Иновативни решенија за ракот бараат иновативни финансии: Рак Moonshot Pathways

Ендрју В. Ло, професор по финансии и експерт за здравствена индустрија на МИТ, не ја започна својата кариера со фокус на здравствената заштита.

„Голем број пријатели и семејството се справуваа со различни видови на рак. Преку нивните искуства, почнав да учам повеќе за индустријата, како и за состојбата на науката и медицината“, рече Ло во едно неодамнешно интервју. „Сфатив дека финансиите играат прилично голема улога во развојот на лекови; во многу случаи, преголема улога, а во тие случаи се користи на начини за кои мислам дека се контрапродуктивни за крајната цел да се добијат повеќе и подобри лекови за пациентите побрзо“.

„Тогаш почнав да размислувам за тоа како би можеле да ги користиме финансиите проактивно за да ги намалиме трошоците за развој на лекови, да ги зголемиме стапките на успех и да го направиме поатрактивен за инвеститорите. Затоа што навистина тоа е прашањето: треба инвеститорите да дојдат во просторот за да ги потрошат своите милијарди долари за да ги развиете овие лекови“.

Од тоа будење, Ло напиша десетици статии, одржа стотици предавања, па дури и ко-основаше бизнис - QLS Advisors, во Кембриџ, Масачусетс - за тоа како да се случи тоа. Едно трајно набљудување кое бавно доаѓа, рече тој, „е дека ракот не е само медицински проблем. Тоа не е само научен проблем. Тоа не е само проблем со финансирањето. Сите овие проблеми се вклопени во едно“.

„Ми требаше време да го ценам тоа. Од експерт до експерт би ги прашал: „Зошто оваа идеја - која можеше да и помогне на мајка ми со ракот на белите дробови - не беше поместена? Би разговарал со научник кој го обвини ризичниот капиталист. ризичниот капиталист ги обвини регулаторите. И така натаму. Наскоро сфатив дека сите покажуваа со прст еден кон друг и не беа сосема погрешни. Тоа навистина е системски проблем“.

Потоа реши да се фокусира на делото за кое чувствуваше дека може да направи нешто - финансирањето. „Сфатив прилично брзо дека дел од предизвикот со развојот на лекови за рак е тоа што тие често се туркаат напред од научниците и лекарите без доволна деловна обука или искуство“, рече Ло. „И тука може да се појават проблеми. Една едноставна илустрација е начинот на кој научниците често се справуваат со прашањата за финансирање. Ако сте академик кој аплицира за грант за НИХ (Национален институт за здравство), да речеме, ви требаат 3 милиони долари за да извршите некои критични експерименти за развој на нов третман за рак. Одговорот што може да го добиете е овој: „Ова е навистина интересен предлог, но немаме доволно пари да го финансираме сето тоа. Наместо 3 милиони долари, како ако ви дадеме 1 милион долари?' А типичниот одговор на научникот е: „Многу ви благодарам. Јас ќе го земам.' Ова има смисла бидејќи тие ќе направат се што можат со тој 1 милион долари, а потоа ќе аплицираат за друг грант откако ќе се потрошат“.

„Проблемот е во тоа што во ризичниот капитал, таа стратегија може да има спротивен резултат. Ако ви требаат 3 милиони долари за да достигнете критична пресвртница, а тие ви понудат 1 милион долари, ќе го преземете. Но, до моментот кога ќе потрошите 1 милион долари и ќе ви требаат другите 2 милиони долари, што ќе се случи ако економијата е во рецесија и никој не е подготвен да инвестира? Без тоа финансирање, луѓето што сте ги вработиле ќе мора да заминат на други работни места бидејќи имаат семејства за прехранување. Сега сте заглавени со компанија која нема луѓе и нема доволно пари за да ја достигне таа критична пресвртница. Како резултат на тоа, вашата интелектуална сопственост може да се продаде само за пени по долар, бидејќи во биотехнологијата, навистина се работи за луѓето“, рече тој.

