Кавита Раџваде за новата ера на подкасти во Индија со IVM

Подкастите беа вообичаени во САД уште во 2000-тите, но на Индија и требаше долго, долго време за да го достигне феноменот. Луѓето експериментираа со подкасти и во Индија, но пазарот не можеше доволно да расте. Кога Амит Доши и Кавита Раџваде го лансираа IVM како дестинација за подкаст, пазарот на подкасти во Индија имаше многу малку големи играчи. Основана во 2015 година, компанијата успеа сега може да се пофали со популарни подкасти како што се Што пеколот Navya Сајрус вели. Други подкасти од IVM вклучуваат Тренерот на навика, Паиса Ваиса Шунја Еден.

Согласувајќи се дека имаа пазар да создадат пред да можат да планираат да владеат со него, Раџваде вели: „Најдобриот комплимент што можев да го добијам, нешто што ќе го земам во гроб, е тоа што учењето го направивме забавно. Нашата втора најпопуларна категорија е јавната политика. Нашата едноставна цел беше да најдеме паметни луѓе и да создадеме паметна содржина. Кога започнавме, луѓето ни рекоа дека е глупава идеја да се фокусираме на аудио кога видеата владеат со секторот. Знаевме дека немаме пари потребни за создавање видео содржина. Ние се фокусираме на инфозабава наместо на забава и ги користиме нашите средства на најдобар можен начин“.

Од основањето на IVM, потрошувачката на подкасти порасна со скокови и граници - Извештајот за медиуми и забава на KPMG за 2020 година забележа пораст од 29.3% за Индија во 2020 година.

Раџваде додава дека филмската содржина е секогаш лесен начин за да се добие подобар ангажман, но ризикот што IVM го презеде за да се држи настрана од тоа во почетните години. Пред IVM, Раџваде работеше со Sony Music Entertainment и Only Much Louder Entertainment.

Зборувајќи за јажење во некои од најголемите познати личности за нивниот подкаст минатата година, Раџвејд вели: „Една од причините што направивме Што пеколот Navya беше (тоа) Мислев дека индиските девојки и жени обично не седат со нашите баби и не разговараат за важни теми. Тие (бабите) се движеа низ животот во 1950-тите и 1960-тите - го направија она што го правеа во таа ера (и тоа мора да беше голема борба). Тие беа огнени жени. Така, мислевме да ги натераме трите генерации да разговараат за прашања како што се сексуалното и менталното здравје“. Во шоуто се појавува боливудската ѕвезда Јаја Бачан заедно со нејзината ќерка Швета Бачан и внуката Навја Навели Нанда.

„Сите ја знаат Џаја како актер-парламентарец, Швета е одлична личност која одгледала неверојатно дете како Навја. Но, сакавме да им ги одземеме нивните јавни слики и статусот на славна личност. Значи, можете да слушнете три генерации жени како зборуваат за прашања кои влијаат на секојдневниот живот на жените“.

Шоуто го донесе центарот на вниманието на подкастите како никогаш досега, со оглед на привлечноста на публиката на вклучените познати личности. Раџваде верува дека шоуто го направи за подкасти она што го направи ОТТ за содржината на хинди - отвори нова авенија на неистражена содржина. „Тоа беше нашиот голем момент од поп-културата, па беше спомнувањето Каун Банега Крорепати (Индиска верзија на Кој сака да биде милионер, водена од Амитаб Бачан). Како компанија со готовина која не може да троши многу на маркетинг, ние уживаме во тој вид на маркетинг“.

Таа додава: „Најголемото тапкање по мојот грб беше правењето шоу со нефилмска содржина со филмаџии. Толку луѓе ми се јавија и ми рекоа „заборавивте да ја претставите Јаја како парламентарец“, а јас им реков дека можеби е пратеник, но на нејзината внука таа е баба. Сакав да направам повеќе разговори во безбедниот простор на домовите. Како млади жени, ни треба тој безбеден простор и сакам да го истакнам фактот дека тој безбеден простор се вашата мајка и баба. Со шоуто на Навја успеавме да го направиме тоа“.

Работејќи во медиумската индустрија повеќе од една деценија, Раџваде не беше нов во родовите предрасуди и перцепции кои често го блокираат патот на жените играчи. Сепак, таа претпочита да не се фокусира на нив. „Моето време во ИВМ беше најмирното во мојата кариера, бидејќи низ мојата 10-15-годишна кариера во медиумите, јас бев единствената жена на маса полна со мажи 90% од случаите. Беше страшно како функционираа медиумите во тоа време. Верувам дека лидерството прави многу разлика и овде во IVM, се надевам дека ќе ја донесам таа разлика. Личната амбиција е многу важна. Знам доволно мажи кои се борат во нивните кралства. Можеби нема да ја видам промената што ја сакам на овој свет, но давам се од себе, можеби за следната генерација“.

(Овој разговор е уреден и кондензиран за јасност)