2018 година, Мекманус доби мравки. „Не сакав целосно да престанам да работам“, вели таа. „Ми требаше нешто да направам“.

На 70-годишна возраст, МекМанус сега сака да работи слична работа - но од дома и со скратено работно време како изведувач на осигурител со седиште во Њу Џерси, The Commercial Agency, со шестчасовни дневни работни денови кои завршуваат во 3 часот. МекМанус ја доби свирката преку WAHVE (Work at Home Vintage Experts), компанија од Њујорк која одговара на пензионери и други над 50 години кои имаат експертиза во осигурување, сметководство или човечки односи, со работодавците кои со задоволство им дозволуваат да работат на нивните омилени распореди од далечина . 

„Ми се допаѓа да сум дома и не морам да патувам на снег“, вели Мекманус. „Тоа едноставно функционира навистина добро за мене“.

72-те милиони членови на генерацијата на бејби-бумер во нацијата ја достигнуваат возраста за пензионирање во време кога на американските корпорации и малите бизниси им се потребни повеќе од кога било. Со 11.3 милиони отворени работни места низ целата земја, работодавците копнеат по работници кои знаат што прават. Како резултат на тоа, компаниите и малите бизниси се обидуваат да ги намамат луѓето во нивните 60-ти надвор од терените за пиклбол и терените за голф.

Многу постари Американци, исто така, откриваат дека работата може да биде дел од здравото пензионирање. Генерацијата која првпат влезе во работната сила во 1962 година, обично се чинеше дека не сака да ја напушти. Во последно време, некои нејзини членови наоѓаат начини да имаат работни пензии. Тие се водени од идејата дека може да се работи подолго и да се олесни до пензионирањето им помогне на луѓето да живеат подолг и поздрав живот.

На некои едноставно им треба или го ценат дополнителниот приход. Ако Том Брејди може да продолжи да игра фудбал, колку навистина би можеле да бидат тешки состаноците на Зум? Најдобрата нова идеја за пензионирање можеби е само да работите малку повеќе.

„Она што го гледам се луѓе кои само ја надминуваат оваа идеја за традиционално пензионирање“, вели Џон Тарноф, тренер за транзиција во кариерата од Лос Анџелес и ко-домаќин на „Вториот чин шоу“ пренос во живо. „Зборот „пензија“ не го опишува баш овој начин на живот, па многу луѓе се развиваат во него.

Сè поголем број работодавци откриваат дека дозволувањето на луѓе како Мекманус да работат со скратено работно време во пензија е добро и за нивните бизниси. 

„Тие почнуваат да гледаат како некои од овие стратегии за вклучување на возраста ќе ги вратат на нозе [по тешко време за бизнис за време на пандемијата]“, вели професорот Брајан Каски на Колеџот за јавно здравје на Универзитетот во Ајова, кој исто така ја насочува програмата Стратегии за управување со инклузивно возраст во Колорадо.

Вработувањето луѓе да работат со скратено работно време во пензија помага да се реши она што Жанин Вандербург го нарекува „парадокс на таленти“. Таа води Changing the Narrative, кампања со седиште во Денвер за да го промени начинот на кој луѓето размислуваат, зборуваат и дејствуваат за стареењето и староста.

„Ги имаме сите знаци „За изнајмување“ и ги имаме сите [идни] постари работници“, вели Вандербург. Таа почнува да забележува зголемување на бројот на работодавци кои, вели таа, „се како: ‚Се разбира, постари работници!'“.

Кери Ханон, автор на новата книга „Во контрола на 50+“, вели: „За постарите работници, можноста да работат дома е огромна, а далечинската работа што е толку прифатена сега им ја отвора вратата за многу повеќе можности. ”

Џорџија Мекманус работи до 70-тите години со скратено работно време од дома. Но, таа сè уште поминува многу време со својот коњ Бу, и го јава повремено.


Џорџија Мекманус

Што се случува и зошто

Минатата година, Сузан Вајнсток забележа голема промена во нејзината работа како потпретседател на AARP за програмирање за финансиска отпорност. Компаниите почнаа да се пријавуваат за Програма за залог на работодавачот AARP, потврдувајќи ја вредноста на искусни работници. Ветувањата на почетокот пропаднаа, а потоа брзо прераснаа во поплава, при што се пријавија над 1,000 работодавци.