„Она што ми кажа беше право вид на финансирање е всушност клучна компонента за успешен развој на лекови. Мора да ја изберете не само вистинската наука и вистинската медицина, туку и вистинскиот деловен модел и партнери за финансирање за да ја надминете целта“, рече Ло. „Тоа е како изградба на мост. Ако чини 100 милиони долари за изградба на мост, а имате само 50 милиони долари, не излегувате и не изградите половина мост, бидејќи половина мост не е половина добар од завршен мост. И затоа сум убеден дека деловната стратегија и финансиските иновации треба да бидат дел од Рак Месечината. Покрај сите научници на панелот со сина лента, би сакал да видам некои финансиски експерти кои би можеле да зборуваат за прашањето: „Како ќе го финансираме ова?“

„Иако владата обезбедува финансирање што нè тера да започнеме, тоа не е ни приближно доволно за да нè надмине целта. Потребно ни е приватниот сектор да вложи милијарди за да одговара на стотиците милиони што владата ги посвети на овој напор“, рече тој.

Ло, исто така, верува дека програмата Cancer Moonshot може да се искористи за да се поттикнат повеќе донации за вложување филантропија. „Филантропијата историски играше многу важна улога во финансирањето на фундаменталната наука во основата на терапијата за рак“, рече тој. „Но, имаше многу важна промена во начинот на кој филантропиите учествуваат во последните 15 или 20 години. Она на што сега се фокусираат филантропиите не е само давање грантови, туку користење на нивните ресурси инвестирај во развојот на лекови. Многу намерно го користам зборот „инвестирај“.

„Идејата зад грант“, објасни Ло, „е дека не очекувате ништо за возврат освен можеби конечен извештај кој ќе опише што сте направиле со парите. Не постои quid pro quo. Буквално е: „Еве малку пари, направете добро истражување“, рече Ло. „Но, гледаме поинаков начин со некои од денешните филантропи, кои наместо тоа велат: „Сакам да успеете да развиете лек и подготвен сум да инвестирам со вас плаќајќи за клиничките испитувања, но во замена, јас сакате што може да го добие типичниот VC од вас - на пример, авторски права - ако сте успешни'“.

„Кинтесенцијалниот пример на овој модел на филантропија на вложување е Фондацијата за цистична фиброза“, продолжи Ло. „Кога првпат ги започнаа своите напори во ризичната филантропија во 1994 година - кога д-р Боб Бил стана извршен директор - тие инвестираа во голем број биотехнолошки и фармацевтски компании кои беа подготвени да станат партнери со нив за да развијат лек за цистична фиброза. Дотогаш, сите третмани за ЦФ беа фокусирани на симптомите, а не на основните причини за болеста. И во текот на една деценија тие инвестираа во голем број компании. Фондацијата обезбеди не само пари, туку и многу експертиза, регистри на пациенти, природни истории и друга поддршка што го намали прагот на приватниот сектор да инвестира во овој потфат. На крајот, тие беа енормно успешни во добивањето одобрение на неколку нови лекови кои навистина ја третираат болеста од нејзините биолошки корени. Како резултат на тоа, очекуваниот животен век на пациентите со ЦФ всушност се удвоил од 1980-тите.

„Тие не очекуваа никаков финансиски поврат - тие сакаа влијание за пациентите со ЦФ. Но, тие постигнаа влијание не само во форма на нови лекови, туку и финансиски поврат од околу 4 милијарди долари од инвестиција од 150 милиони долари. А она што го прават со овие пари е сега да ги рециклираат и да ги вратат во развивање на тотален лек за ЦФ користејќи генска терапија. Ова е прекрасен пример за тоа како ризичните филантропи можат да играат многу важна улога во биомедицинскиот екосистем“, рече Ло.

„Во многу случаи, тие се подготвени да инвестираат таму каде што традиционалните VC не се. Тие се подготвени да преземат таков ризик бидејќи нивниот хоризонт е многу подолг и нивната цел е да развијат лек, без оглед на финансискиот принос. А Cancer Moonshot има способност да ги спои сите овие релевантни видови во екосистемот со крајна цел да го промени начинот на кој се справуваме со ракот“.

