Интелигентната храна се здобива со „Гобл“ во деветцифрен договор за именување на извршниот директор на Ooshma Garg

Интелигентната храна има стекнато Гобле создавање на џогернаут со Sun Basket и Pruvit. Аквизицијата на Sun Basket од Pruvit под интелигентна храна (претходно PSB холдинг) минатата година достигна 1.3 милијарди долари со аквизицијата на Гобл во истиот парк со девет фигури. Иако Gobble, Sun Basket и Pruvit ќе продолжат да постојат како посебни брендови под чадорот на Intelligent Foods, Ooshma Garg ќе биде именуван за извршен директор на двете компании, а извршните директори на Gobble Томас Ричи, Крис Вудфорд и Катерина Запорожец ќе се приклучат на нејзиниот лидерски тим. Гобл е расте профитабилно во последните четири години, правејќи ја оваа аквизиција следниот логичен чекор во зголемувањето на брендот. И Gobble и Sun Basket се највисоко рангирани кога станува збор за потрошувачката на комплети за оброци.

„Intelligent Foods беше вистинскиот долгорочен партнер за Gobble бидејќи тие се брзорастечка и диверзифицирана моќ на храна со ресурси на врвен производител на храна во комбинација со духот и гладта на стартап. Тајмингот беше совршен за Intelligent Foods да го донесе Gobble бидејќи Gobble расте и профитира одржливо повеќе од четири години - ретка појава во оваа индустрија - и ние сме подготвени за следното ниво“, сподели Гарг за тоа зошто смета дека е правилно. време за партнерство со интелигентна храна. „ Долго време верував дека најдобрата долгорочна компанија во овој простор ќе стане „куќа на брендови“, за да обезбеди висококвалитетни надворешни производи за клиентите, со евтини, ефикасни процеси внатрешно. Ја создаваме таа моќна куќа на брендови со интелигентна храна“.

Гобл ќе продолжи да ги нуди своите препознатливи 15-минутни свежо подготвени комплети за вечера на својата сегашна база на членови, кои се првенствено зафатени работни семејства низ Америка. Аквизицијата на Intelligent Foods му овозможува на Gobble да го прошири својот досег до повеќе семејства и на крајот да испорача подобар Gobble за секого: помалку време во транзит, пристап до повеќе земјоделци и добавувачи, проширени понуди за прехранбени производи достапни на Gobble и заеднички трошоци за задниот дел со други брендови на храна , што доведува до поконкурентни цени.

Интелигентната храна обезбедува големи предности за брендовите кои се стратешки партнери со нив. Со основните компетенции за споделување на Gobble и Sun Basket, Intelligent Foods може да ги забрза предностите на производот, цената и дистрибуцијата. „Компаниите за интелигентна храна се сите експерти со голем обем за разновидни производи, вклучувајќи свежи оброци, замрзнати оброци, планови за оброци фокусирани на диета, комплети за оброци за готвење од почеток и комплети за свежо подготвени оброци. Производите не се ништо без дистрибуција. Портфолиото на Intelligent Foods комбинира синџир на снабдување од брег до брег D2C и мрежа на превозници со национална армија од десетици илјади продавачи од врата до врата. Има толку многу можности за сите наши компании да ги споделат овие предности што сите ние ги изградивме толку стручно со текот на времето“, објасни Гарг. „Конечно, ефикасноста на трошоците изобилува нагоре и надолу во однос на P&L. Со оптимизирање на договорите со добавувачи и комбинирање на човечки ресурси, финансии и други заеднички услуги, ги правиме сите портфолио компании поконкурентни и посилни на долг рок. За неколку дена откако се здруживме, веќе откривме милиони долари заштеди и споделени можности за нашите брендови D2C под чадорот на Intelligent Foods“.

Гарг гледа цел свет на можности пред Gobble и Sun Basket бидејќи макро опкружувањето во последните неколку години ја промени иднината на сè, од работа до храна до шопинг. Популарноста на комплетите за оброци порасна за време на пандемијата и продолжи да расте CAGR од 20.64%. „Зад сцената, има многу идеи кои се случуваат во врска со еволуцијата на нашите прехранбени производи, како допираме до потрошувачите, кои партнерства за животниот стил имаат најдобра корист за нашите клиенти и како ја продлабочуваме врската што сакаме да ја имаме со нашите членови. Рекламирањето и социјалните мрежи драстично се променија, па не седиме само со скрстени раце! Ги ажурираме нашите процеси и платформи за да продолжиме да имаме значајни и вредни односи со нашите членови и да ги запознаваме таму каде што се денес - тоа е она што го менува брендот од стока во витален, сакан и траен дел од животот, " таа рече.

Покрај зголемувањето на внатрешните брендови, Гарг наоѓа можност за новите брендови да се здружат со Интелигент Фудс за да ја искористат моќта на ресурсите. „Комплетот на основни компетенции и најсовремени капацитети во Intelligent Foods сега нè прави најдобар партнер за секој што создава и развива бренд D2C. Неодамна, брендовите дојдоа кај нас за да го изградат целиот нивен заднина - од рецепти, до производство на храна, до исполнување, до услуга на клиентите. Сега го напојуваме производството на храна и исполнувањето на голем број D2C домашни имиња, кои би сакал да можам да ги обелоденам затоа што сум многу возбуден што работам со нив!“ Извика таа.

Континуиран раст и за Gobble и за Sun Basket се очекува бидејќи рационализацијата на ресурсите ефективно ќе ги намали трошоците на потрошувачите, истовремено одржувајќи го квалитетот и ефикасноста на комплетите за оброци. Партнерствата како овие ќе стануваат сè повообичаени за време на рецесијата бидејќи лидерите на длабоки домени во ниските индустрии ќе сакаат да ги искористат меѓусебните способности и основните компетенции ако споделуваат заедничка публика.