И AARP и непрофитната Институт пријателски за возраста (што ги подига и забрзува програмите и услугите погодни за возраста) забележа драматичен пораст на бројот на работодавачи кои доаѓаат кај нив за да добијат ознаки за работодавци „погодни за возраста“. „Во 2022 година, не се забави“, забележува Вајнсток.

Една од причините зошто работодавците сакаат да го потпишат ветувањето, вели Вајнсток, „е тогаш можеме да ги објавиме [нивните] работни места на нашиот табла за работа“. 

Вели Дејвид Кејси, главен офицер за различности во гигантскиот синџир на аптеки CVS Health
CVS,
+ 0.84%
,
еден од работодавците погодни за возраста на AARP: „Зрелите работници придонесуваат со богатство од уникатни искуства, вештини и перспективи на нашата работна сила што може да ни помогне подобро да им служиме на нашите клиенти и да ги развиеме нашите тимови“.

Од организациите кои го потпишуваат ветувањето AARP се бара - но не се бара - да преземат две активности во две години за да ја покажат својата посветеност на работната сила со повеќе генерации и разновидноста на возраста. Речиси 120 работодавачи сега се Сертифицирани работодавци погодни за возраста, ознака од Институтот за пријателство со возраста за да им помогне на барателите на работа кои имаат 50 или повеќе години. Организациите кои успешно ја завршуваат евалуацијата на сертификацијата потоа се наведени на страницата RetirementJobs.com.

„Во последните две или три години, имаше остра траекторија“, вели Тим Драјвер, основач на Институтот „Age-Friendly“ и извршен директор на RetirementJobs.com. Врз основа на тековниот проток на апликанти и нафтоводот, Драјвер вели, „оваа програма ќе се удвои, па дури и тројно оваа година“.

Шерон Емек, извршен директор и основач на WAHVE, вели дека е преоптоварена со побарувачката од работодавците кои сакаат да ги вработат нејзините постари работници. Во моментов, WAHVE се обидува да пополни речиси 300 договорни позиции за главно долгорочни задачи. 

„Секоја година растеме за 20%,“ вели Емек. И Лиза Џенсен, програмски менаџер за услуги за кариера во округот Workforce Boulder, владина агенција за баратели на работа, вели: „Апсолутно наоѓам луѓе кои сакаат да работат во подоцнежните години. Тие или не се подготвени финансиски да се пензионираат или не се подготвени професионално“.

Тесниот пазар на труд е јасно клучна причина зошто повеќе работодавци сакаат да се гледаат како погодни за возраста. И затоа тие вработуваат луѓе да работат во пензија и им дозволуваат на вработените во пензија да се префрлат од полно работно време на работни со скратено работно време. Честопати, тие откриваат дека нема доволно помлади луѓе за да ја завршат работата.

Тоа е демографски тренд што ќе продолжи со децении, вели Бредли Шурман, автор на „Супер доба“. Тој верува дека бумовите може да бидат одговор на моменталната потрага на работодавците да ги пополнат отворените позиции. „Веќе некое време имаме намалување на наталитетот. Значи, Gen Z е помал од милениумската генерација. И после тоа, генералот Алфа е уште помал“, вели Шурман. „Не можеме да кажеме „Ова ќе се сврти за пет или 10 години“. Ова всушност ќе стане многу полошо“.

Пол Руперт, чија фирма за организациски дизајн Руперт им помага на организациите да градат флексибилни работни политики и иницијативи, вели дека демографијата ги трансформира ставовите на работодавците кон постарите работници. „Моделот „купи ги, употреби ги 30 години и фрли ги“ повеќе не е организациски изводлив“, вели Руперт, кој исто така раководи со Излези со почит етапна кампања за социјално застапување за пензионирање. 

„Ние се префрливме од индустриска на економија базирана на информации, што значи дека имате цела класа на луѓе кои поседуваат витално знаење“, забележува Руперт. „И така, идејата луѓето да излезат од вратата може да ја осакати компанијата“.

"„Она што го гледам се луѓе кои само ја надминуваат оваа идеја за традиционално пензионирање. Зборот „пензија“ не го опишува баш овој начин на живот, па многу луѓе се развиваат во него."


