време издавачот Хенри Лус прв го употребил терминот „Американскиот век“ во текстот напишан во 1941 година, кој ги повика Соединетите Држави да го напуштат изолационизмот за да влезат во Вториот свет и да ја бранат глобалната демократија. Истовремената глобална надмоќ и на американскиот индустриски сектор и на воената моќ на земјата, постигната до крајот на војната, се покажа дека Лус е пророчка.
По војната, индустриските центри во места како Детроит, Кливленд, Пеорија и Питсбург ја поттикнаа земјата да стане најмоќната економија во светот и го отворија патот за развој на нови технологии кои станаа централни за секој аспект од нашите животи денес.
Но, дури и кога геополитичкиот статус на САД беше во подем во текот на 1990-тите, конкурентноста на земјата на глобалниот пазар почна да опаѓа. Оттогаш, производствените операции и милионите работни места се преселија во места како Мексико и Кина, а земјите низ Азија се фатија за технолошките волшебници од Силиконската долина во многу области. И како што таканаречената економија на знаење стана глобализирана, фирмите со производствени капацитети кои остануваат во САД често се наоѓаат себеси како губат пред странските конкуренти од Пекинг до Бенгалуру.
За САД да останат конкурентни и да продолжат да бидат доминантна економија во светот, креаторите на политиката треба повторно да размислат и да ја искористат моќта на економијата на знаење пред нејзиниот гравитациски центар да се пресели надвор од нашите брегови. Инвестирањето во овие нематеријални средства што ја сочинуваат економијата на знаење ќе ја зајакне американската глобална конкурентност, а истовремено ќе им помогне на домашните фирми да останат конкурентни.
A неодамнешна студија на McKinsey истакна дека компаниите во првите 10 проценти за раст на бруто додадената вредност (БДВ), мерка за економската продуктивност, инвестираат над два и пол пати повеќе во нематеријални средства отколку долните 50 проценти од компаниите. Студијата исто така покажа дека компаниите, секторите и економиите кои инвестираат најмногу во нематеријални средства - интелектуална сопственост (ИП), истражување, технологија, софтвер, човечки капитал, дигитални, менаџерски и организациски способности - растат побрзо од оние што не се.
На пример, ова е очигледно во развојот на прозаичната, но витално важна индустрија за софтвер за претпријатија, што е термин за софтверот што компаниите го користат за платен список, наплата и огромен број други деловни активности за поддршка на кои се потпираат големите и малите компании. . Голем дел од раните инвестиции во оваа област дојде од приватен капитал: на пример, Партнери на Виста капитал инвестираше многу во такви компании, а нејзиниот капитал им помогна на овие компании да растат брзо додека останаа во САД Овие инвестиции го направија својот стол, Роберт Ф. Смит, најбогатиот Афроамериканец во земјата.
Приватниот капитал може да игра улога во растот на американската економија на знаење и инкубирање на нови компании во оваа арена, но исто така е важно да направиме други работи за да ги поттикнеме големите технолошки компании да ги фокусираат своите вработувања и инвестиции во САД Спроведувањето на рационална даночна политика би да биде добро место за почеток, на пример.
И покрај ветувањата и охрабрувањата од некои политички фигури во нашата земја, производството и работата во САД никогаш нема да се вратат на она што беше за време на повоениот врв. Во наредните години, земјата се соочува со слична неволја со технологијата и другите индустрии базирани на знаење, освен ако не преземеме чекори за поттикнување на домашните инвестиции во овие области. Наместо да дозволиме ова да се случи, ние треба да го послушаме советот на Винстон Черчил, кој претпазливо предвидено во средината на Втората светска војна дека „империите на иднината се империи на умот“.
Извор: https://www.forbes.com/sites/ikebrannon/2022/08/02/investing-in-knowledge-economy-will-help-make-21st-century-another-american-century/