„Мислам дека дополнителните ресурси на федералната влада исто така треба да застанат зад тоа“, рече Ло. „На пример, има работи што ARPA-H (Агенција за здравствени проекти за напредни истражувања) може да ги направи, а не може да се вложи филантропија. Тие можат да понудат владини програми за да гарантираат одредени видови долгови, како што се „обврзници за рак“.

„Замислете кога владата издава обврзници за рак каде што приходите би се користеле за поддршка на истражувањето на ракот, и да им плаќа на заемодавачите одредена каматна стапка, но со акционерски капитал кој би се зголемил бидејќи овие откритија на крајот генерираат вредност за инвеститорите? Тоа би обезбедило навистина убаво дополнување на ризичната филантропија“, рече Ло. „Целиот овој систем навистина е екосистем. Секој од овие различни видови има своја улога во крајната цел да може ефективно да го третира ракот“.

Уште пошироко, рече Ло, „притискањето на моќта на глобалните пазари на капитал, исто така, треба да биде приоритет за Месечината на ракот. Ако мислите на финансиската криза, тоа беше многу, многу несреќен и катастрофален настан. Но, ако прашате како се случи тоа, финансиските иновации ги охрабрија инвеститорите од целиот свет да ги вложат своите пари во станбени недвижности во САД. И околу една деценија, тоа беше исклучително профитабилна инвестиција, привлекувајќи ресурси буквално од целиот свет на многу специфичен пазар. Сите имаа корист додека, се разбира, отидовме предалеку и на крајот завршивме со финансиската криза од 2008 година“, истакна тој.

„Замислете кога би можеле да ги користиме истите алатки“, смета Ло, „но со цел да се излечи ракот и без претерувања. Ако научивме од финансиската криза и го користиме финансискиот инженеринг одговорно, внимателно, тогаш може да постигнеме огромна сума, особено со американската влада вклучена на ист начин како што тоа го направи со станбените недвижности“.

Иако самата криза беше „ужасна трагедија, има сребрена линија на финансиската криза, а тоа е дека денес има милиони сопственици на куќи кои не ги наплатија своите хипотеки и можеа да си ги дозволат своите домови само поради Фани Меј и Фреди Мек“, рече Ло. „И поради тие владини политики и финансиски иновации, тие водат животи што инаку не би можеле да ги имаат. Ова е токму она што креаторите на политиката го сакаа, дека повеќе луѓе треба да имаат дел од американскиот сон и да можат да поседуваат свои домови. .“

„Ако можеме да го користиме истиот пристап за борба против ракот - користејќи финансиски инженеринг за канализирање на глобалните пазари на капитал во овој конкретен сектор - верувам дека ќе имаме огромно влијание и ќе можеме да ја надминеме таа цел. Рак Месечината треба да го фокусира своето внимание не само на науката и медицината, туку и на финансирањето и бизнисот со развојот на лекови. И верувам дека имаат ресурси да го направат тоа“, рече тој.

„Постои армија инвестициски банкари кои ја имаат вистинската експертиза и многу би ја ценат можноста да направат нешто со неа освен да ги направат богатите луѓе побогати“, рече Ло. „Постои вистински интерес на Вол Стрит да има директно влијание врз човечките животи користејќи ги алатките што ги развиле. Можно е, ако правилно го структурирате бизнис моделот, да ја јадете вашата торта и да ја јадете и истовремено да изгубите тежина. Да се ​​прави добро со правење добро е дефинитивно можно, но мора да се работи на тоа“.

Погледнете поврзани објави:

Запознајте го научникот кој ја координира новата месечина за рак на Џо Бајден

Зошто ракот е помалку важен за лекување побрзо од КОВИД: Патеки за месечината на ракот

Поттикнете ја борбата против ракот што ги погодува децата: Патеки за месечината на ракот

Пробијте ги бариерите за да го поттикнете напредокот: Патеки за месечината на ракот

Забрзајте ги лековите што ја прават меѓународната соработка во клиничките испитувања: патеки за месечината за рак

Затворете ја јазот помеѓу истражувањето за откривање и грижата за пациентите: патеки за месечината за ракот

@rflannerychina