Новиот дигитален пазар на Мејси додава нови брендови и производи

Мејси само што лансираше „куриран“ дигитален пазар со нови брендови, нови категории и производи избрани од врвни партнери на брендови од трети страни. Возбудлива вест е да имате пристап до повеќе од 20 категории на производи и 400 нови брендови. Тие ќе бидат интегрирани во категориите производи на страницата за е-трговија оваа есен.

Новите категории на пазарот и новите брендови вклучуваат:

1. Бебешка и детска облека (Bonsie Baby, Debbie & Dollop, Wabi Baby)

2. Убавина и здравје (L'Occitane, Mary Ruth's)

3. Електроника (LG, Samsung, Sony, TCL)

4. Давање подароци (Милион рози, чајач, Wrappr)

5. Дома (Ettitude, Smeg, Sunday Citizen, W&P)

6. Породилно (Еверли Греј, Ингрид и Изабел)

7. Домашни миленици (малиот ѕвер)

8. Играчки и видео игри (Магна-плочки)

Со цел да се интегрираат производите во архитектурата за е-трговија на Мејси со врвни алатки за продавачи, Мејси користеше Miraki кој ја разви водечката технологија на пазарот во индустријата и страницата беше приспособена од дигиталниот, трговецот и технолошкиот тим на Мејси.

Новиот пазар ги проширува можностите за клиентите кои ќе можат да уживаат, во исто време, во придобивките од програмата Star Rewards. Покрај тоа, страницата ќе понуди лесно враќање. Компанијата планира да додаде повеќе продавачи и категории. Мејси ќе продолжи да соработува со избрана курирана група на продавачи и брендови за да им го донесе најдобриот можен асортиман на своите клиенти. Продавачите и брендовите ќе бидат внимателно избрани за да се обезбеди усогласување со потребите на клиентите и стандардите за исполнување. Мејси очекува да го направи својот пазар врвно место за продажба за водечките продавачи.

Макс Баер, главен директор за дигитални и клиенти на Мејси, рече дека „платформата на пазарот ви овозможува побрзо да го добиете производот до клиентот отколку што инаку би можеле да го направите како потрадиционален трговски канал, за да можеме да останеме пред стилот и трендот“. Она што не го додаде, што е клучно за профитабилното работење, е фактот дека Мејси. или која било стоковна куќа, не мора да носи инвентар за да го продаде производот, туку да се потпре на добавувачот или производителот да го достави производот директно и брзо до клиентите.

Мејси ќе создаде најбеспрекорно искуство за клиентите. Многу е веројатно дека ќе има можности за дополнување на клучните сезонски класификации како Toys “R” Us и некои други клучни класификации како што се чевли и чанти.

Џеф Генет, извршен директор на Macy's вели дека „Macy's многу инвестира во dot-com бизнисот и дека тригодишниот буџет за капитални трошоци на компанијата од 3 милијарди долари беше во голема мера посветен на растот на дигиталниот бизнис преку лансирање пазар“.

ПОСКРИПТ: Наместо да се прошири со продавници за тули и малтер, дигиталниот пазар на Мејси нуди можност за попрофитабилна продажба. Дополнително, Macy's има поширок дигитален асортиман и обновени класификации како на пример во електрониката.