На акционерите на Мета треба да им се олесни Марк Цукерберг не живее во минато на Фејсбук

Во широка сопственост, но главно непрочитани Богатството на народите, Адам Смит правилно се фокусира на стационарни наспроти асцендентни економии. Она што е неподвижно е инвеститор отвратителен едноставно затоа што во трговијата, сегашноста е секогаш минато.

Ве молиме имајте го ова на ум додека расте критиката кон креаторот на Фејсбук, Марк Цукерберг. Има причина зошто тој е Марк Цукерберг, а ние не сме. Размислете за тоа со Смит на ум.

Долги години, Цукерберг беше претприемач во пораст. Тој не ги измисли социјалните мрежи, но тоа е поентата. Сегашноста повторно е секогаш минато. Некое време сајтовите како Friendster и MySpace беа миленици на собирањето пријатели и комуникацијата на интернет. Уште во 2006 година, Мајспејс се сметаше за монополски. Инвеститорите се чинеше дека се согласуваат со проценката.

Знаеме дека горенаведеното е точно едноставно затоа што Цукерберг очигледно се борел да најде капитал додека бил на искачување. Доказот што го поддржува претходното тврдење е дека Питер Тиел успеал да стекне 10% од акциите на Facebook за 500,000 долари. Претходниот број е потсетник дека Sand Hill Road и многу пошироко е преполн со паметни пари што поминаа на Facebook. Само за Цукерберг да направи чудо.

Наспроти многу подобро финансираните ривали (да не заборават читателите, сопственик на Мајспејс беше News Corp на Руперт Мардок), Цукерберг успеа да создаде глобална феномен; еден со милијарди корисници. Застанете и размислете колку ретко било неговото достигнување. Што бара пауза.

Додека повеќето од нас правилно се стремат кон работен век дефиниран со специјализација во една област, Цукерберг се стремеше многу повеќе. Тој би изградил бизнис кој во својата еволуирана форма би претставувал бескрајно обединување за немирните Американци лоцирани низ цела Америка, само за феноменот на бескрајното обединување/политички разговор/бесплатно рекламирање да стане глобален. Во денешно време милијарди го посетуваат Фејсбук дневно.

Изјавувајќи го она што треба да биде очигледно, достигнувањата на Цукерберг само со Фејсбук беа навистина неверојатни и родени од визијата што реално само тој ја имаше. Како знаеме дека претходното тврдење е вистинито е поврзано со вреднувањето на Facebook на корпорацијата која се искачи над 1 трилион долари не многу одамна, и дека дури и во нејзината релативно „депресивна“ форма како Мета носи вредност од 295 милијарди долари. Извинете, но ако титаните на трговијата во најдинамичната светска економија го виделе она што го виде Цукерберг, тие (ова го вклучува и Мардок) одамна ќе го исфрлеа од бизнис.

Се разбира, предизвикот за светските креатори е дека историјата на трговијата е дефинирана со доминација проследена со застареност. Сирс некогаш беше најсиниот од сините чипови, истото беше и синџирот на намирници A&P, истото беше Џенерал Моторс, истото и IBM. Списокот е долг. И тоа е затоа што без способност да се избегне стационарното, иднината секогаш се прикрадува на сегашноста, само за да ја смести во пословичното ѓубре на историјата. Толку е едноставно, но она што е едноставно за разбирање е исто така тешко да се види. Веројатно од две причини.

Како прво, многу е предизвик да престанете да го правите она што се чини дека клиентите го сакаат. Навистина, кој го бараше iPhone кога се чинеше дека сите ги сакаат телефоните RIM Blackberry? Кој бараше ДВД-а по пошта кога Блокбастер нудеше Блокбастер ноќи? Кој викаше за книги нарачани на малку користен интернет во време кога физичките книжарници нудеа таква брилијантна атмосфера и заедница? Во бизнисот, очигледно е тешко да се види нечија евентуална замена едноставно затоа што е тешко да се види што не е во ред кога ништо не е погрешно. Успехот заслепува.

За двајца, токму затоа што иднината е непроѕирна, неверојатно е предизвик да се знае како ќе изгледа утре. Парафразирајќи го Џорџ Вил, утре е друга земја. Во бизнисот тоа е веројатно друг универзум. Паметните извршни директори знаат дека доаѓа нивната замена, но не знаат од каде. Ова очигледно важи за Цукерберг. Надгледувајќи чудо на Facebook, проследено со повеќе чуда со Instagram и WhatsApp, Закерберг сега се обидува да види што има зад следниот агол. Не е претерување да се каже дека се обидува да направи уште едно чудо.

Со иднината на трговијата сè освен сигурна, Цукерберг трескавично работи да ја пронајде. Тој разбира од деловната историја дека како што се Фејсбук, Инстаграм и WhatsApp, тие нема да бидат суштински засекогаш. Застареноста секогаш го чека она што е одлично, едноставно затоа што динамичното деловно опкружување кое им овозможува на Цукерберговите во светот да напредуваат, исто така ќе ја финансираат замена. Преведено за оние на кои им е потребно, концептите за вреднување центи милијарди и трилиони долари се магнети за самата инвестиција која има за цел да ги урне високо ценетите од нивните позиции.

Што прилично лесно ја објаснува еволуцијата на Фејсбук во Мета. Критичарите велат дека Цукерберг го потрошил богатството на акционерите со својата енергична потрага по утре, но неговите критичари се кратковиди. Ако Цукерберг навистина сакаше да им наштети на неговите акционери, тој ќе останеше неподвижен; фокусирајќи се на она што потрошувачите во моментов го сакаат.

Цукерберг е премногу паметен за да се потчукне, што значи дека го следи утрешниот ден во метаверс. Дали ќе успее? Милијарди, а реално трилиони ќе се направат на патот кон одговорот на претходното прашање. Она што е сигурно е дека колку е скап погледот на Марк Цукерберг во иднината, ако не погледне, неговиот скок ќе изгледа неверојатно евтин во споредба.