- Џон Тарноф, тренер за транзиција во кариерата со седиште во Лос Анџелес

Во пандемијата, многу вработени во нивните 60-ти (како мене) ги напуштија своите позиции со полно работно време и наместо тоа го избраа она што е познато како полупензионирање или непензија - работа со скратено работно време во пензија, често од дома и често на работни места што им дава чувство за цел, како и приход. 

Бев уредник на страницата на PBS за луѓе над 50 години, Следна авенија, и уредник на неговите канали Money & Policy и Work & Purpose, но ја напуштив таа работа во јануари 2022 година за да ја започнам мојата нова фаза од животот. Сега, пишувам Двонеделна колумна Поглед од пензионирање за MarketWatch, хонорарен за Next Avenue и други медиуми и водење на програмата за стратегии за дигитални медиуми за Летниот издавачки институт на NYU 2022 година. Исто така, продолжувам да сум ко-домаќин на Подкаст за пријателите зборуваат за пари, која има нова епизода за работа во пензија.

Но, исто така си давам многу време за одмор за да уживам во пензионирањето - патување, волонтирање, читање и гледање мрежни телевизиски емисии и филмови.

Одржувањето на работата со скратено работно време за постарите вработени во пензија станува од суштинско значење за работодавците како Еврејската семејна служба (JFS) од Колорадо во Денвер. Повеќето луѓе кои се пензионираат од JFS од Колорадо се префрлаат на вработување со скратено работно време таму.

Кристин Бароус, нејзин директор за грижа и врски за стареење и тренер за „реформирање на стареењето“ вели: „Таа постара група работници носи многу креативна енергија и многу вештини и многу експертиза на масата. И така, има смисла да ја задржиме таа експертиза онолку долго колку што можеме“. 

Во Колорадо's arc Thrift Stores, повеќе од 10% од 1,600 вработени се 65 или постари. Тоа е намерно, вели извршниот директор на непрофитната организација Лојд Луис, кој вели дека има „вистинска пристрасност кон искуството“. Постарите работници, вели Луис, „ја ценат напорната работа. Се појавуваат на време. Тие помагаат да се зголеми моралот низ компанијата“. 

Луис, исто така, смета дека вработените имаат тенденција да стануваат подобри со возраста. „Јас сум во мојата 17-та година [во arc Thrift Stores]. Јас сум многу подобар во она што го работам во 17 година отколку кога почнав“, забележува тој.

Како и многу застапници за постарите работници, Луис верува дека популарните претпоставки за нив - тие се непродуктивни, тие се технофоби - се митови. „Постарите работници, во просек, веројатно се повеќе продуктивни поради нивното искуство“, вели тој. „Тие се многу посветени“.

Што се однесува до тоа да не е дигитално такт, геронтологот Трејси Гендрон во својата нова книга „Агеизам без маски“ пишува дека „безбројните анкети покажуваат дека повеќето постари луѓе користат интернет и се дигитално поврзани од кога било досега“. Забелешки Ханон: „Ние не сме дигитални домородци, но сме прилично блиски“.

Еден фактор зад растот во дозволувањето на луѓето да работат со скратено работно време во пензија: Големата оставка, која некои аналитичари на пазарот на труд ја нарекуваат „Големото преиспитување“ или „Големата реконструкција“.

Многу постари работници повторно проценуваат како сакаат да работат, колку сакаат да работат и каде сакаат да работат. 

Други кои се помлади велат дека очекуваат да го следат примерот, според јануари 2022 година Анкета на Харис за професионалци за експресно вработување. Во таа анкета, повеќето вработени рекоа дека би биле заинтересирани за полупензија, или преку флексибилен распоред за работа, преминување на консултантска улога или работа со намалени часови со намалени бенефиции. (Сепак, само еден од пет од нивните работодавци нуди опција за полупензионирање.)

Истражувачите на Центарот за пензионерски истражувања на Бостонскиот колеџ проценуваат дека 300,000 повеќе од 15-те милиони пензионери на нацијата на возраст од 50 до 70 години би можеле да се вратат на работната сила отколку вообичаено за време на економското закрепнување. 

„Очекуваме да видиме уште неколку работници кои се враќаат отколку што вообичаено би виделе“, вели Џефри Санзенбахер, професор на Бостонскиот колеџ и научен соработник во Центарот.

