Извршниот директор на LinkedIn ги открива генерациските податоци зад Големата реконструкција - а трендот Gen Z треба да ги исплаши работодавците

Извршниот директор на LinkedIn, Рајан Рослански, издаде предупредување до работодавците кои се борат со засилената битка за таленти: „Мотивирајте го и инспирирајте го генералот З или ризикувајте да останете зад себе“.

Професионалниот шеф на социјалната мрежа им се обраќаше на толпата професионалци за рекламирање и маркетинг во преполна конференциска сала во Кан, Франција, каде што разговараше за тоа што откриваат податоците на LinkedIn за промената на генерациите. став кон работното место.

Додека светот полека се бори од пандемијата СОВИД-19, Рослански откри како крајот на 2021 година донел наплив на професионалци кои скокаат брод на новите работодавци по период на голема неизвесност.

„Ова е она што ние го нарекуваме Голема реконструкција“, рече Рослански.

„Луѓето ги менуваат работните места со поголема стапка од кога било досега, бидејќи сфаќаат не само како и каде работат, туку и зошто работат.

„Она што е фасцинантно да се погледне е фактот дека Големата реконструкција се одвиваше поинаку меѓу генерациите“, истакна тој.

Напливот во прескокнување на работа главно беше водена од генералот Z и милениумците, кои се движеа со рекордно темпо во она што претставуваше невидена промена во рекламната индустрија.

Податоците на LinkedIn

Податоците на LinkedIn

„Бејби бумовите, оние родени помеѓу 1946 и 1964 година, беа најлојални на своите улоги, многу пред СОВИД и директно низ пандемијата и закрепнувањето“, продолжи Рослански.

„Генер Xers [1965–1980] следеше речиси идентичен пат до пост-COVID, каде што нивната тенденција да се движат малку се зголеми.

„Милениумците [1981-1996] следат слична шема, но кога работите почнаа да се олеснуваат во пролетта 2021 година, тие се движеа со рекордно темпо - транзициите ја надминаа границата од 100% од година во година.

„Сепак, сето ова е спротивно на она што го гледаме кај генералот З [1997–2012], кој не само што беа најголемите двигатели за време и по пандемијата, туку беа и најактивните двигатели дури и пред да се појави пандемијата.

„Оваа генерација верува дека не само што е во ред да се движите често, туку е и очекувано, и потенцијално да има една или две странични свирки на патот.

„Мотивирањето и инспирацијата на оваа генерација ќе биде критично за иднината на рекламната индустрија“, рече тој.

Додека наодите на Рослански конкретно се однесуваат на адвертајзинг индустријата, тој служи како предупредување за секој сектор дека задржувањето на талентот на Gen Z не е толку едноставно како што беше некогаш со претходните генерации.

Компаниите во производството, изградбата на домови, туризмот и безброј други индустрии се жалат на „криза на таленти, „Голема оставка“ и „национален недостиг на работна сила".

Од мај 2021 година, работодавците во САД постојано пријавуваат повеќе отворени работни места од вкупниот број на невработени Американци, а јазот се зголемува речиси секој месец.

Последните податоци покажуваат невиден дисбаланс: Дури и секој невработен во земјава да добие работа денес, работодавците сепак би имале 5.4 милиони непополнети улоги.

Оваа приказна првично беше прикажана на Fortune.com

Извор: https://finance.yahoo.com/news/linkedin-ceo-reveals-generational-data-123717122.html