Kohl's ќе отвори Sephora Beauty Shops во сите 1,100 продавници за 2 милијарди долари во продажба до 2025 година

Kohl's Corp. денес испорача резултати за вториот квартал, кој заврши на 30 јули, во услови на слабеење на макро опкружувањето, слабото трошење на потрошувачите и неконтролираната инфлација, што влијае на голем дел од малопродажната индустрија, оставајќи малку пари за дискрециони категории како што е облеката. Но, Мишел Гас, извршниот директор на Kohl's денеска на повикот за заработка на трговецот на мало објави дека неговото партнерство со Sephora ќе се прошири во сите повеќе од 1,100 продавници од 600-те што првично беа отворени во два брана. Гас го прикачува вагонот на Кол до Сефора, придружувајќи се на продавниците за да даде долгорочни резултати.

„Денешната објава е навистина доказ за тоа дека двете компании се чувствуваат толку одлично за партнерството и не само за она што го дава во блиска иднина, туку и за можноста долгорочно“, ми рече Гас по повикот со аналитичарите. "Работи. Ова партнерство е победа-победа, и ако размислите за тоа од гледна точка на Кол, и покрај некои од спротивставените ветрови со кои се соочуваме во моментов од макроекономска гледна точка, Sephora се покажува како прилично отпорна.

„Во продавниците каде што ги ставаме Sephoras, гледаме значително зголемување на [перформанси]“, рече Гас. „Ние поставуваме прекрасни продавници на Sephora, но менуваме и многу други работи. Се освежуваме, ремоделираме и тоа е нашата иднина. Sephora не е доволно голем процент од основата за драматично да влијае на резултатите [сè уште,] но можноста е пред нас. Тоа ќе го видиме во последната половина од годината и следната година“.

200-те продавници на Kohl со Sephora што беа отворени во 2021 година одржаа високо едноцифрен процент на продажба, во однос на состојбата на синџирот. И во скоро 400-те продавници отворени оваа година, „гледаме средно едноцифрено зголемување на продажбата, што е во согласност со првичните перформанси во првите 200 продавници“, рече Гас.

Како и да е, Гас сè уште е претпазлив со насоките за цела 2022 година, ревидирајќи ги и горните и долните линии. Нето-продажбите сега се очекува да се намалат во опсег од (5%) до (6%) во споредба со претходната година. Оперативната маржа сега се очекува да биде во опсег од 4.2% до 4.5%, а заработката по акција сега се очекува да биде во опсег од 2.80 до 3.20 долари, со исклучок на какви било неповторливи трошоци.

Волстрит го казни Кол, бидејќи метриката за вториот квартал ги победи аналитичарите надолу, ревидираните очекувања. Споредливите продажби се намалени за 7.7%, а нето-продажбите се намалени за 8.5%. Пријавена е намалена заработка по акција од втор квартал од 1.11 долари наспроти очекуваните 1.03 долари. Приходите беа 4.09 милијарди долари во споредба со прогнозите на аналитичарите од 3.85 милијарди долари. Нето приходот на Кол за вториот квартал падна за 63% од 382 милиони долари на 143 милиони долари.

„Тоа е главно поттикнато од падот на нашата продажба и го земаме предвид притисокот на бруто маржата, инфлацијата во нашата цена на стоките и попромотивната средина“, рече Гас. „Тоа е кажано, ние сè уште имаме убедување за нашата долгорочна рамка.

„Насловот е дека нашиот клиент – имаме клиент со среден приход – плаќа голем притисок врз секојдневните работи како храна и бензин и предмети за еднократна употреба“, ми рече Гас. „Инфлацијата е на највисоко ниво во последните четири години, така што поскапувањата што треба да ги платат за храна - сите зборуваат за тоа, а на бензинската пумпа цената се намали само за степен, но сепак е навистина висока“.

Kohl's всушност забележува раст на своите клиенти со повисоки приходи, а тие клиенти трошат повеќе. „Но, суштината на нашиот бизнис е чувството на тој [притисок]. Возиме нова промотивна активност што одекна кај клиентите во јули. Гледаме подобрување во бизнисот и тоа ќе го пренесеме до одмор“, рече Гас, додавајќи: „Со нетрпение ја очекувам празничната сезона. Очекуваме овие притисоци да продолжат, но празникот е навистина важно време за луѓето да слават и луѓето сè уште ќе сакаат да имаат малку радост околу трпезата или празникот и тоа е време кога Кол навистина блеска“.

Kohl's, исто така, денеска објави дека склучил договор за ASR во вредност од 500 милиони долари и останува цврсто посветен на својата сегашна дивиденда и фокусиран на одржување силен биланс на состојба со долгорочна цел да го одржи својот рејтинг за инвестициска оценка.

Во јануари, Kohl's доби несакана понуда за преземање од 9 милијарди долари од активистичкиот инвеститор Starboard Value преку Acacia Research Corp. „Одборот направи многу работа и помина низ многу робустен и вреден процес, а потоа врз основа на она што се случува на финансиските пазари во малопродажната индустрија, на крајот, немаше целосно финансиран договор за одборот да реагира. “, рече Гас. „Би рекол дека одборот е секогаш отворен за создавање вредност на акционерите, како она што го правевме денес со нашиот откуп на акции од 64 милиони долари. Ние инвестираме во себе“.

Гас рече дека тимовите на Сефора и Кол соработуваат многу добро. „Имаме некои нови иновации што ги тестираме како купување преку компании преку Интернет, подигање во продавница“, ми рече таа. „Не знам друг пример во малопродажба со вакво сценарио. Можноста е пред нас и тоа е иницијатива број еден за компанијата да го поттикне нашиот раст во иднина“, рече Гас. „Тоа е како да имаме бизнис овде што треба повторно да го измислиме за денешниот и утрешниот потрошувач и сега сме на тоа патување во нашата визија да бидеме лидери во активниот и секојдневен животен стил.

„Тоа не се случува преку ноќ, но ја имаме оваа амбициозна визија да бидеме водечки трговец на мало за активен и секојдневен животен стил, така што се вртиме од стоковни куќи кон концепт на животен стил и така клиентите ги живеат своите животи, во секојдневна облека. Тоа е откритие, тоа е активна облека“, рече таа. „Ние се развиваме од стоковна куќа во фокусиран концепт на животен стил“.

„Иако превртуваме некои извонредни бројки, тој тренд е тука да остане и сакаме искуството да биде лесно и инспиративно“, додаде Гас. „Правиме многу со брендовите за откривање. Ние сме неверојатна платформа за тезите нови брендови кои немаат ресурси да се размерат преку ноќ. Тоа е неискористена можност. Тоа е како да ги споите сите овие работи, од Сефора до Томи Хилфигер, Еди Бауер и Келвин Клајн. Сакаме да имаме цевковод за да го задржиме клиентот љубопитен за тоа што е ново во Kohl's“.