Лојд Луис (десно), извршен директор на Thrift Stores од Колорадо. Повеќе од 10% од неговите вработени се 65 или постари. Тој смета дека постарите работници се попродуктивни.


Продавници за штедење во Колорадо

Популарни програми за пензионери кои сакаат да работат

Потрагата по флексибилна работа и полупензија објаснува зошто две програми за бенефиции во Principal Financial Group станаа толку популарни во последно време кај вработените во компанијата за финансиски услуги со седиште во Де Мојн, Ајова.

Една од нив е етапна програма за пензионирање позната како „лесна рампа за пензионирање“, која им овозможува на главните вработени на возраст од 57 години и постари со минимум 10 години стаж да се префрлат од работни места со полно работно време на работа со скратено работно време. Другата е програма „бумеранг“ која им овозможува на главните пензионери да се вратат на работа со скратено работно време во компанијата по најмалку шест месеци пензионирање. Главните пензионери кои се согласуваат да работат 20 или повеќе часа неделно остануваат подобни за здравствени и пензиски бенефиции.

„Го гледаме пензионерскиот сегмент од нашето население како неверојатно важен дел од нашата севкупна стратегија за таленти, особено сега кога ќе ја погледнете динамиката на таленти што се случува на пазарот“, вели Џон Кутур, виш потпретседател и главен офицер за човечки ресурси во Главна финансиска групација
PFG,
+ 3.84%
.

Couture забележува дека неговиот тим за човечки ресурси и менаџерите водат повеќе разговори со постарите вработени заинтересирани да се пензионираат и ги прашуваат „Што се обидувате да постигнете во оваа следна фаза од вашиот живот? Дали би можеле да замислите различен работен распоред кој ви дозволува да ги правите сите работи што сакате да ги правите - да имате многу повеќе време и флексибилност, но не целосно да се одвоите од работата?

Кутур неодамна го имаше тој разговор со главен извршен директор кој најави дека планира да се пензионира. „Тој дефинитивно не сака да го носи истиот вид на оптоварување како што го имаше во минатото“, вели Кутур. 

Тие подготвуваат аранжман така што наскоро вработен во пензија ќе може да ја работи работата што сака да ја работи без да мора да работи многу од работата што не сака да ја работи. „Уверен сум дека ќе успееме да направиме нешто што има смисла за него и за нас“, вели Кутур.

Луис неодамна имаше сличен разговор со вработен во Arc Thrift Stores кој штотуку наполни 65 години и работеше таму 16 години. „Успеав да направам флексибилно прилагодување во неговиот распоред од пет дена во неделата до три и му кажав дека може да земе одмор колку што сака“, вели Луис.

Иако само 8% од работодавците во САД нудат формални програми за фазно пензионирање отворени за сите вработени кои ги исполнуваат одредените критериуми, според SHRM (Друштвото за управување со човечки ресурси), тоа е повеќе од 6% во 2019 година. SAP Северна Америка и Овенс Корнинг додаваат или размислување за формални фазни програми за пензионирање, според извештајот во The Wall Street Journal. 

Далеку почести, а исто така растечки, се неформалните фазни програми за пензионирање достапни на ад хок основа, по дискреција на работодавачот. Вработените мора да ги побараат. SHRM вели дека 23% од работодавците во САД сега нудат неформални програми за пензионирање во фази, што е повеќе од 16% во 2016 година.

Компании како што се фармацевтски производители AbbVie
Абв,
-0.44%

и Абот лаборатории
Abt,
+ 4.40%
,
Производителот на канцелариски мебел Херман Милер, фирма за градежништво и градежни материјали Овенс Корнинг
ОК,
+ 3.81%

и здравствениот систем Скрипс со години нудат фазно пензионирање. 

Мајкрософт
MSFT,
+ 2.03%

Главниот директор за човечки ресурси Кетлин Хоган вели дека придобивките остануваат во голема мера исти за вработените во нејзината компанија кои се намалуваат од полно работно време на скратено работно време.

Зошто работодавците претпочитаат ад хок програми за фазно пензионирање наместо формални со широка пензија? Делумно, за да се избегнат потенцијалните сложености со правилата за бенефиции. Исто така, вели Санзенбахер од Бостонскиот колеџ: „Моја претпоставка би била дека постои страв од погрешен тип на луѓе да останат“ со програма достапна за сите вработени на одредена возраст и мандат. 

