Загубите на Кларна тројно се зголемуваат по агресивното американско проширување и масовните отпуштања

Кларна во средата објави драматичен скок во загубите во првото полувреме, додавајќи на порој негативни вести за пионерот „купи сега, плати подоцна“.

Шведската платежна фирма оствари приход од 9.1 милијарди шведски круни (950 милиони американски долари) во периодот од јануари до крајот на јуни 2022 година. Тоа беше зголемено за 24% во однос на претходната година.

Но, компанијата имаше и големи загуби. Загубата на Кларна пред оданочување се зголеми за повеќе од три пати на годишно ниво на речиси 6.2 милијарди круни. Во првата половина на 2021 година, Кларна загуби околу 1.8 милијарди шведски круни.

Компанијата, која им овозможува на корисниците да ги распределат трошоците за купување на рати без камата, забележа скок во оперативните трошоци и неисполнување на обврските. Оперативните расходи пред кредитните загуби достигнаа 10.8 милијарди шведски круни, од 6.3 милијарди круни на годишно ниво, поттикнати од административните трошоци поврзани со нејзиното брзо меѓународно проширување во земји како САД Кредитните загуби, во меѓувреме, се зголемија за повеќе од 50% до 2.9 милијарди шведски круни.

Кларна претходно беше профитабилна во поголемиот дел од своето постоење - тоа е до 2019 година, кога фирмата потопени во црвено за прв пат по зголемувањето на инвестициите насочени кон раст на бизнисот на глобално ниво.

Големите загуби на компанијата ја истакнуваат цената на нејзиното брзо проширување по почетокот на пандемијата Ковид-19. Кларна влезе на 11 нови пазари од почетокот на 2020 година и презеде голем број скапи габити за да ја прошири својата основа во САД и Велика Британија.

Во САД, Кларна потроши многу на маркетинг и на стекнување корисници во обид да го отстрани Афирм, нејзиниот главен ривал држава. Во Обединетото Кралство, во меѓувреме, фирмата го купи PriceRunner, страница за споредба на цените, во април. Таа, исто така, се занимава со а шарм навредлив со британските политичари и регулатори пред дојдовни прописи.

Во поново време, Кларна беше принудена да намали. Во мај, компанијата намали околу 10% од својата глобална работна сила во брзиот круг на кратења на работни места. Тоа беше откако собра средства со проценка од 6.7 милијарди долари - а 85% попуст на неговата претходна проценка - во инвестициски договор од 800 милиони долари што го дефинираше капитулација од технолошки фирми со висок раст бидејќи инвеститорите се претпазливи од можна рецесија.

Остриот попуст го одрази мрачното расположение кај инвеститорите во финтех и на јавниот и на приватниот пазар, со јавно котирани fintech Потврди откако изгуби околу три четвртини од својата пазарна вредност од почетокот на 2022 година.

„Моравме да донесеме некои тешки одлуки, осигурувајќи дека ги имаме вистинските луѓе, на вистинското место, фокусирани на деловните приоритети кои ќе нè забрзаат назад кон профитабилноста, истовремено поддржувајќи ги потрошувачите и трговците на мало во потешкиот економски период“, рече Себастијан Сиематковски. , извршен директор и ко-основач на Кларна.

„Требаше да преземеме итна и превентивна акција, што мислам дека беше погрешно разбрано во тоа време, но сега, за жал, видовме дека многу други компании го следат примерот“.

Klarna рече дека планира да го заостри својот пристап кон кредитирањето, особено со новите клиенти, за да ја земе предвид влошената ситуација со трошоците за живот. Сепак, Сиематковски рече: „Сè уште нема да го видите влијанието на ова врз нашите финансии во овој извештај“.

„Имаме многу агилен биланс на состојба, особено во споредба со традиционалните банки поради краткорочната природа на нашите производи, но дури и за Klarna е потребно малку време за да протече влијанието на одлуките.

Финтех компании се намалување на трошоците и одложување на плановите за котација во услови на влошена макроекономска позадина. Во меѓувреме, услугите ориентирани кон потрошувачите се губејќи ја својата привлечност кај инвеститорите додека таканаречените финтехови „од бизнис до бизнис“ го привлекуваат вниманието.

Кларна вели дека сега го користат над 150 милиони луѓе, додека компанијата брои 450,000 трговци на својата мрежа. Klarna главно генерира приход од трговците на мало, а не од корисниците, земајќи мал дел од секоја трансакција обработена преку нејзината платформа.

„На крајот докажаа дека таму може да има профитабилен бизнис, но се удвоија со растот на американскиот пазар што е скапо“, изјави за CNBC Сајмон Тејлор, шеф на стратегија во стартапот за финална технологија Sardine.ai.

„Пазарниот удел таму ќе биде значаен за долгорочен приход. Но, потребно е време и чешмите за финансирање не се како што беа порано“.

Но, компанијата се соочува со силна конкуренција, при што титаните во областа на технологијата и финансиите се обидуваат да профитираат од растот во индустријата за купување сега, плати подоцна. Јаболко е подготвена да лансира свој производ BNPL, Apple Pay Later, оваа есен, што ќе им овозможи на корисниците да ги поделат трошоците за нивните набавки на четири еднакви месечни плаќања.

Во меѓувреме, се водат предлози за ставање на пазарот на BNPL под регулаторен надзор. Во Обединетото Кралство, владата ги објави плановите за спроведување построги проверки за достапност и сузбивање на погрешните реклами. Настрана, Бирото за финансиска заштита на потрошувачите отвори истрага за следење на пазарот на компаниите BNPL.