Тој забележува дека некои вработени кои земаат формален фазен пензија може да го сторат тоа затоа што им требаат пари, а не затоа што сакаат да продолжат да работат. Војвер додава: „Мораме да бидеме искрени и да кажеме дека има некои постари возрасни лица чии перформанси се намалуваат“.

Жешкиот пазар на труд ги наведува некои пензионери да ги искористат своите моќи и да преговараат за повторно влегување во работната сила по свои услови.  

Питер (претпочита да не го открива своето презиме), се пензионираше од својата инженерска работа во Сиетл на 60 години во 2019 година, но оттогаш одлучи да бара работа со договор. Менаџерот за вработување во една компанија со која разговараше го замоли да работи таму со полно работно време, но кога Питер рече дека претпочита договорна позиција, му беше кажано: „Ние навистина не сакаме да го направиме тоа во моментов“. Одговорот на Петар: „Добро, врати се кај мене кога ќе бидеш“.

Неговото гледиште за ова искуство: „Не сакам да звучам арогантно и ја ценам позицијата во која се наоѓам - дека можам да имам избор и можам да изберам да поминувам повеќе време на работите што ги сакам наспроти работата со полно работно време. ”

Вејнсток од AARP вели дека слуша за работодавците кои сакаат да работат со постари апликанти за работа и да сфатат што функционира. Утврдувањето како да им се дозволи на постарите вработени да се префрлат на работа со скратено работно време со помалку одговорности при пензионирањето значи дополнително зголемување за менаџерите кои веќе се занимаваат со хибридна работа и правила за пандемијата.

„Ако имате двајца вработени со скратено работно време наместо еден вработен со полно работно време, работите малку повеќе на страната на раководството на улицата“, вели Бароус во JFS од Колорадо. „Нема да го премачкам со шеќер; предизвик е да се осигураме дека можеме да ги составиме тие парчиња загатка“.

Наоѓањето пензионери кои сакаат да работат со скратено работно време, исто така, може да бара ревидирање на огласите за работа за да ги привлечат, забележува Каски од Универзитетот во Ајова, кој води тим да им помогне на работодавците во Колорадо да вработат и задржат постари работници. 

Еден пејзажир му рекол на Каски дека постарите работници се неговите најдобри работници и дека му требаат повеќе од нив. Каски му рече да каже експлицитно дека работата не бара кревање тешки и ќе им дозволи да направат најмалку 5,000 чекори дневно. „Тоа ќе предизвика тип како мене“, истакна Каски.

Организациите можат да направат многу повеќе за „доцна подмладување на кариерата“, давајќи им на луѓето „промена на темпото и шанса да бидат поисполнети“, вели коавторот на „Што пензионерите сакаат“, Роберт Морисон. „Тоа е делот што недостасува во повеќето организации - охрабрување на пензионерот или претпензионерот да останат подолго“.

Американската компанија за пренос (ATC), во Waukesha, Wisc., го прави токму тоа од 2019 година, со својата годишна еднодневна програма наречена The ATC Retiree Experience. Компанијата прво ги таргетираше вработените 60 и постари, плус нивните сопружници и ги покани директорите на ATC да присуствуваат. По успехот на првата програма, ATC го прошири настанот на вработени над 55 години; планира да ги покани сите 555 работници во 2023 година. 

Лори Стекерт Казета, менаџер за вкупни награди на ATC, рече дека компанијата ја започнала програмата откако ги слушнала вработените дека не се сигурни како да преминат во пензија. 

„Колку повеќе го слушавме тоа, мислевме: „Ајде да ја направиме таа транзиција во нивната следна фаза од животот како позитивно искуство како што влегуваат во нашата организација“, вели таа. 

Тимот за човечки ресурси на компанијата го користи настанот за да ги објасни работните опции за своите пензионери, вклучувајќи ги и задачите на определено време што доаѓаат со осигурување и бенефиции од 401(k). Казета вели: „Ако постои начин да ги охрабриме вработените да останат на некој начин, ние апсолутно зборуваме за тоа“. 

Извор: https://www.marketwatch.com/story/i-needed-something-to-do-how-working-in-retirement-is-being-embraced-by-older-adults-and-companies-11652788447? siteid=yhoof2&yptr=yahoo